Stratégie De Distribution Multi Canal

choisi ce marché en raison de sa pleine transformation engendrée par la due aux menace du piratage, les aux évolutions technologiques et à l’avènement d’internet. Même de nouveaux canaux de distribution voient le jour notamment par le biais du téléchargement S’ajoute à cela l’apparition de nouveaux canaux de distribution issus du téléchargement. Les volumes de ventes de vidéos connaissent donc aujourd’hui de nombreuses menaces. L’ensemble de ces éléments menace sérieusement le volume des ventes de

…. Objet : Les atouts majeurs de la Caisse d’Epargne sur les marchés des particuliers et des entreprises. 1 – Les atouts sur le marché des particuliers : • • • • • • • L’importance de la clientèle, avec 5,2 millions de particuliers Un réseau de distribution fortement implanté sur le territoire national La rémunération des dépôts à vue (seule banque française) Une progression significative tant au niveau de l’encours moyen des dépôts à vue que de la collecte de l’épargne (malgré la perte du monopole

Stratégie multicanal Informations sur l’entreprise Voyages-sncf.com, c’est aujourd’hui 50% des ventes de billet de train en ligne, le premier site d’e-commerce en France Le site est un véritable exemple du succès multicanal. En passant du e-commerce vers le m-commerce et enfin le s-commerce, le site de la SNCF a su s’adapter en fonction des besoins des internautes. La SNCF et le WEB De plus en plus de consommateurs utilisent les sites Internet comme canal de vente pour

Brand audit & positioning1 EFAP 2 François BERGEM MARKETINGRAPPELS L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT I. Les études de marchés • Méthodologie et bonnes pratiques • Les études qualitatives • Les études quantitatives • Analyse de données et prises de décision II. Les outils de diagnostic • Le SWOT, le constat, la problématique • Le benchmarking • Les matrices concurrentielles SEMESTRE 1 23 II. Les outils de diagnostic4 RAPPELS : PESTEL 4 (Démographique) Population, structure d’âges, natalité/mortalité

b) les objectifs de la tarification bancaire 29 C/ politique de distribution 30 D/ politique de communication 31 1- la communication interne 31 * 2- la communication externe 32 Conclusion 33 Chapitre III : Etude de cas : Attijariwafa bank 34 * I- l’environnement bancaire et financier au Maroc 34 II- presentation du groupe Attijariwafa bank 35 A- historique 35 B- presentation de la banque 36 * C- strategie du groupe 39 D- actionnariat 39 E- performance d'Attijariwafa

..................................................................... 3 En quoi consiste l’urbanisation ? ................................................................................................ 5 La cible est définit pour répondre à la stratégie ..................................................................... 5 Partie 2 : L’urbanisation ......................................................................................................................... 7 I. II. 1. 2. 3. 4. 5

banques françaises : Evolutions et perspectives Avant-propos Ce livre blanc traite du domaine de la Distribution bancaire dans le cadre de la relation client multicanal. Il s’agit sans aucun doute d’une des activités bancaires qui a le plus évolué ces dernières années. La distribution multicanal est directement impactée par l’évolution des technologies qui touchent aux différents médias, supports des canaux de banque à distance ou de proximité. Nous essaierons de faire un point de situation sur les différents

recherché, attributs de la marque) Etablir le profil de segments avec des variables descriptives • variables descriptives courantes (socio-démographiques, socio-économiques, ….) • variables descriptives dues au comportement (media préférés, canal de distribution, …) Marketing Fondamenta 7 La segmentation marketing Segmentation de marché (des consommateurs)  Définition La segmentation consiste à diviser le marché en sous groupes de consommateurs homogènes, chacun de ces sous-groupes pouvant être

t­ournure prise par un ­nombre ­croissant d’entreprises qui ­orientent leur s ­ tratégie de p ­ roduction vers un ­contrôle de tous les ­procédés, allant de la conception à la vente du produit, passant par la ­fabrication, le m ­ arketing, et la distribution. Ce modèle d’intégration ­verticale ­consiste à regrouper sous une seule a ­ utorité l’ensemble des stades de production et de d ­ istribution   Les principaux fournisseurs de l’Espagne sont l’Italie, la France et le Portugal au sein de l’UE

l’histoire par l’arrivée prépondérante des services dans l’économie. De nos jours, les entreprises utilisent ces services pour apporter de la valeur ajoutée à leur cœur de métier et se différencier de leurs concurrents. Elles en font donc une réelle stratégie marketing pour leur survie et leur réactivité concurrentielle. Mais comment ces dernières procèdent-elles ? Quel est le fonctionnement de ce processus mercatique ? C’est ce que nous analyserons au travers de l’enseigne française « American Car Wash