Stratégie De La Compagnie Générale Des Eaux

d’éviter toute contestation au moment de la réalisation du sinistre.  Assureur : Entreprise agrée par l’état, habilitée à effectuer des opérations d’assurances pour le public ; l’assureur est aussi la personne à laquelle on confie ses primes (Compagnie ; courtier ; agent). Ristourne : Une ristourne est un bonus attribuée au sociétaire n’ayant pas été victime d’un sinistre quelconque, pendant une durée de deux années consécutives, et dont l’ampleur est basée sur les types de garanties souscrits

LE GROUPE BOUYGUES Plan A) Présentation B) Stratégies C) Concurrents A) Présentation du groupe Bouygues a) Historique : Créée en 1952 par Francis BOUYGUES, Bouygues est à l’origine spécialisée dans la construction de bâtiments en Ile-de-France (BTP), puis s’est diversifiée dans d’autres domaines dont l’énergie, l’immobilier, les routes, les médias et la télécommunication. C’est une S.A (avec Direction Générale et Conseil d’Administration) au chiffre d’affaires de 

1 PROJET: PROJET DE CIMENTERIE DE TEKCIM PAYS : ROYAUME DU MAROC RESUME DE L’ETUDE D’IMPACT ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL (EIES) Equipe d’évaluation Chef d’équipe Fernando RODRIGUES, Chargé d’investissement Supérieur PISD1/RDGN0 Membres de l’équipe Alhassane HAIDARA Chargé d’investissement en Chef, Co-Task Manager PISD1 Wadii RAIS, Analyste financier Supérieur, Co-Task Manager COMA Feliho, GORGON, Conseiller juridique Supérieur PGCL2 Modeste KINANE, Environnementaliste Principal

STRATEGIES ET PRATIQUES MARKETING Yann GIRAUDEAU Florian THEUREAUX Simon VINCENT Année universitaire 2011-2012    Sommaire       Introduction .........................................................................................................3   Présentation de l’entreprise ...............................................................................4     1 - Le marché des boissons énergisantes .....................................................

1) Secteur et marchés cibles 7 2) Les operateurs : 9 II. Carte de l’entreprise 13 1) Une entreprise de référence 13 2. Historique de l'entreprise 14 3) Etat des lieux 15 4. Identification de l’entreprise 16 5. Organisation : 18 6. Les produits des Eaux Minérales d’Oulmes : 19 III. Description des différents services 22 1) Département Marketing: 22 2) Service Qualité : 22 3) Service direction des ventes : 22 4) Département Recherche et Développement 23 5) Service Commercial : 23 6) Service Production

CBGN. -A mes amis et aux gens que j’aime. Sommaire Introduction…………………………………………………………………………………………………..…1 CHAPPITRE 1 : présentation de la société…………………………………………………………2 Section 1 : Présentation générale du groupe Coca-Cola……………………………………3 Section 2 : La structure de la CBGN 2 (l’agence de distribution)…………………..…17 Section 3 : Le système de distribution de la CBGN……………………………………….…22 CHAPITRE 2 : Déroulement du stage………………………………………………………………25 Section

nécessité de protéger l'environnement dans le domaine touristique et les actions de sensibilisation conduites au cours des dernières années ont suscité une demande croissante de services touristiques respectueux de l’environnement. L'objectif général de l'initiative BESTMED - Business Eco-Sustainable Tourism in the Mediterranean area est de soutenir la durabilité environnementale dans le secteur touristique, en promouvant de façon concrète la diffusion de produits, technologies et de services

sympathique et leur coopération professionnelle tout au long de ces deux mois. SOMMAIRE REMERCIEMENT 2 INTRODUCTION 4 Partie 1 5 I. La revue de littérature : 6 1. La place de l’accueil physique des clients et leur orientation dans la stratégie commerciale d’une entreprise : 6 2. Les techniques et les méthodes utilisées 6 II. Présentation du secteur touristique et de l’environnement de l’agent voyages : 8 1. Tourisme dans le monde : 8 2. Le secteur touristique au Maroc 11

que Danone première marque mondiale de produits laitiers frais, Evian première marque mondiale d’eau en bouteilles, LU première marque européenne de biscuits. Globalement70 % du chiffre d’affaires est réalisé avec des positions de no 1 local. Une stratégie de recentrage mise en place dès 1997 a permis au groupe de concentrer ses moyens financiers et humains sur des catégories à forte croissance où il occupe une position de leader, et de mener une politique ambitieuse de développement de ses activités

profit de la CEDEAO. Les chefs d`Etat de l`UEMOA réunis en sommet à OUAGADOUGOU en 1996 ont tenu à réaffirmer leurs loyautés envers la CEDEAO et ont instruit la commission de n`agir que par des programmes et décisions conformes aux décisions et stratégies adoptées par la CEDEAO. L`objet de ce mémoire est de démontrer ; LES RELATIONS ENTRE L`UEMOA ET LA CEDEAO DANS LE DOMAINE DES TRANSPORTS. Les mesures prises par les deux organisations, la coordination de leurs programmes pour la facilitation des