Stratégie De La Compagnie Générale Des Eaux

61 avenue du général de gaule 94010 Créteil cedex Rapport marketing Le marché des alcools Thomas Teissier Sommaire Introduction ................................................................................................................................ 4 I. Présentation du marché des spiritueux ................................................................................... 5 II. Tendance de consommation de whiskies et autres spiritueux :........................................

Enseignant : Mr Mahmoudi Descamps Alicia De Smet Cassandre Étude du groupe Danone : Stratégie et Croissance Externe UNIVERSITÉ DE VALENCIENNES INSTITUT DES ADMNISTRATIONS DES ENTREPRISES MASTER 1ère ANNÉE MANAGEMENT DES EQUIPES ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES M1 MEDC – Promotion 2010 – Mr Mahmoudi 1 Décaudin – Derville – Descamps – De Smet Sommaire: Introduction I Présentation générale du groupe A. Création et Domaine d'activité du groupe 1. De la création du Groupe à nos

histoire ainsi que sa stratégie d’innovation En espérant que le spectacle vous enchantera. Bonne Lecture ! Sommaire Introduction .2 A. Il était une fois une histoire merveilleuse 6 I- Le levé du "Cirque du Soleil" .3 II- Le rêve au service des necessiteux 6 III- Des Spectacles dans le Monde Entier 10 B. Stratégies d’innovation choisit par le Cirque du Soleil 12 I- Stratégie de positionnement innovant 9 II- Les stratégies Océan bleu, Océan rouge... 13 1- La stratégie "Océan rouge" 13

stratégique de Nestlé 1. Présentation globale de la stratégie de Neslté au niveau Corporate 2. Le DAS des produits laitiers chez Nestlé 3. Analyse des matrices SWOT L’analyse stratégique de Nestlé (2010) Introduction 2 1. Présentation globale de la stratégie de Neslté au niveau Corporate 3 1.1. Présentation globale de l’entreprise Nestlé 3 1.2. Les buts et les objectifs principaux 3 1.3. La stratégie primaire 3 1.3.1. Le choix du portefeuille d’activité

Danone : Un leader mondial de l’industrie agro-alimentaire Cette étude de cas a été réalisée en étroite collaboration avec la direction générale de Danone. Les auteurs tiennent à remercier Monsieur Laurent SACCHI, directeur délégué à la présidence, et Madame Charlotte PASTERNAK, responsable relations presse et communication externe, pour leur précieuse contribution à l’élaboration du cas. © CCMP 2011 Auteurs : Sylvie HERTRICH, Michel KALIKA et Ulrike MAYRHOFER Etablissements créateurs

Carpinteiro Christophe EXE 4 [pic] Année 2008-2009 VEOLIA QUESTION 1 : politique générale d’entreprise (1ère partie) I) Analyse de l’offre A) Marché global de Veolia a. Mesure du marché ( Marché potentiel : Le marché potentiel de Veolia en France s’étend à « tous » et grâce à ses 4 segments, Veolia Environnement s’étend partout et sur différents marché dans le monde (53% CA à l’international)

Secteur : Télécom Date de création : 1987 Entreprise : Autonome Taille : 17200 salariés Site web: www.sfr.com Historique du groupe : * En 1987, la Compagnie Générale des Eaux crée SFR qui devient l’acteur initial de la libération du marché sur le mobile.  * En 1997 arrive la libéralisation du fixe.   * En 1999, la Compagnie Générale des Eaux, alors rebaptisée Vivendi, réorganise ses activités de télécommunications en créant le groupe SFR-Cegetel. * En 2003, avec la fusion de Cegetel et

blushes, eyeshadows, vernis à ongles et poudres. Nous trouverons également des accessoires à maquillage. - Parfums: eaux de parfum en spray, eaux de cologne, parfums, lotions, crèmes et savons issus de certains parfums, ainsi que des produits aromatiques pour le bain. - Pour les cheveux: shampooing, conditioners, styling en gels ou en crèmes, couleurs pour cheveux. - Distribution : La compagnie vend et distribue ses produits principalement au travers de chaînes de distribution limitées afin de respecter

groupe, en 1996, de nouvelles méthodes et stratégies ont été introduites dans le but de répondre aux besoins des consommateurs. En effet, aujourd'hui, les exigences des consommateurs ont évolué, ces derniers accordent plus d’importance au domaine de la santé. Danone, aujourd’hui, est une marque avant d’être une entreprise ou encore une collectivité humaine. Nous pouvons nous demander quels sont les facteurs clés de succès du groupe et quelles types de stratégies adaptent t-il?

31/08/08 Poste : Chef de produit junior Entreprise : Compagnie de Provence Maître de stage : Charlotte Just Formation : Master 1ère année Management Général, spécialité Marketing Établissements : IAE d’Aix en Provence REMERCIEMENTS IAE d’Aix en Provence LE METIER DE CHEF DE PRODUIT Master 1 REMERCIEMENTS J’ai eu l’opportunité de pouvoir travailler pendant 6 mois en tant que stagiaire marketing au sein de la Compagnie de Provence. LE METIER DE CHEF DE PRODUIT Master