Stratégie De Tati

[pic] Année Académique 2007/2008 Semestre 1 Programme ESC Séminaire Globalisation Responsable du cours : Michel Henry Bouchet La stratégie de l’entreprise Zara dans la Globalisation de l’économie ABOULKER Axel ACHACHE Grégory ACHOUR Linda ACHOUR Leyla AGLAGAL Kaoutar AL-TURABI Hinda Sommaire Introduction au cas Zara dans la Globalisation de l’économie………………………………...………….P3 A) Analyse Externe 1. Définition de l’Industrie et de ses produits ………….……………………………………………

hône- pes Al • La nor e I 9001 m SO en r appel 5 Les cr tques ém i ii ses sur l nor e I 9001 v 1994 a m SO é é R hône- pes Al é éé é é é é é à à é é ê – è ’ 6 LA N O R M E I 9001 v2000 SO R hône- pes Al O R I TATI N C LI T EN O EN I PLI ATI N M AN AG EM EN T M C O APPR O C H E PR O C ESSU S EN JEU X ET R I U ES SQ AM ELI R ATI N C O N TI U E O O N 7 N O TR E PR O G R A M M E R hône- pes Al • La nor e I 9001 en r m SO appel • L’ appr oche pr ocessus

installé sous la lumineuse coupole conçue par Binet en 1911. On y a une belle vue sur Paris. II- innovations des grands magasins Notre analyse part de l’hypothèse que l’importance croissante des activités des supermarchés et hypermarchés, et les stratégies qu’ils ont développées, ont produit une grande évolution des formes de coordination des activités entre industriels et commerces de détails. C’est pourquoi, cette mutation des structures du commerce de détail revêt une importance qui ne se réduit

cas-limites entre œuvre cinématographique et œuvre littéraire. 10Il commence avec Jeanne d’Arc (de Carl T. Dreyer, novellisation de Pierre Bost)4 et s’intéresse à la transcription de cette œuvre muette. Les Vacances de Monsieur Hulot (film de Jacques Tati, livre de Jean-Claude Carrière)5 constituent le cas le plus classique de la « simple » novellisation. Il s’arrêtera aussi sur les cas d’une renovellisation d’un film lui-même adapté d’une source romanesque (J’irai cracher sur vos tombes, novellisation

fitness, etc Jacques Glon 17 L ’ouverture vers les jeunes •  12-16 ans: . en mal de repères / + matérialistes / déculpabilisés vis à vis des signes extérieurs / désir d ’exhibition voire provocation . adeptes des mélanges jeans + Weston, jupe Tati + pull Griffé . À la recherche du détail « de la mort » •  16-25 ans: . « éternels adolescents » . petits boulots et grosses dépenses . Les « tendances » ( le sélect, le branché, le people), les « Chalala » (Hermès, Weston, Cartier, Lancel), les «

Magerand Sandra Groupe 6 Haro Laura Barbarotta Grégory Coulmiers Adeline Hello kitty Lionel Maltèse – Stratégie d’entreprise Question n°1 : DAS | Bijoux fantaisie | Bijoux luxe | Maroquinerie fantaisie | Maroquinerie luxe | Concurrents | Dora, charlotte au fraise, princesse disney, venise, bijoux brigitte, mary jeanne, claire’s | GAS – Histoire d’or – Guess – Dior | Little marcel, pucca, kipling, converse, dora, Charlotte, Disney, chipie, lulu castagnette, eastpack | Longchamp

mais surtout de tenter de prévoir en relation avec les futures collections. Concernant ZARA ,pour s opposer à l’image qui avait d entreprise sans « âme écologique »elle a commencé à contribuer au développement durable par le plan Inditex pour sa stratégie environnementale 2007-2010: a Obtenu une certification ISO 14001 (certification de management environnemental et a Créé leur propre programme d’évaluation de maîtrise des déchets et des émissions carbone Le plan prévoit la réalisation de plusieurs

L’étude de référence sur : Les stratégies de marque dans l’assurance Quels leviers pour bâtir des marques relationnelles fortes ? La marque, un actif stratégique encore sous-exploité dans l’assurance L’analyse des stratégies de marque dans l’assurance par les experts de Xerfi-Precepta mène à deux constats sévères : • Premièrement en dépit d’attributs identitaires souvent potentiellement extrêmement féconds, l’assurance ne compte que très peu de véritables marques fortes. Les opérateurs confondent

d’Aldi. Ce concept appelé aussi « maxidiscompte » en français repose sur des prix bas permanents généralement inférieur de 20 à 30% par rapport aux grandes et moyennes surfaces. C’est une façon pour ces enseignes de fidéliser leur clientèle. La stratégie du hard discount repose sur l’application de marge réduite pour augmenter le volume de vente. Le hard discount se caractérise par un magasin de détail en libre-service intégral avec peu de personnel, une présentation dépouillée des produits (présentés

...................................13 C. 2.3. Résolution du cas : exercices.....................................................14 1. Analyse de la situation et diagnostic.....................................................14 2. Choix de la stratégie marketing...........................................................16 3. Développement du plan marketing.......................................................18 D. 2.4. Synthèse : analyse commentée du cas...................................