Stratégie De Distribution Multi Canal

Chapitre 3 : Les stratégies de développement des unités commerciales I. Distinction entre stratégie, politique et plan Une stratégie est la définition d’orientation claire et réaliste d’un ensemble d’action pour atteindre à moyen et long terme un but face à des adversaires désignés. (la tactique est sur le court terme) La stratégie repose sur une vision conduisant à des choix significatifs (exemple : choix DAS à développer). Une stratégie se pense et se mets en œuvre contre un adversaire

SOMMAIRE I. L'analyse interne du marché de la production audiovisuelle. · Les données générales · La demande · L'offre · La distribution · L'environnement Synthèse en termes d'opportunités et de menaces. II. Nouvelles tendances et nouveaux concepts d'émissions III. Présentation du nouveau concept d'émission télévisée · Les données générales La taille du marché audiovisuel en valeur est d'environ 5245.6 millions d'euros pour la France. Les exportations des émissions françaises sont conséquentes notons

l’entreprise. -Démarche opérationnelle (=marketing opérationnel) qui a pour but de concrétiser les choix faits précédemment. L’entreprise développe un plan d’action pour chaque partie du produit en fonction de la stratégie adoptée => Plan de marchéage. Produit, prix, distribution et communication. -Le schéma de la démarche mercatique : 3. Les consommateurs, leurs comportement d’achat et leur variable explicative A. Les facteurs explicatifs au niveau individuel a) Le besoin Pyramide

mondiale. La flexibilité des usines, la communication via Internet entre fournisseurs, concessionnaires et consommateurs, assure aux constructeurs l'adoption d'un système de distribution plus efficace du produit dessiné par le client. La bataille de la concurrence est déjà engagée, la compétition s'annonce difficile, seules les stratégies gagnantes fondées sur l'innovation, la créativité et le changement pourront relever ce défi. Etant confronté aux obligations écrasantes de la mondialisation, de la concurrence

 Cas AGF AGF met une nouvelle offre d’assurance automobile Le service marketing est chargé d’élaborer la distribution de cette nouvelle offre et la mise en place d’une politique de marketing relationnel I. La politique de distribution II. les raisons et les risques du lancement III. le choix des distributeurs IV. les actions à mettre en œuvre Les raisons du lancement Importance du marché automobile 17,7 milliards ‘€ de cotisations en 2007 Place des AGF dans l’assurance

Stratégie de la distribution | 10/04/2012 | 24 questions concernant la distribution et les différentes stratégies employées par les producteurs, distributeurs. | Question n°1 : Quels sont les apports de la distribution pour le consommateur ? Le consommateur et le dernier maillon de la chaine qui débute à la production et qui passe par différents opérateurs. La distribution permet la mise à disposition du produit finit au consommateur. La distribution, lorsqu’elle est gérée par des spécialiste

comportement des conso. Le conso. actuel recherche des produits qui répondent à ses besoins de façon individualisée et personnalisée, il participe aujourd’hui à la conception et au dvlpt de l’offre produit et doit donc être associé à la réflexion et à la stratégie mercatique. Cette évolution nécessite une connaissance approfondie et une écoute permanente du conso. 2) Transformation du plan de marchéage => Vers une mercatique individualisée * Le produit : entouré d’1 multitude de services s’orientant

l’implication de l’acheteur. 2. Le marketing de distribution Pour le marketing d’enseigne, le marché est un agrégat de situations locales. Ce qui veut dire que la mise en œuvre de la stratégie marketing sur le plan local est aussi importante que la définition de la stratégie au niveau global. 4 II. Les sources et concepts 3. Le marketing des bases de données Le MBD est une démarche qui interagit avec le Marketing en utilisant les canaux des médias et de distribution. C’est un processus visant à analyser

III: Les concepts IV: La stratégie V: La mise en œuvre 6 I. Le nouveau contexte Le contexte actuel est marqué par le passage: -d’une concurrence partielle à une concurrence totale -du consommateur au consom-acteur. -d’un marché de masse à une masse de marchés -d’un produit standard à un produit hyper différencié et complexe. -d’une entreprise pyramidale à une entreprise réseau 7 II. Les sources 1. Le marketing industriel 2. Le marketing de distribution 3. Le marketing des bases

 Plan : Introduction Partie I : les stratégies marketing I. Le comportement du consommateur bancaire II. la fidélisation III. La segmentation IV. L’analyse de la concurrence et le positionnement Partie II : les politiques marketing I. La politique de produit II. La politique du prix III. La politique de distribution IV. Le marchandising V. La politique de communication Conclusion Bibliographie Avant propos Le service « Un service est une activité ou série d’activités