Stratégie Distribution Cora

demain, dans la zone industrielle. Thomas Pocher, responsable du centre Leclerc de Wattrelos, nous en dit plus Le drive des enseignes alimentaires explose en France. On en compte début 2012 : 892 (source Le Site Marketing), et les groupes de distribution alimentaire prévoient d’en ouvrir bien davantage. La guerre du drive a donc commencé, et il s’agit pour les distributeurs d’en ouvrir rapidement, avant leurs concurrents, près des magasins de leurs enseignes ou au contraire à proximité des magasins

juridiques sont indispensables pour leurs bons fonctionnements et leurs nouvelles implantations. Il est vrai que derrière ce mécanisme complexe se cache bien des tensions. C'est une concurrence quotidienne entre ces différents géants de la grande distribution. Dans le contexte actuel, les hypermarchés sont-ils suffisamment adaptés à l'évolution de la consommation ? Dans une première partie, nous parlerons du développement des hypermarchés avec notamment les nouvelles exigences de notre consommation

PRESENTATION DU GROUPE En cinquante ans, le Groupe Carrefour est devenue le leader de la grande distribution en Europe, et le numéro deux mondial, juste derrière le groupe américain Wal-Mart. Le groupe compte environ 15 430 magasins, exploités en propre ou en franchise, dans 35 pays différents. Le groupe, avec plus de 495 000 collaborateurs dans le monde, dont 140 000 en France, est le premier employeur privé en France et le neuvième mondiale. Carrefour développe aujourd'hui quatre principaux

à la quatrième place mondiale, en devançant Metro et Sears. Logo de Promodès L’année suivante, en 1999, Carrefour et Promodès annoncent leur fusion pour donner naissance au premier groupe européen et au deuxième groupe mondial de distribution, après Wal-Mart; en partie par crainte d’une OPA hostile de Wal-Mart sur l’une des seules entreprises françaises du secteur dont le capital n’était pas entièrement verrouillé. À cette occasion, la famille de Paul-Louis Halley, patron de Promodès

|Australian Gold | | |Sothys | |Stratégie de prix |Alignement | |Marchandisage appliqué |Marchandisage de Sélection : n’expose que des échantillons sur

principalement le producteurs des différents pays où la société achète ses fruits. Les clients Materne ne vend pas ses produits directement aux consommateurs mais aux grandes surfaces comme celles-ci : Delhaize, Carrefour, Match, Gb, Intermarché, Colruyt, Cora, … et encore bien d’autres 4 Les produits Les matières premières de Materne, ce sont des fruits de variétés différentes et provenant directement des producteurs du monde entier. Quand c’est la bonne saison des fruits, en été, Materne utilise

l'importation et la distribution de produits et services du Commerce Equitable. Les produits du Commerce Equitable étaient principalement vendus dans des magasins spécialisés, sauf le café et le thé labellisés Max Havelaar, vendus en grande distribution depuis 1998. Alter Eco avait d'abord choisi de vendre à travers ses propres magasins spécialisés , mais face à la difficulté exprimée par les consommateurs pour acheter équitable et à l'implication croissante de la grande distribution, Alter Eco s'est

produit Evian 3 Sa composition (en mg/L) : 3 La gamme Evian 3 L’étiquette 3 Le Positionnement 4 1)Le marché 4 La communication 4 Son image 5 Evian et l’environnement 5 Evian et le sponsoring 6 La stratégie 6 Public (avec « analyse » du site Evian.fr) 6 Distribution 7 2)Lieux de distribution 7 le transport 7 Publicité 7 Le Prix 8 LES SOURCES 10 Introduction L’eau Evian appartient au groupe agroalimentaire français Danone de la division « eaux». Evian provient du mot celte Evua, ou

| |L'analyse SWOT est un outil d'analyse stratégique. Il combine l'étude des forces et des faiblesses d'une organisation en interne avec | |celle des opportunités et des menaces de son environnement, afin d'aider à la définition d'une stratégie de développement. | Analyse SWOT  Strengths / Forces Origine interne (organisationnelle) - Existe depuis 1919 (ancienneté); - En 2010, Danone a enregistré un chiffre d’affaires de 17 milliards

communication Le Marketing mix ( ou Marketing des « 4P » ) désigne dans le cadre d'une entreprise ou d'une marque l'ensemble cohérent de décisions relatives aux quatre volets suivants : politique de produit, Politique de prix, Politique de distribution et de communication. Prix / Positionnement La politique de prix désigne un ensemble de décisions et d'actions réalisées pour déterminer la tarification des Biens et/ou Services proposés aux Clients acquis ou des prospects à conquérir. Michel