Stratégie De Fidélisation Yves Rocher

Lycée Notre-Dame de la Paix, Lille Stéphane CARRÉ Lycée Pablo Picasso, Fontenay-sous-Bois Pierre-Olivier PERL École nationale de commerce, Paris Mathieu FERRIÈRE Lycée Pothier, Orléans Franck RIMBERT Lycée Gabriel Guist’hau, Nantes Yves LE ROLLAND Lycée Émile Zola, Rennes Gilles ROBERT Lycée Descartes, Rennes Gilles MARTIN Lycée Lakanal, Sceaux Nicolas THIBAULT Lycée Janson-de-Sailly, Paris Philippe MIGANI Lycée Claude Monet, Paris Frédérique VALLÉE Lycée Vaucanson

suffisamment d’attention. À ces rares études « positives » on peut opposer quantité d’analyses concluant à l’absence de fondement sérieux vis-à-vis de cette recherche d’une preuve de l’efficacité. Apple a ainsi commandité une étude pour orienter sa stratégie en matière d’ordinateurs portables destinés aux élèves. Voici ce que celle-ci indique en préambule : n In our review, we found few studies that presented research-based evidence of any kind that could help determine how effective 1 to 1 initiatives

concurrentielles de Porter, matrice BCG, effet d'expérience, ...) - Analyse technologique XV Diagnostic stratégique (2) p 255 Flexibilité du travail, flexibilité financière, flexibilité des équipements et avantage concurrentiel XVI Les stratégies de croissance p 259 Spécialisation - Diversification - Dégagement/recentrage - Internationalisation XVII Modalités de croissance p 267 croissance interne/externe (Fusions, OPA, ...) - domination par les coûts, différenciation

les chaînes de restauration rapide comme Quick, Mc Donald's ou KFC, les groupes d'hôtels comme Novotel ou Holiday Inn, les chaînes de fabrication de produits laitiers frais tels Yoplait, les boutiques commercialisant les produits de beauté comme Yves Rocher. Elle concerne donc de nombreux domaines : l'entretien automobile, la location de voiture, les conseils matrimoniaux, la vente de vêtements… Comparaison entre franchise, concession exclusive et distribution sélective ¸ La franchise n'est pas

de Bojnice ; Chemins du Baroque ; Chèque vacances ; Chevaliers de Franche-Comté ; Cités d’Art de Bretagne ; CRT PACA ; CRT Pays-de-la-Loire ; Culture Europe ; EDF ; Editions Ouest France ; Envol Espace ; Historial de la Grande Guerre ; l’Univers Yves Rocher ; Lascaux II Dordogne ; Le Mans ; Les Quais Hennessy ; Limoges ; Limousin ; Loire Atlantique ; Loisir Accueil 17 ; Luçon; Maison de l’innovation ; Mayenne et Coévrons ; Mazurkas travel ; Mémorial / Caen ; Mont Saint-Michel ; Moutiers-Savoie ; Musée

DES ETRANGERS A MONACO ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE 25 SEPTEMBRE 2009 EXERCICE 2008 - 2009 2 CONSEIL D’ADMINISTRATION Président Administrateurs Mr. MM. Jean-Luc BIAMONTI Alexandre KEUSSEOGLOU Thierry LACOSTE Patrick LECLERCQ Yves PIAGET Jean-Louis MASUREL Marco PICCININI Michel REY Jean-François PRAT Pierre SVARA (début de mandat le 01/9/2009) DIRECTION GENERALE Directeur Général Mr. Bernard LAMBERT COMMISSAIRES AUX COMPTES Titulaires MM. Louis VIALE André GARINO

Comprendre l’hindouisme, Alexandre Astier Communiquer en arabe maghrébin, Yasmina Bassaïne et Dimitri Kijek QCM de culture générale, Pierre Biélande Le christianisme, Claude-Henry du Bord La philosophie, Claude-Henry du Bord Marx et le marxisme, Jean-Yves Calvez QCM Histoire de France, Nathan Grigorieff Citations latines expliquées, Nathan Grigorieff Philo de base, Vladimir Grigorieff Religions du monde entier, Vladimir Grigorieff Les philosophies orientales, Vladimir Grigorieff Les mythologies, Sabine

véritablement de créations mais de signes qui, en relation avec certains produits ou certains services, expressément revendiqués lors du dépôt, vont permettre de distinguer l’origine de ces produits ou services en les rattachant à une personne. Un exemple, Yves Rocher est une marque déposée notamment pour désigner en classe 3 de la classification internationale de Nice les produits cosmétiques. Les besoins de la collectivité sont préservés grâce aux règles édictées en matière de validité du signe choisi (par

EN 2012 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 5 161,6 5 163,6 2 316,9 1 743 1 048 TOTAL HERTZIEN 1 338 638,7 CABSAT ADSL Nombre d’annonceurs Budget moyen en Milliers d'Euros 1 181 TNT Source : Kantar Media 237 LA TELEVISION 238 STRATEGIE D'INVESTISSEMENT DES ANNONCEURS SELON LES UNIVERS TV EN 2012 8,14 % 8,14 % 8,14 % Total : 9 000,1 Millions d'Euros Univers : Historiques, TNT, Cabsat ADSL 8,14 % 1 univers 1,5 % 1 univers 38,8 % 2 univers 4,1 % 2 univers 17,8 % 3 univers

développement des entreprises à l’international en modernisant les dispositifs actuels ou en les assouplissant. Ainsi l’assurance prospection (AP) a été modernisée : allégrement des processus d’instruction, renouvellement de la garantie facilité et fidélisation des meilleurs utilisateurs, augmentation de la quotité de 65 à 80 % pour les PME innovantes et simplification du calcul de la part étrangère dans les produits exportés. Par exemple, la fraction étrangère n’est plus prise en compte dans l’octroi