Stratégie De Diversification De Google

- Modèle économique global Archos est une société française qui conçoit et vend des produits électroniques, notamment des baladeurs numériques ainsi que des tablettes multimédias fonctionnant sous Android (système d’exploitation développé par Google) et Windows (système d’exploitation développé Microsoft). Créé en 1988, le nom de cette société est l'anagramme d'Henri Crohas qui est l'actuel PDG et créateur d'Archos. Société Anonyme au capital de 12.901.587 Euros. Effectif : 184 dont 99 en

STRATEGIE DE DISTRIBUTION CHAPITRE I : EVOLUTION DES STRUCTURES DE DISTRIBUTION   Les distributeurs ne sont plus seulement des intermédiaires mais par leurs poids sont devenus des acteurs importants, à part entière du système économique. Ils ont du adapter leurs stratégies et leurs structures aux mutations de l’environnement, c’est-à-dire au développement des TIC, à l’internationalisation des marchés, à l’exigence de citoyenneté de la part des consommateurs qui attendent les distributeurs qu’ils

banques en ligne 3.2 Environnement et contexte du secteur bancaire français 3.2.1 Le développement des agences physiques 3.2.2 A la conquête des jeunes… 3.2.3 L’inévitable Multicanal 3.2.4 Nouveau type de commerciaux et recrutements 3.2.5 La diversification pages 13-14 page 14 pages 14-16 pages 16-17 pages 17-18 4. Intelligence économique du sujet (analyse et conseil) 4.1 Optimisation du CRM (gestion relation client) 4.2 Améliorer l’image 4.3 Et le Web 2.0 ? Pages 20-26 pages 20-21 pages 22-23

.............................................................................................. 4 Chapitre 2: Domaines d’Activité Stratégique.......................................................................................... 6 Chapitre 3: Stratégie et concurrence........................................................................................................ 9 Partie 2 - Analyse financière d’une entreprise 2.0.......................................................................

- Staff (management des ressources humaines) - Systèmes d’informations - Skills (les savoirs, les savoir-faire et les savoir être) - Le style (ambiance, informelle, des éléments de culture, marketing de signe) - Stratégie Chapitre I : Les enseignements des quinze dernières années et quelques idées pour les quinze prochaines Introduction : Depuis quinze ans, on a eu de gros modèles de marketing stratégique. - Modèle 1 (+ ou – les années 1990) : Une

4. Organisation 5. Stratégie d’Apple II. Evolution de la situation du produit de luxe 1. Histoire et évolution 2. Présentation de la structure choisie a. Culture d’Apple b. les facteurs clés de succès (fcs) pour Apple 3. Le SWOT d’Apple 4. Stratégie marketing Partie II : I. Politique de

un portefeuille de 8 000 brevets, mettait l'accent sur le développement de nouvelles technologies, dont la projection d'informations issues d'Internet (cartes, messages, notifications, etc.) sur les verres, à l'image de ce qu'avait tenté Google avec les Google Glass. Avec la conjonction des verres d'Essilor et des montures de Luxottica, Essilor Luxottica disposait d'une puissance de marché sans équivalent dans l'industrie de l'optique. Son directeur de la R&D avait ainsi déclaré : « Rien

..........................6 3) Matrice d'Ansoff Planification de croissance .............................................9 4) Matrice BCG................................................................................................11 5) Stratégies Génériques................................................................................14 6) Analyse SWOT, outil d'audit marketing....................................................17 7) Les 5 Forces de Porter ..........................

& inconvénients Comme nous l'avons mentionné plutôt, le modèle de la bancassurance est un modèle qui de nos jours est fréquemment utilisé par les banques et assurances. Si un tel modèle existe, c'est qu'il existe des avantages à utiliser la diversification de ses activités dans, à la fois, le domaine de l’assurance et le domaine bancaire. La motivation première poussant ces institutions financières à se rassembler en un seul groupe est la possibilité de bénéficier d'importantes économies d'échelle

garder un esprit critique) cf : le monde selon Monsanto aspartame Comment formuler une requête sur Google ? * anticiper les réponses * stage air France : le stage chez air France m’a plu « stage air France » plu * monsanto+pcb * monsanto-pcb (exclure le pcb) * « site : », ex : date de péremption aliments site : europa.eu * « filetype.pdf » ou « filtype.xls » : forcer google à chercher que des docs en pdf, xls, ppt… ASPARTAME Site à étudier : * www.aspartame.net