Stratégie De Vente Décathlon

l’entreprise : 1- présentation du point de vente 2- l’environnement du point de vente 3- positionnement du point de vente / principal concurrent 4- bilan II. Dossier mercatique 1- approche technique de la ligne de produit 2- plan de marchéage approche commerciale 3- positionnement de la ligne sur le marché 4- communication liée au produit 5- marchandisage lié au produit 6- distribution 7- argumentaire III. Origine et stratégie de l’action 1- événement déclencheur 2- objectifs

partie :Origine et stratégie de l’action | Objectifs de l’action | 12 | 4e partie :Présentation de l’action | Photos de l’animationAnnexe 3 : Plan du magasin | 13 à 17 | 5e partie : Déroulement de l’action | Planning de l’action et démarche suivieAnnexe 4 : Affiche de la promo-animation | 18 à 19& 22 | 6e partie :Evaluation de l’action | Analyse qualitative et quantitative des ventes& Conclusion | 20 à 21 | 1) Positionnement de l’entreprise. I - Présentation du point de vente Enseigne :

Le 27 juillet juillet 1976, Michel Leclercq créer le premier Decathlon. Decathlon est une entreprise française de distribution d’articles de sport. Elle est actuellement implantée dans 21 pays. Elle emploie plus de 60 000 personnes et réalise plus de la moitié de son chiffre d'affaires hors de France. Les concurrents principales de Decathlon sont Intersport et GoSport. Et les concurrents indirect sont Carrefour, Auchan... Et son chiffre d'affaire est estimé à environ 7,4 milliards d'€ en 2013.Accueil

a) Decathlon se délocalise...   [pic]            Décathlon a commencé par distribuer les produits de marques de ses fournisseurs puis s'est lancé dans la vente sous ses propres marques, au nombre de 10, notamment les sacs à dos et surtout des vêtements et le n° 3 mondial pour les vélos importés d'Asie assemblés et repeints en Europe. Mais Décathlon ne se contente plus d'imiter, il a créé son propre centre de recherche et développement en 1997 et innove par exemple avec une tente qui se monte

L'entreprise est numéro 2 sur ce marché (1,05 milliard d'euros et plus de 500 points de vente, environ 12 % de part de marché), derrière Décathlon (2,7 milliards d'euros de chiffre d'affaires en France, 31 % de part de marché) et devant le groupe Go Sport (9 % de part de marché)2. En 2013, l'entreprise à 1,4 milliards de chiffre d'affaires et 14,6 % de part de marché3. Sur le marché français le groupe est présent avec les enseignes Intersport (magasin qui propose l'ensemble de l'offre, présent

own Puma stores. Partnerships & Alliances: They acquired some larger manufacturers to have a better industry... Premium899 Mots4 Pages cvsae A savoir : - le mono-univers ex : Veloland - le mono-produit ex : FootLocker - le multisport ex : Décathlon - les grandes surfaces alimentaires ex : Cora - les grands... Premium2782 Mots12 Pages Chaussure d'entretien consommateurs 2. Guide d'entretien non consommateurs 3. Guide d'entretien distributeurs 3. Etude quantitative 1. Le questionnaire 2. Le

ETUDE DES MILIEUX D'INTERVENTION SOMMAIRE Les entreprises par Mr Fabien COUTAREL L'entreprise OXITIS par Mr Julien ANDRIEUX L'entreprise Décathlon par Mr GRANGEONS Les services de sports VVA Projet professionnelle 1.Les entreprises par Mr Fabien COUTAREL Durant cette intervention , nous avons appris beaucoup de chose sur les entreprises notamment les entreprises privée mais aussi d'un point de vue économique mais surtout ce qu'est une entreprise ,c'est

ré-enchantement p 5 1. Les causes du ré –enchantement p 5 2. La définition du ré – enchantement p 7 3. L’importance du ré-enchantement des points de vente p 7 II) les nouvelles formes de marketing p 8 1. Le marketing sensoriel p 8 2. Le marketing expérimental p 11 III) exemple : Décathlon Campus p 12 Conclusion p 15 Source p 16 Introduction On peut expliquer l’arrivée du phénomène de ré-enchantement, et à travers l’évolution de la

commerciale dans le contexte de son réseau * Fiche du Groupe GO SPORT : Crée en 1978 par M. Genthy-Cathiard, le Groupe Go Sport est le troisième plus grand distributeur d'articles de sport en France avec 9% de part du marché français, derrière Décathlon, 1er avec 31% de part, puis Intersport possédant 12%. La société française comporte aujourd’hui plus de 122 enseignes en France et 30 autres à l’étranger. En 1981, le groupe s’agrandit avec la création de l’enseigne COURIR (214 magasins), spécialisé

------------------------------------------------- Les différentes méthodes de communication chez DECATHLON La communication La communication globale se définit comme une approche globale de l'ensemble des communications : institutionnelle, marketing et interne. Elle est présentée comme une démarche homogène qui vise à tracer un territoire pour l'entreprise et à l'imposer aux diverses formes de communication. La communication globale recherche la cohérence entre le contenu des messages, la