Stratégie De Distribution Louis Vuitton

de la culture populaire. Cette étude de marché vise à fournir une analyse approfondie de la dynamique du marché français de la sneakers, en examinant les facteurs qui influencent la demande, les comportements d'achat des consommateurs et les stratégies adoptées par les acteurs clés de l'industrie. Nous explorerons les différents segments du marché, les marques emblématiques, les tendances émergentes, ainsi que les opportunités et les défis auxquels sont confrontées les entreprises opérant dans

SEPHORA Sephora est une chaine de magasin spécialisée dans la distribution de produits cosmétiques et de parfums haut de gamme appartenant au groupe de Luxe LVMH. Elle s’est largement développée et est de nos jours implanté dans le monde entier avec 567 magasins en France et plus de 1000 dans le monde entier. Sephora est l’entreprise leader sur ce marché et disposait en 2010 d’une part de marché de 27% implantés dans 25 pays. Sephora a adopté pour ses magasins une identité visuelle qui lui permet

les Français représentent exactement ce qu’ils recherchent. C’est à cause de ce manque de produit luxueux, que les touristes asiatiques se précipitent sur les Champs-Élysées acheter des produits originaux de la célèbre maison de maroquinerie Louis Vuitton. Les Asiatiques sont friands d’authenticité et de connaître l’histoire rattachée à un produit. Les produits les plus vendus à l’étranger Les produits les plus vendus à l’étranger sont des produits soit luxueux, soit à forte connotation gastronomique

résolution de ce cas. Bien sûr, avant de communiquer, il faudra définir une stratégie générale claire permettant de justifier : La non cannibalisation avec la marque existante ; Les cibles de consommateurs visées ; Les gammes de produits et services impliqués pour la nouvelle marque ; La politique de prix publics recommandée pour la nouvelle marque ; Page 2 Cas de marketing-communication Le choix des réseaux de distribution envisagés pour la nouvelle marque et la cohabitation avec la marque historique

Cartier 1. Histoire de la marque, noter les dates et événements clés : Né en 1819, Louis-Francois Cartier, fils d’un fabricant de poires à poudres, entre en 1936 comme ouvrier bijoutier chez Adolphe Picard. Adolphe Picard sera à la fois son mentor et son modèle. Exactitude au travail, sérieux, méthode, respect absolu du client, minutie et patience sont quelques-unes de vertus enseignées dans l’atelier. En 1947, au bout de 11 ans de services, Adolphe lui laisse la bijouterie rue Montorgueil

  (source  :  INSEE)       La  bijouterie-­‐joaillerie,  nouveau  terrain  de  jeu  des  maisons  et  groupes  de  luxe.   L’heure  est  à  la  mise  en  œuvre  de  stratégies  volontaristes  qui  rebattent  les  cartes  sur  un   marché  traditionnellement  dominé  par  les  spécialistes  (Exemple  CARAT)     La  bijouterie-­‐joaillerie  n’est  plus  l’affaire

SEPHORA SOMMAIRE I. L’organisation et les performances de l’enseigne. II. Les types de biens vendus et les services associés III. Les fonctions de distributions assurées IV. Les formats de points de vente déployés dans l’enseigne V. La longueur du circuit de distribution (nombre d’intermédiaires et type d’intermédiaires) VI. La forme d’organisation du circuit (indépendante, associée, intégrée) VII. La politique en matière de marques de distributeurs

parisien (à l’époque), de pouvoir bénéficier tout de même des produits de qualité proposés par celui-ci.  2. Depuis un siècle, les grands magasins ont pu également se diversifier avec la création de nouvelles enseignes, élément important dans leur stratégie. En effet, nombreux d’entre eux ont développé la formule desmagasins populaires par exemple, du fait qu’ils ne couvraient pas la totalité des besoins des consommateurs et répondaient mal aux besoins d’achat d’articles courants par les personnes aux

................................................ 11 C. Stratégie marketing de la société BLUEBER’S ................................................. 13 1. En matière de produits....................................................................................... 13 2. En matière de prix ............................................................................................ 13 3. En matière de distribution ............................................................

I. RAPPEL DU PROJET L’année 2011 a apporté une réémergence des motifs, estampes et textiles africains sur la scène mondiale. Les grandes maisons de mode et de stylisme tels que burberry, vivian westwood, H&M ou même louis VUITTON produisent des collections clairement influencées par des cultures et des paysages africains. Même la première dame américaine Michelle OBAMA ou encore de nombreuses célébrités comme BEYONCE, MADONA, OMARION, David GUETTA ont été photographiés à de nombreuses reprises