Stratégie De L Oncf

crédit Immobilier, Equipement, Consommation… Leasing mobilier/immobilier Microcrédit Portefeuilles TCN Factoring Remboursements prêts Remboursements loyers Commissions à percevoir TVA à déduire … Etablissements publics - ONEP, ONE, ONDA, ONCF, OCP, ONP, ANP, RAM, ADM.. Prêts au personnel Comptes clients Chiffre d’affaires futur: péage, billetterie, droits de transmission, remboursements de factures, redevances… TVA à déduire Détenteurs de licences ou concessions - Lydec, Veolia…

Salé, de Temara, Les communes urbaines de Skhirat et de Bouznika, Les communes rurales au nombre de 7 : Sidi Bouknadel, Shoul, Ain Attig, Sebbah, Mers el Kheir, Sidi Yahia Zaer et Cherrat. Ce conseil se réunit une fois par mois pour élaborer la stratégie de travail, préparer les réunions du comité de suivi et assurer le suivi régulier de l’exécution par la REDAL des dispositions du contrat. o Le comité de suivi, chargé du suivi de l’exécution du contrat, est composé de 16 membres qui se répartissent

LIGNES DIRECTRICES en appui à la stratégie de la Région pour la Coopération Internationale REGION DE TANGER - TETOUAN 3 REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier toutes les personnes ainsi que toutes les institutions qui ont rendu possible l’élaboration du présent document. Nous remercions d’abord, Mr. Allal SAKROUHI, Wali - Directeur Général des Collectivités Locales-Ministère de l’Intérieur, Mme Zakia el MIDAOUI, Directrice de la Coopération Multilatérale du Ministère des Affaires Étrangères

comptables : génération de virements complets, majorations pour charges patronales, répartitions de fin d’exercice ; établir les documents de centralisation par Direction, par Etablissement et les documents destinés à la centralisation comptable au niveau ONCF (journaux, livres auxiliaires, balances générales,…) ; éditer divers états, soit comptables, soit adaptés aux divers besoins de gestion et destinés aux établissements régionaux ou des récapitulations pour les Directions techniques. Les virements

ses fruits en dépit d’un contexte de crise financière internationale. Notre nouveau plan d’entreprise GCAM 2013 conforte la double vocation du Groupe et confirme son engagement dans l’accompagnement du Plan Maroc Vert. GCAM 2013 clarifie la stratégie de la Banque et délimite clairement les champs d’activité, à travers notamment : - un renforcement des structures dédiées à la mission de service public : • la consolidation de l’activité micro crédit de la Fondation ARDI ; • le lancement effectif

Le positionnement de la CDG, son capital confiance, l’image de sécurité et de solidité qu’elle véhicule sur les marchés financiers, son savoir-faire et son expertise sont aujourd’hui des atouts majeurs pour CDG Capital dans la mise en œuvre de sa stratégie de développement. > Gestion des dépôts > Retraite et prévoyance > Marchés financiers > Aménagement urbain et territorial Développeur d’opérations d’aménagement urbain et territorial La CDG, à travers sa filiale CDG Développement, est un acteur

moyens techniques (ex: navire) B) consortiums. Consiste à mettre en commun l’ensemble des moyens humains et commerciaux, en créant une entité dans la quelle les compagnies s’effacent derrière une dénomination commune, et élaborent ensemble leur stratégie commerciale. Rappelons que trafic des lignes régulières ne représente qu’un assez faible pourcentage du trafic maritime mondial, car il porte essentiellement sur les marchandises diverses alors que le marché du tramping concerne l’ensemble des trafics

d’une stratégie sociale permettant la valorisation du capital humain, principal levier du changement ; d’un climat de dialogue serein visant le développement, chez tous les acteurs, d’un esprit d’équipe et d’un management participatif, facteurs clés garants du succès de toute entreprise. Par ailleurs, et afin de donner à cet hôpital toute la place qu’il mérite, et dans le but de satisfaire toutes les exigences, les responsables de cette institution, ont décidé d’asseoir des stratégies de réforme

«Plan Biladi», le «Plan Rawaj» et les autres stratégies sectorielles du Maroc convergent vers l’objectif commun de la promotion de l’investissement. Ces plans accordent à la région Gharb-Chrarda-Beni Hssen une importance particulière compte tenu de sa position géoéconomique, de ses ressources humaines et de ses potentialités naturelles. Dans sa politique volontariste de développement et d’incitation à l’investissement, la région décline ces stratégies et adopte leurs orientations de modernisation

des enregistrements faits par la Douane et la Police dans les aéroports du Royaume. Source : le Maroc en chiffres 2004, Source : Annuaire Statistique du Maroc Question 15 : Le réseau ferroviaire Marocain ? L’Office Nationale des Chemins de Fers (ONCF) gère 1 907 km de lignes dont 1022 voies électrifiées, 426 lignes en double voie et 1489 lignes à voie unique. Outre les voyageurs, cet office assure principalement le transport des phosphates (prés de 70% du trafic de marchandises), des autres minerais