Stratégie De Vente Décathlon

chevauchement -Canaux intégrés offrant des expériences de vente fluides. -Axé sur le client et le canal de vente au détail - Axé sur le client et le canal de vente au détail mais aussi l’image de marque - Chaque canal est manager de façon indépendante - Les canaux sont gérés de façon cross-canal - Les objectifs sont fixé par canaux - Les expériences client sont globales et les objectifs communs à tout les canaux 2. Quelle typologie de stratégie les services de « drive » représentent-ils ? Expliquez

Comportements * Personnes Synthèse : menaces et opportunités II : Analyse sectorielle interne 1 : Audit marketing du point de vente A : le positionnement du magasin B : le mix marketing * Choix qualités * Prix * Communication * Technique de vente : libre-service ou assistée C : l’organisation humaine 2 : L’audit merchandising du point de vente A : le magasin en quelques chiffres : évaluation de la performance économique de l’entreprise en terme de : * Comparatif historique

mètres carrés de surface de vente et les magasins internationaux ont une moyenne de 1 500 mètres carrés de surface de vente. * HISTORIQUE : 1878 : L’entreprise F.W Woolworth a été créée à Lancaster. 1911 : Le siège de l’entreprise a été déplacé à New-York City. 1963 : Woolworth achète la société de services Kinney qui fonctionnera alors comme une filiale. 1974 : Création de magasins Foot Locker. 1989 : la société a mis en place différentes stratégies dans ses différents magasins

commerciale dans le contexte de son réseau ← Fiche du Groupe GO SPORT : Crée en 1978 par M. Genthy-Cathiard, le Groupe Go Sport est le troisième plus grand distributeur d'articles de sport en France avec 9% de part du marché français, derrière Décathlon, 1er avec 31% de part, puis Intersport possédant 12%. La société française comporte aujourd’hui plus de 122 enseignes en France et 30 autres à l’étranger. En 1981, le groupe s’agrandit avec la création de l’enseigne COURIR (214 magasins), spécialisé

concurrents. Tenue compte de cette circonstance, Décathlon choisit d’occuper plus rapidement le marché chinois avec le plus acceptable prix par rapport aux autres marques. Le premier pas pour elle est d’ouvrir une grande somme de chaînes de magasins qui ont plus de compétences en marketing. Plus précisément en opération, selon les différents développements économiques partout en Chine, le sud est toujours le meilleur lieu d’exploiter les marque Décathlon. Notamment, Guangzhou— la troisième métropole

Étude de veille Décathlon Béatrice ALLEMAND Mathilde FOURQUET Cécilia GANDY Karine LARGILLIERE Étude de veille Décathlon 17 mars 2000 Sommaire Présentation de l'entreprise 1. Historique 2. Fiche d'identité 3. Filiales 4. Marques passion 5. Activités connexes 6. Sites Web Première partie : la segmentation stratégique 1. Le marché de la distribution d'articles de sport 2. Produits, services et prix Décathlon 3. Les clients Décathlon 4. Canaux de distribution Décathlon Deuxième

tous mes collègues du rayon Sports collectifs/ Sports de raquette/ Golf. Une entreprise comme Décathlon change régulièrement d’effectif à part deux, trois personnes. C’est pourquoi en un an, mon rayon a vue passée une dizaine de personnes. Ces dernières m’on énormément apprit sur le commerce que ce soit au niveau du management, de la mise en rayon, de l’implantation, du contact client, et de la vente. Enfin je remercierai aussi tous les intervenants de l’ ECD pour m’avoir transmis leurs

la politique de distribution : _Définir une stratégie de distribution (fréquence de présence du produit) _Choix d’un (des) canal (canaux) de distribution _Politique de motivation et de rémunération des intermédiaires et des distributeurs _Politique de présence de produits aux points de vente et méthodes des ventes _Organisation des responsabilité de transport, de manutention et de stockage (rotation, appro… ) _Organisation de la force de vente I-1 La fonction de distribution : La

De plus, comme la pratique, le commerce de biens de « Running » c’est lui aussi démocratisé. Ainsi, les grandes surfaces du sport (Décathlon, Go sport, etc.) proposent des gammes d’articles toujours plus étendues à des prix toujours plus abordables, laissant peu de place aux magasins « traditionnels ». Dans ce contexte, la société Sportstime, spécialisée dans la vente d’articles de sports collectifs et possédant un rayon d’articles de course à pied, souhaite développer cette activité pour en faire

68 59510 Hem France Tel:   0820 845 845 - Nombre de salariés : 26 employés - Forme juridique : Société par actions simplifiée - Site internet : Kiabi.com - Activité : Vente au détail d’habillement II) Le contexte géographique : - Localisation géographique : KIABI se situe sur le parc de la porte Nord, avenue de la Libération 62700 BRUAY-LA-BUISSIÈRE. - Identification et qualification de la zone de chalandise :