Stratégie De Positionnement De Axa

..............23 4.1. Les modes d’intervention .........................................................................24 4.2. Les outils utilisés ......................................................................................27 4.3. Stratégie et vision.....................................................................................31 4.4. Les freins .................................................................................................34 5. ACTIVITÉS DE MICROCRÉDIT DU

retenu dans notre stratégie 1 Quels sont les moyens de comm qu’on va retenir Quels sont les moyens de complémentarité entre eux 2 Comment vas t’on répartir le budget entre ces moyens de communication 3 Quel sera le planning, afin que les uns aident les autres Savoir par quoi on va commencer pour que ça ait le plus d’impact 2.6.4. Mettre en cohérence la communication véhiculée par les moyens retenus 1) Au niveau du fond : on va garder le même positionnement, respecter la

afin d'amorcer l'acte d'achats de ses produits. C'est le travail du positionnement marketing (Positionnement) de situer le produit dans un univers tout en le distinguant de ses concurrents afin de faciliter sa reconnaissance auprès des consommateurs. Cette distinction doit à la fois se faire dans les linéaires grâce au positionnement marketing du produit, mais aussi et surtout dans l'esprit des consommateurs grâce au positionnement de marque. Ce processus a pour objectif de développer l'image de l'entreprise

croissance des PNB. Reste que la baisse du coût du risque et des provisions conjuguée aux efforts des banques pour maîtriser leurs coûts devrait continuer de tirer leurs bénéfices vers le haut. Les établissements financiers poursuivront en effet leurs stratégies de rationalisation des structures destinées à favoriser les synergies et la baisse des coûts. Les leaders (*) BNP PARIBAS BPCE CREDIT AGRICOLE-LCL CREDIT MUTUEL-CIC HSBC LA BANQUE POSTALE SOCIETE GENERALE (*) classement alphabétique Banques

Exemple: 1. marché de l’alimentation sèche pour les jeunes chats l’alimentation 2. marché des voitures de ville compactes 9 1.2. La démarche marketing Comprendre le marché ainsi que les besoins et désirs des clients Concevoir une stratégie marketing orientée vers le client Elaborer un programme marketing permettant d’offrir une valeur supérieure Bâtir des relations rentables et assurer la satisfaction des clients Capter la valeur créée par les clients pour générer des bénéfices

Le programme de modernisation des bureaux a donné naissance à un nouveau concept de point de vente et à la création de la 1ère enseigne des services à la personne. Le plan d’amélioration de l’accueil fait de la relation client un axe majeur de sa stratégie. La Poste améliore également son accessibilité par une approche multi canal : Internet, téléphone, automates... La Banque Postale, filiale bancaire du groupe La Poste, est une banque unique et singulière sur le marché de la banque de détail en

(Cofidis, Cetelem, finaref…) menant à une baisse de la rentabilité. - Rapport Qualité / prix proposé par les GL et Cofinoga. - Disparition annoncée des grands magasins et des magasins populaires. 3) Le Positionnement concurrentiel de Laser Cofinoga LaSer COFINOGA bénéficie d’un positionnement ancien de partenaire avec des enseignes de la grande consommation et les aide à conforter leur offre et à mieux résister aux enjeux du commerce d'aujourd'hui et de demain. L’activité de LaSer Cofinoga

auxquelles elle est confrontée : rumeurs, produits défectueux, comportement répréhensible de responsable, communication publicitaire contestée, accident écologique… La communication a donc plusieurs facettes et objectifs, elle est au cœur de la stratégie de l’entreprise. Nous verrons donc ces différents aspects au fil de notre présentation, tout d’abord, la communication institutionnelle le rôle commercial de la communication au travers de l’utilisation de la promotion des ventes. Puis nous verrons

formation, • engagés dans une démarché partenariale (stratégie commune de développement), • destinée à dégager des synergies autour de projets innovants conduits en commun en direction d’un (ou de) marché(s) donné(s). Les pôles favorisent la synergie sur un même territoire en créant des laboratoires de recherche, des centres de formation et des entreprises de toutes tailles. Leurs engagements sont fixés sur une stratégie en privilégiant des projets communs tels que la recherche et

vente p7 Partie 2 – Situation professionnelle à l’origine du projet Constat, problématique, justification de l’action p8 Objectifs qualitatifs/quantitatifs p8 Définition de la cible de prospection p8 Partie 3 – Stratégie de prospection Recherche de l’information p9 Techniques et outils utilisés pour la prospection p9 Planification et durée des actions p10 Evaluation des moyens et des coûts p10 Partie 4 – Bilan du projet – Conclusion