Stratégie De Distribution Red Bull France

FILOZOFICKÁ FAKULTA Katedra romanistiky Comportement du consommateur et strategie de la société Apple Magisterská diplomová práce Studijní program: Odborná francouzština pro hospodářskou praxi Vedoucí diplomové práce: Mgr. Jitka Uvírová, Ph.D. Autorka práce: Bc. Petra Janošková Olomouc 2010 UNIVERSITÉ PALACKÝ D´OLOMOUC FACULTÉ DES LETTRES Departement des études romanes Comportement du consommateur et strategie de la société Apple Mémoire de Master Filière : Administration économique

Marque Pérenne Mémoire de Master 1 « Marketing et Stratégies » Année universitaire 2012-2013     Table des matières I. Revue de littérature 3 a. La marque 3 i. Développement des marques 3 ii. Éléments de marque 5 iii. Fonctions de marque 7 b. Évolution du concept de marque 8 i. La marque, élément à part entière 8 ii. De fidélité à fidélisation 9 iii. Évolutions des stratégies de communication 10 c. Les communautés de marque

commercialise dans 125 pays. Employant plus de 117 000 collaborateurs, il a vendu 2,7 millions de véhicules en 2014. Face aux grands défis d’aujourd’hui et de demain, le Groupe Renault s’engage en faveur de la mobilité durable pour tous. Il développe une stratégie de croissance internationale rentable, en relation avec ses parties prenantes et dans le cadre de son Alliance avec Nissan et de ses partenariats. Constructeur dont le flux d’innovations est le plus constant de toute l’histoire automobile, Renault

UNE STRATÉGIE AMBITIEUSE, UNE MARQUE EN PLEIN RENOUVEAU RAPPORT ANNUEL 2011 CHANGEONS DE VIE CHANGEONS L’AUTOMOBILE 1 RENAULT RAPPORT ANNUEL 2011 1902 SOMMAIRE 01- 09 10 - 60 01 PROFIL Le groupe Renault Les chiffres-clés 2011 02 INTERVIEW DE CARLOS GHOSN 04 L’ÉQUIPE DE DIRECTION 06 COMPOSITION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION 08 ACTIVITÉS DU CONSEIL D’ADMINISTRATION ET DES COMITÉS SPÉCIALISÉS 09 ACTIONNAIRES, DES RELATIONS DE PROXIMITÉ 10 STRATÉGIE DU GROUPE LES ACTIONS RSE DE RENAULT S’INSCRIVENT

22 27 5. 5.1 5.2 5.3 Financement de l’activité internationale .......................................... Financement de l’exportation..................................................................... Financement des investissements en France et à l’étranger ................... Opportunités et déductions fiscales........................................................... — — — — 31 31 34 35 6. 6.1 6.2 6.3 Préparation juridique de l’activité internationale .......

AU MAROC QUELLE PLACE POUR L’ELEVAGE TRADITIONNEL ET QUELLES BASES DE QUALIFICATION POUR LA VIANDE LOCALE ? Laboratoire d’accueil Laboratoire de Recherches sur le Développement de l’Élevage (LRDE) Centre INRA de Corse/Département SAD – Corte, France Accueil au Maroc Département de Productions et de Biotechnologies Animales Institut Agronomique et Vétérinaire Hassan II Rabat, Maroc Soutenue publiquement le 9 Mai 2011 RESUME La filière viande bovine Marocaine est actuellement confrontée

............................. Financement de l’activité internationale .......................................... Financement de l’exportation..................................................................... Financement des investissements en France et à l’étranger ................... Opportunités et déductions fiscales........................................................... Préparation juridique de l’activité internationale .......................... Grands systèmes de droit contemporains

54 4. Propositions 55 4.1. A court terme 55 4.2. A moyen terme 56 4.3. A plus long terme 56 Des réseaux 57 1. Objectif : ouvrir largement les réseaux administratifs à Internet 57 2. Situation présente : une communauté réduite aux acquêts 58 3. Stratégie de développement 59 3.1. D’AdER à AdER 2 : reproduction ou extension ? 59 3.2. Scénario A : capillarité départementale 60 3.3. Scénario B : service d’interconnexion étendu 60 3.4. Scénario C : réseau privé virtuel sur Internet 60 3.5. Choix : B,

STRATÉGIE DE FIDÉLISATION Une première édition de ce livre a été publiée en 1999 sous le titre « La fidélisation client ». La présente édition a été entièrement actualisée. Éditions d’Organisation 1, rue Thénard – 75240 Paris Cedex 05 Connectez-vous sur notre site : www.editions-organisation.com DU MÊME AUTEUR • Le marketing interactif, Éditions d’Organisation, Paris (1996). Médaille de l’Académie des Sciences Commerciales 1997. • Praximarket, Éditions Jean-Pierre de Monza, Paris (1996)

Eletric d'allocation des ressources 90 C - Créer une entreprise rentable ? 93 D - La planification d'activité. 98 1) Mission de l'activité 99 2) L'analyse des environnements 99 3) La formulation des buts et objectifs 100 4) La formulation de la stratégie 101 5) La formulation du plan d'action 104 6) Le suivi et contrôle 104 - 12 - Introduction au marketing E - Le plan marketing. 104 F - Un bon objectif 106 III - L'ANALYSE A - L'analyse du marché 111 1) Étudier le marché et construire