Stratégie De Distribution Shampoing

capillaires, modifie la donne et l'oblige a adopter un marketing plus ciblé, sur les femmes notamment. Pourtant les équipes du Petit Marseillais tiennent à la stratégie qui leur réussit depuis vingt ans. "Quand les concurrents mettent en avant la technicité, nous c'est la simplicité, quand ils proposent vingt ingrédients dans une recette de shampoing, nous misons sur les duo-ingrédients, quand ils font de la sophistication, nous répondons par la naturalité," explique la direction du Petit Marseillais.

Le marché de la cosmétique est segmenté en 4 parties : La parfumerie alcoolique : tous les types de parfums, les eaux de toilette et les eaux de Cologne Les produits d'hygiène personnelle qui regroupent notamment les shampoings, les produits capillaires (gels, fixatifs, colorants, etc.), les produits pour le bain, les produits d'hygiène dentaire, les déodorants et anti-sudorifiques ainsi que les produits épilatoires. Le maquillage : rouge à lèvres, fards, mascaras et les produits pour les soins

plus en plus au Maroc. Alors notre projet consiste à la commercialisation des produits cosmétiques à base d’huile d’argan et leur exportation aux Emirats Arabes Unis. I. L’origine de l’idée : La création d'un projet de commercialisation et distribution des produits cosmétiques à base d’huile d’argan, puisque les femmes du monde (Arabes ou Occidents) font au mieux pour être belles et plein de fraicheur tout ou long de leurs vies, c’est pourquoi elles ont a tendances à privilégier les cosmétiques

produits destinés au soin et à la beauté du visage et du corps. Chaque jour, en France 143 000 flacons de parfums sont vendus dont 39 000 pour hommes, 64 000 produits de maquillage pour les lèvres, 317 000 soins spécifiques du visage, 531 000 shampoings, etc. Un sondage de 2005 de l’INSEE a révélé que la dépense moyenne pour un français dans ce domaine représentait 205 € par an et par personne ; l’un des budgets les plus importants d’Europe. Et la crise financière dans tout cela ? Les marques

quelques imperfections. Souvent un produit ne passe pas cette étape - croissance des ventes : elle est lente et le niveau des ventes est très faible. - Concurrence : a le monopole. - Rentabilité : négative. - Produit : phase de mise au point. - Distribution : limitée, exclusive ou sélective. Mise en place du produit. - Prix : élevé = écrémage ou bas = pénétration. - Communication : rôle informatif. L’objectif est de faire connaitre avant tout le produit en utilisant la technique de publicités par

.............................................p 23 2 ~ Les Niveaux de Gamme.............................................................................................................................................p 24 3 ~ La Stratégie de Gamme..............................................................................................................................................p 25 4 ~ Les Evolutions de Gamme .....................................................

commerciaux I. Les circuits de distribution II. Le prix III. La communication IV. ILP/PLV V. Les actions promotionnelles PARTIE V. Stratégie Merchandising Conclusion Annexes Introduction Ce projet, a consisté à mettre en place des moyens afin de lancer un nouveau produit au sein des grandes et moyennes surfaces de distributions. L’objectif étant après avoir effectué des

P 2. Partie technique P * L’approche technique de la ligne d’un produit P Principales caractéristiques des produits P * Tableau comparatif des produits P a- Approche commerciale P 3. Origine et stratégie de l’action promotion P 4. Présentation de l’action P 5. Déroulement de l’action P 6. Evaluation de l’action P 7. Remerciement. P I. Présentation du point de vente Action Azzaro Décibel « Cadeau casque

A/ la réglementation des prix Vente à perte interdite La vente avec primes est réglementée. Une prime est un article qu’on donne gratuitement à un client en principe la prime doit être identique au produit vendu. (On peut offrir 25 % de shampoing en plus, mais ne doit pas conduire à une vente à perte.) Il peut arriver que la prime soit un article différent du produit vendu. Dans ce cas le montant de cet article doit être fait. Pour un produit dont le prix de vente unitaire TTC est inférieur

informations sur le réseau de distribution : il y a 1005 cents 75 points de vente ils sont le sixième distributeur alimentaire en France avec 10,4 % des parts de marché, ce qui fait une bonne partie des parents. Pour ainsi dire 6 milliards d’euros de chiffre d’affaires annuel, les objectifs sont : développer le click and collect le drive, dynamiser les points de vente en croissance de l’exportation et le développement des produits issus d’une culture bio, les stratégies, avoir son de se développer