Stratégie Distribution Cora

ENCG MARRAKECH STRATEGIE 2013 CAS CARREFOUR Lorsqu’en janvier 2005 le groupe Carrefour annonça un chiffre d’affaires en croissance de 4,2 % pour l’année 2004 (soit 81,4 milliards d’euros), les analystes ne furent que peu rassurés. En effet, depuis 2003, Carrefour était frappé par une baisse de son activité historique, les hypermarchés en France. Or, même si le groupe était fortement internationalisé (numéro deux mondial derrière l’Américain Wal- Mart et numéro un en Europe et en Amérique latine)

4/stratégie communication. Notre stratégie de communication pour 2011 à pour but de rapprocher les clients des produits et de moderniser l’image de marque. Durant la période de Noël : * Sponsors officiel de l’émission «  Un Diner presque Parfait ». Une fois tous les lundis durant un mois ( Novembre – Décembre ) sur M6 durant le prime time, les participants utilisent des produits du terroirs lors de la composition des plats. L’apparition du slogan ( image + son ) apparait à chaque début

les marchés réels sont imparfaitement concurrencés ? D’une part, nous allons étudié les différentes structures de marché afin de mieux comprendre la situation de concurrence imparfaite qui caractérise les marchés réels puis d’une autre part les stratégies mise en œuvre par les entreprises en concurrence imparfaite dans l’objectif de renforcer leur pouvoir de marché . Tout d’abord, nous allons étudier les différentes structures de marché afin de mieux comprendre les situations de concurrence imparfaite

pression sur les prix, la désaffection des segments premium au profit de recettes cœur de marché plus économiques et la montée des MDD au détriment des marques nationales. Un phénomène que l’on rencontre de plus en plus dans le secteur de la grande distribution! Comparaison avec marché connu du même univers : * Marché du chocolat : 97 % des français consomment du chocolat au moins une fois par semaine, ce qui correspond à peu près à la moyenne européenne de 6,7 kg de chocolat par habitant

des piliers de la distribution dans l'Est de la France. En effet, on ne compte pas moins de 160 supermarchés Match en France. De ce fait, votre groupe est une référence dans le secteur de la distribution alimentaire. Etant actuellement en formation pour obtenir un DUT Techniques de commercialisation à l’IUT de Colmar, je suis amenée à établir une enquête dans le domaine de mon choix. Je suis tout particulièrement intéressée par le secteur de la grande distribution c’est pourquoi je

000 points de ventes. Pour mieux comprendre la création de cette entreprise voici un Bref historique : • 2003 et 2004 : Guide des boulangeries de Paris, Éd. de l’If • Septembre 2004 : Fondation de « Michel et Augustin » • Janvier 2005 : Distribution des Petits sablés ronds et bons chez un petit épicier du quartier • Mai 2005 : Création du site Internet avec un ami graphiste • Printemps 2006 : Lancement de La vache à boire • Printemps 2007 : Lancement de La vache givrée • Eté 2008 : Lancement

La stratégie d’internationalisation de Carrefour au Brésil Sommaire : Introduction : 2 I. Carrefour, un des leaders sur le marché de la grande distribution : 3 1. L’histoire du groupe : 3 2. Un groupe présent sous différentes enseignes à l’international : 5 3. La stratégie et les valeurs du groupe : 9 II. Le Brésil, un pays émergent et des opportunités à saisir : 11 1. Présentation générale du pays : 11 2. La géographie du pays et ses ressources naturelles : 13 3. L’économie

site vitrine, qui sera activé en mai 2004. 1.1.2 - Les cybermarchés Champion et Carrefour Présentation [24] Crée en 1959, le groupe Carrefour compte actuellement plus de 9632 magasins dans 30 pays. Carrefour est le numéro 1 de la grande distribution en Europe et le numéro 2 dans le monde. Le groupe est présent dans les différentes formes du commerce de détail à dominance alimentaire : l’hypermarché 4 sur 23 15/11/2011 10:25 ETUDE DE CAS : http://pfeda.univ-lille1.fr/iaal/docs/dess2003/ecom/multimedia/base%

acteurs historiques, les stratégies de développement évoluent. A l'origine, les enseignes s'étaient positionnées sur le e-commerce avec des noms différents : Houra pour le groupe Cora ou Ooshop par exemple pour le groupe Carrefour. La volonté était alors de différencier les deux marques afin de légitimer les différences en termes de gammes, d'offres ou de prix. Désormais l'objectif est davantage de fidéliser le client, et donc de regrouper les différents canaux de distribution sous un même nom. C'est

vente Shopi, Villepreux. 2 INTRODUCTION________________________________________________ _________________ 5 I. A. 1. 2. La relation Producteur-Distributeur : Conflit ou Coopération ? _______________________ 10 L’avancée de la Grande Distribution en France _________________________________________10 Une progression rapide ____________________________________________________________ _________ 10 La loi Royer : un frein à cette puissante évolution ? ______________________________________________