Stratégie Des Ftn

renouvellement du commerce international ........................ 19 LES EVOLUTIONS STRATEGIQUES DES FIRMES : .................................................... 19 I. 1. Les stratégies banales :........................................................................................................ 19 2. Des stratégies banales aux stratégies globales : ................................................................ 20 II. Le commerce intrafirme : ......................................................

intelligente” Développement d’une stratégie mêlant hard power et soft powerLe Hard-Power américain Puissance Militaire: - Armée puissante, riche en hommes - Grandes dépenses militaires - Puissances nucléaires assumées - Avances technologiques Le hard-Power américain Puissance spatiale: - Premier homme sur la lune - Course gagnée contre l’URSS Le Hard-Power américain Puissance financière: - Le dollar est la monnaie des échanges internationaux - Majoritaire sur les FTN ( 15 sur les 20 premières) -

source permanente d’enrichissement humain : la législation migratoire est assouplie pour attirer des étrangers qualifiés. Ce « brain drain » colle à la demande. *Le bilan des IDE signale la place fondamentale des Etats Unis dans les stratégies d’investissement des FTN, qu’elles soient américaines ou étrangères. Les Etats Unis représentent le quart des IDE dans le monde, leurs investissements équilibrant d’ailleurs les investissements des étrangers sur leur territoire. *Géographiquement, les investissements

décide des négociations sur l’agriculture, les règles sanitaires, le textile, la propriété intellectuelle. II) LES ACTEURS DE LA MONDIALISATION Un acteur : c’est un groupe qui va prendre des décisions, qui agit (en principe selon une stratégie) et il transforme les territoires grâce a leurs actions. A) L’ETAT EST AUSSI UN ACTEUR Car il s’agit des Etats qui ont signé à l’OMC. ■ Un Etat peut rendre son territoire attractif en attirant les touristes, les hommes d’affaires

et de l’enseigne A) L’historique B) Concept C) Evolution du chiffre d’affaires D) Concurrence II) Les produits et le marchandisage A) Choix produits B) Sélection fournisseurs C) Implantation d’Ikea III) Les stratégies A) Prix B) Communication C) Développement durable D) Fidélisation E) Conclusion IV) Les Sources V ) Quiz a) L’Historique d’IKEA L'entreprise IKEA est fondée en 1943 par le Suédois Ingvard KAMPRAD

G2 : Une diversification des espaces et des acteurs de la productionDiversification  : processus qui mènent vers plus de diversité Acteur  : personne ou état ou une communauté urbaine qui agit. Comment les espaces de production se recomposent-ils dans le contexte de la mondialisation ? I. Les espaces de production dans le monde : une diversité croissante A. Une géographie de la production des richesses en

2. Les firmes multinationales : un rôle primordial Principaux acteurs économiques dans une économie de marché, les entreprises ont été amenées à jouer un rôle essentiel dans le processus de mondialisation. Ainsi 63 000 firmes multinationales (FTN) réalisent aujourd'hui, avec 820 000 filiales à l'étranger, les deux tiers du commerce mondial. Ces entreprises cherchent à localiser leurs unités de production dans le lieu le plus favorable ; les critères retenus varient en fonction de l'objectif

KALDOR étend la vision de LIST qui parlait seulement des jeunes industries qui devait être protéger de la concurrence industries aux produits compétitifs et technologiques avancés. Différentiation : stratégie de conquête du marché sans ses contrainte (CPP) afin d'obtenir un monopole. Les FMN ou FTN : entreprises de grandes tailles qui réalisent des opérations à l'étranger, constituées d'une société-mère et d'autres moins une filiale de production dans un autre pays. 16eme siècle

ne sont plus capables de bien assurer leurs tâches de régulation, notamment économique et sociale, de faire face aux nouvelles données de la mondialisation, d’en maîtriser les flux, et que ce sont d’autres intervenants (comme le FMI, l’OMC, et les FTN) qui devraient leurs dicter ces tâches. La notion de « gouvernance mondiale » met donc l’accent sur l’émergence de nouvelles formes de régulation. L’OMC occupe une place de choix parmi les institutions économiques internationales en raison de l’étendue

imperfections du marché liées aux coûts de transactions et aux coûts d’information. N. YAMANI ENCGM 4.4. L’arbitrage 43   De puissants outils informatiques lui permettant de calculer différents prix ou l'intérêt d'une opération d'arbitrage. Cette stratégie requiert une réactivité et une gestion du stress en temps réel de la part du trader. N. YAMANI ENCGM 44 PLACE DES PVD DANS L’ECONOMIE INTERNATIONALE 4ème AXE N. YAMANI ENCGM I. Les PVD: dette, stabilisation et réforme 45   Pendant les