Stratégie Des Entreprises Face A La Crise Economique

Introduction Générale 1 En cette période de crise économique, les fonds souverains sont plus que jamais un sujet d’actualité. Ils attirent l’attention, notamment, à cause de trois tendances récentes : dans un premier temps, c’est le montant des actifs qu’ils gèrent qui ne fait que croître pour atteindre 3 586,8 milliards de dollars en début 2009, pouvant atteindre, 10 000 milliards dans quelques années, selon les estimations, contre 500 milliards au début des années 80. La hausse du prix du pétrole

mais fragile • La Turquie s'est rétablie de la crise de 2008 • En 2014, croissance de 3% • Faiblesses: ▫ Déficit des comptes courant de 5,8% du PIB, ▫ Inflation (8,7% en 2014, certainement sous estimé). ▫ Autoritarisme grandissant et position turque ambiguë face aux terroristes de l'EI ▫ Taux de chômage, qui a explosé avec la crise de 2008, est en baisse (sous les 10%) ▫ Important secteur informel ▫ Fortes inégalités de revenus • 18ème puissance économique et elle est 30ème pays exportateur. • Les exportations

exceptionnels avec des activités multiples», avec une offre moyen/haut de gamme. • Afin de tenir compte de l’évolution du marché du tourisme et d’améliorer ses résultats, le Club Med a démarré une vaste opération de repositionnement depuis 2004 afin de pousser son offre vers le haut de gamme. • L’heure des 1ers bilans pour le Club Med a sonné … 2 1. L’analyse externe : « Un marché qui n’est pas de tout repos… » 3 1.1. Définition et structure du marché Marché principal : une offre riche Marché

Durant la crise mondiale du coronavirus, il était encourageant de constater que de nombreuses organisations avaient relevé le défi, adaptant leurs activités à la fois pour protéger leurs employés et pour continuer à servir leurs clients et leurs communautés. Dans une enquête récente, 80 % des cadres ont dit qu'ils pensaient que leurs organisations avaient réagi efficacement à la pandémie. Néanmoins, certaines entreprises se sont révélées plus résilientes que d'autres, adaptant rapidement leurs stratégies

THEME 1 : ORGANISATION ET REGULATION DE L’ECONOMIE I. DEFINITIONS ET NOTIONS CLES 3 1. CAPITALISME 3 2. MAIN INVISIBLE 3 3. LIBERALISME ECONOMIQUE 3 4. ECONOMIE SOCIALISTE OU ECONOMIE DE PLANIFICATION IMPERATIVE 3 5. ECONOMIE MIXTE 3 6. FORDISME 3 II. LES DIFFERENTS TYPES DE CAPITALISME 4 A. 3 FORMES DE CAPITALISME A TRAVERS L’HISTOIRE 4 1. 16ème Siècle : CAPITALISME COMMERCIAL

pédagogiques de la scission d’entreprise, c’est une sorte de rappel de cours pour les étudiants de finance. Ensuite, il s’agit de se servir d’un exemple concret pour illustrer les cours pédagogiques des écoles de commerces, sur la scission des entreprises. L’exemple que nous avons choisit est celui de Citigroup. En effet, le choix de cette grande banque repose sur le fait que la scission de Citigroup est une question d’actualité. Le journal Les Echos du 19 janvier 2009 traite même de cette scission

Définition et généralités II- Le parrainage ou le sponsoring Leçon IV : LA COMMUNICATION DE CRISE I- La communication comme système de défense II- La gestion de la communication en période de crise Leçon V : LA COMMUNICATION FINANCIERE I- Fondements de la communication «économique et financière II- Pratiques de communication économique et financière INTRODUCTION Depuis le début de l’humanité, l’homme communique avec son semblable

  Intelligence économique           Définitions de l’intelligence économique et stratégique                     Plan Général     Introduction   Première partie : L’histoire du renseignement   1. 1.      L’histoire du renseignement 2. 2.      Quelques affaires récentes     Deuxième partie : L’intelligence économique   1. 1.      Le dispositif français de l’intelligence économique   2. 2.      Quelques définitions A. A.     Le rapport

- L’ASIE - Asies anciennes, asies nouvelles les strategies de developpement Introduction L’Asie, continent de la pauvreté dans les années 1950 (rappel : Gunnar Myrdal, Le Drame asiatique) est devenu le cœur de la croissance et du développement … un succès qui en fait désormais le centre de la production manufacturière mondiale, et peut-être demain centre de l’économie mondiale Succès modélisé: s’agit-il d’un modèle? Peut-on parler de modèle

I : Crise : Définition, Facteurs et Enjeux : 1. Définition de la crise : Définir pour Agir  2. Les facteurs de la crise : 3. Les enjeux de la crise  Section II : La stratégie de gestion de crise : 1- Les étapes de la stratégie de gestion de crise  2. La communication de crise 3. Les outils de communication de crise 4. les limites de la communication de crise  Section III : Les dirigeants en temps de crise :