Stratégie De Vente Décathlon

Par Evènement Fitness Stage réalisé au Au sein de l’équipe Univers Fitness Décathlon Sous la Direction de PROJET PROFESSIONNEL 2ème ANNEE DE LICENCE ESPM OPTION MANAGEMENT SOMMAIRE Résumé…………………………………………………………………………………………4 Introduction……………………………………………………………………………………5 I. Décathlon : une entreprise………………….…………………….………………...6 1) Historique………………………………………………………………………6 2) Décathlon Bonneveine…………………………………...…………………….7 3) Marketing et Evènementiel……………………………………………………

DECATHLON TC2 – Groupe C A fond la forme. Tel est le slogan du groupe Décathlon. Lors de la création son concept est nouveau : équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné. Dans un premier temps, nous allons brièvement présenter la société Décathlon ensuite en quoi cette forme de distribution : la Grande Surface Spécialisée (GSS) est elle un succès. Pour terminer, nous analyserons les perspectives et limites de l’enseigne et nous y apporterons

DECATHLON : CONTROLE POSITIF DEPUIS 30 ANS ! Olivier Joffre et Eric Simon (éditions EMS) C'est en 1976 que commence l'histoire de Décathlon lorsque Michel Leclercq, cousin de Gérard Mulliez (groupe Auchan), se lance dans l'exploitation d'un concept nouveau : la mise en vente d'articles de sport en libre service en grande surface. Le premier magasin multisports ouvre à Englos près de Lille, avec 20 salariés. Il offre à tous les sportifs, quel que soit le sport qu'ils pratiquent, et quel que soit

Rapport de marketing du point de vente [pic] 2008-2009 Introduction L’enseigne que nous avons choisi à étudier est Décathlon. Il nous semblait intéressent d’étudier cette entreprise puisque tout d’abord il s’agit d’une enseigne jeune, créée en 1979, qui tient aujourd’hui la première place dans le secteur de la grande distribution spécialisée dans les articles de sport et de loisir. De même, il s’agit d’une entreprise très innovante et dynamique, du point de vue économique mais aussi marketing

------------------------------------------------- SOMMAIRE Avant-propos 3 I. Présentation de l’entreprise 4 A. L’origine de Décathlon 4 1. Quelques dates 5 2. Les autres points de ventes 6 3. Marques Passions et Composants 6 4. Quelques chiffres 8 B. Décathlon Mont-Saint-Martin 10 5. Zone de chalandise 10 6. Les concurrents 11 7. L’agencement du magasin

présentation du point de vente 2- l’environnement du point de vente 3- positionnement du point de vente / principal concurrent 4- bilan II. Dossier mercatique 1- approche technique de la ligne de produit 2- plan de marchéage approche commercial 3- positionnement de la ligne sur le marché  4- communication liée au produit 5- marchandisage lié au produit 6- distribution 7- argumentaire III. Origine et stratégie de l’action

{draw:frame} Diversification des distributeurs : raisons et limites de cette stratégie. vendredi 23 février 2007, par Nicolas MICHEL La diversification représente pour les distributeurs l’une des voies possibles de croissance, lorsque celle de la croissance extensive devient plus difficile, en raison notamment de la saturation de leur marché d’origine, de réglementations restrictives, ou d’une concurrence exacerbée. La diversification consiste à se lancer dans de nouvelles activités.

TMERCADOSSIER ENSEIGNANTQG5 : La grande distribution est-elle incontournable ?Th. 2Chap 11 : La stratégie de distributionSituation : Jefferson, son BTS d’agriculture en poche, s’installe en tant que maraîcher à Touho. Il développe avec succès la culture hors-sol des légumes. Il s’interroge maintenant sur les stratégies de distribution pour vendre ses légumes. I- Les canaux de distributionDoc 1 - La notion de canal de distributionQ1- A partir du document

Concurrence Contexte Organisationnel Page 2 Agencement de l’UC Réseau Organigramme Communication Interne Contexte Commercial Page 3 Profil client Zone chalandise/Avantages et faiblesses concurrents Plan de Marchéage Image Stratégie Marketing PARTIE II : LE SIC Le Contexte Géographique Localisation : L’UC Go Sport dans laquelle j’effectue mon stage est situé Place Bretagne dans le centre-ville de Nantes, juste à côté de l’arrêt de tramway ‘’ Bretagne’’. Il y a également

Intersportqualité des services et produitsl’atout maître de Décathlon, la grande distribution, c'est-à-dire le rapport qualité-prixmarque propre réputéeimplantation dense en France, présenceimportante en Europepolitique marketing efficaceprésence et importance du commerce électronique | coûts d’investissement et de fonctionnementimportants (magasins)coûts de production importants (recherche etdéveloppement, sous-traitants)la signature Décathlon est un vecteur d'image dévalorisant. Ses produits