Stratégie De Distribution Shampoing

exemple, la gamme Garnier propose aussi bien des produits destinés a l’homme comme à la femme, jeune ou d’un âge mur. Cependant à chaque catégorie de produit, une cible est bien définie et ciblée. Nous allons nous concentrer à présent sur la stratégie de l’Oréal d’un point de vue du marketing mix. 1) Produit : Les produits de soins des cheveux de chez l’Oréal sont divisés en 2 grandes marques : L’Oréal Produits Professionnels : qui par le biais de 7 marques distinctes propose des

Introduction Développement 1. Présentation de l’entreprise a) L’Oréal, leader mondial des cosmétiques b) Garnier, branche n°1 de la division Grand Public c) Le département commercial au cœur de la stratégie p.2 p.3 p.5 p.6 p.6 p.6 p.8 p.10 2. Assistant commercial : entre opérationnel et stratégie a) La stratégie b) Le merchandising c) La vision commerciale p.11 p.11 p.16 p.20 3. Le bilan d’une formation professionnelle a) Les apports professionnels b) Les apports personnels p.24 p.24 p

Inoffensives pour Cheveux. Il développe alors des teintures mais aussi des permanentes froides et des shampoings sans savon. La nuit, le chimiste formule ses produits et le jour, il fait la tournée des salons de coiffure. Fort de ses premiers succès, Eugène Schueller se diversifie et rachète Monsavon en 1928. En 1934, il révolutionne les mentalités en lançant le shampoing Dop, le premier shampoing sans savon destiné au grand public. Pour vendre son produit, Eugène Schueller investit dans la publicité

trouve les outils nécessaires, les chercheurs en déplacement à l’étranger doivent faire des rapports de ce qu’ils ont vu et jugé important pour l’E. -Veille commerciale= identifier les nouvelles pratiques dans les transactions commerciales, la distribution et sur toutes les chaine de valeur, le e-commerce complète le commerce traditionnel. L’objectif est d’être à la pointe des nouvelles manières de fonctionner en termes commerciaux. Si négligé cela peut être grave pour l’E.( invention du scanning)

INTRODUCTION I. Analyse externe : • Le macro-environnement : Contexte Socioculturel Contexte économique Contexte politco-légal • Le microenvironnement : Les cosmétques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristques du marché Profl du consommateur La concurrence II. Analyse interne : • Présentaton de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc • Orientatons stratégiques fondamentales • Analyse SWOT de L’Oréal

l’évolution de la société ........................................................................ p.13 PARTIE II : LA DISTRIBUTION DU SHAMPOOING ....................................................... p.14 à 18 A- Généralités.................................................................................................................. p.15 à 16 B- La grande distribution: l’exemple de Carrefour ...................................................... p.16 à 18 CONCLUSION ................

28 août 2009 Chez Gemey Maybelline Garnier   Page | 0   Page | 1  Sommaire Remerciement p.2 I. p.3 II. Introduction p.5 III . p.6 1. Présentation de l’entreprise p.6 p.6 c) Le département commercial au coeur de la stratégie p.10 2. tratégie p.11 a) La stratégie p.11 b) p.16c) La vision commerciale p.20 3. Le bilan d’une formation professionnelle p.24a) Les apports professionnels p.24 b) onclusion p.27 Page | 2  Remerciement Je tiens to ma recherche de stage. Je remerci accueil

Le mapping  B- La mise en position : a- Actions sur le marketing mix: 1- Décisions relatives au produit  2- Décisions relatives au prix  3- Décisions relatives à la distribution 4- Décisions relatives à la communication b- le contrôle du positionnement: C- Les qualités d’un bon positionnement a- Les 4D d’un bon positionnement b- Les caractéristiques d’un

Marketing Politique Produit : PRODUCT Politique de Prix : PRICE Politique de Distribution : PLACE Politique de communication : PROMOTION Stratégies globales Facteurs Clés de Succès Conclusion 13 Source 14 Introduction Le secteur des biens de consommation a connu de nombreux bouleversements. En effet, du côté de la grande distribution, il y a eu plusieurs mutations, à savoir : la stagnation, la surcapacité, la concentration élevée ainsi

Définitions, Descriptions du Marché et ses Contours De nos jours, le marché du soin capillaire occupe une grande place dans le marché des cosmétiques et regroupe tous les produits permettant d’entretenir les cheveux, c’est à dire les shampoing, les après-shampoing, les masques et les démêlants ou autres soins. En effet, il représente 27% du marché du cosmétique qui inclut en autre; la parfumerie (12%), les soins de la peau (32%), le maquillage (17%), les produits de toilette (12%). Depuis la