Stratégie Des Ftn

question de 3 hypothèses de base des modèles précédents apporte de nouveaux éclairages : dans beaucoup de secteurs les rendements d’échelle sont croissants (plus je produis plus je suis efficace donc j’ai intérêt d’être gros) ; les firmes ont des stratégies de différenciation (les produits ne sont pas homogènes sur les marchés) ; il existe dans certains secteurs des barrières à l’entrée du fait de l’avantage définitif donné par l’innovation (et la quantité de RD mobilisée) dans certains secteurs.

flux d'information et d'argent : flux capitaux : 25 M de $ en 1970 → 1700M de $ en 2009 L'heure des délocalisations La division internationale du travail est au cœur du processus de mondialisation Les Firmes transnationales (FTN) ont une stratégie qui ignore les frontières et les intérêts nationaux, et qui cherchent uniquement les avantages productifs → délocalisation : • acquérir les marchés par l'intérieur • main d’œuvre - chère L'heure de la globalisation Globalisation :

comme une arme dans la compétition internationale de l'abaissement des coûts de production et de vente. La recherche de main d’œuvre peu chère et/ou non qualifiée conduit au recours suivant: le travail des enfants. Avec l'utilisation d'une telle stratégie, certaines entreprises peuvent éventuellement se spécialiser dans la production d'articles de consommation à bas prix. De même, avec un tel programme de vente, ces mêmes entreprises peuvent également exporter à l'étranger grâce a l'épargne réalisée

données de la mondialisation, d’en maîtriser les flux, et que ce sont d’autres intervenants (comme le FMI, l’OMC, et les FTN, ou firmes transnationales) qui devraient leurs dicter ces tâches[1]. La notion de « gouvernance mondiale » met donc l’accent sur l’émergence de nouvelles formes de régulation, l’apparition de nouveaux protagonistes des affaires mondiales, parmi lesquels les FTN auraient une place de choix. L’idée de gouvernance mondiale, imposée par le courant « transnationaliste », se distingue

janvier 1999 au mois d’avril 2012 er LE BILAN DE L'UNION ECONOMIQUE ET MONETAIRE Introduction :  Amorce = La méfiance des marchés financiers envers la capacité de l'Etat Grec à rembourser sa dette et dans la capacité des Etats à adopter des stratégies coopérative, s'est traduite, dès 2010, par une baisse sensible de la valeur de l'euro vis-à-vis du dollar. La construction de l’Union européenne qui repose sur la coexistence d’institutions supranationales (la Commission européenne, la monnaie unique

d’offrir un environnement favorable aux entreprises (proximité du marché, cout de la main d’oeuvre, infrastructures, …). C’est notamment l’enjeu du développement des pôles de compétitivité45 chargés d’attirer les entreprises et en particulier les FTN. Ces dernières recherches des clusters marshalliens, districts industriels. Ces zones sont un moyen de créer de l’émulation, de la « coo-pétition » légale (Nalebuff et Brandenburger) (ex : mutualisation de compétences techniques pour faire de la R&D

tarifaires, taux de change, régimes de change, OMC, FMI, Banque mondiale Compétitivité prix/produit, commerce intra-firme, investissement direct à l’étranger, investissement de portefeuille, délocalisation normes sociales, normes environnementales Stratégies internationales des entreprises Firmes transnationales, compétitivité, différenciation des produits Mondialisation, évolutions sociales et culturelles et régulation Acculturation, différenciation culturelle intégration européenne et

les pays en cas de difficultés de paiements. Banque mondiale : institution internationale de financement du développement. Chapitre 13 : Stratégies internationales des entreprises |Programme |Notions essentielles |Notions complémentaires | |Stratégies internationales des firmes |Firmes transnationales, compétitivité, |Compétitivité prix/produit, commerce intra-firme, |

inter-branche ! Distinguer les IDE des investissements de portefeuille ! Expliquer l'impact des IDE sur l'internationalisation des entreprises ! Expliquer les différentes stratégies des FMN dans leur choix de localisation ! Expliquer l'impératif de compétitivité et distinguer compétitivité-prix et hors-prix ! Distinguer, dans les stratégies de localisation des FMN, la délocalisation de l'externalisation dans le cadre de la recherche de compétitivité-prix ! Expliquer le fonctionnement d'un marché des changes

générer le maximum d'entrées de métal précieux et d'en limiter les sorties. Les excédents des uns étant les déficits des autres, le commerce international s'apparente donc à un jeu à somme nulle : ce quegagnent les uns est perdu par les autres. Cette stratégie conduit l'État à mener une politique protectionniste afin de protéger les marchandises produites sur le territoire national de la concurrence étrangère. Dans la pensée « classique », la richesse d'une nation ne se mesure pas par le stock d'or et