Stratégie Distribution Lego

ingénieur chez Transiciel pour ses conseils avisés en matière de développement web : M. Abdelati ELQUOQI, ingénieur prestataire au sein du service EATE (), qui m’a initié avec pédagogie au langage Java et m’a appris à maîtriser le logiciel framework LEGO ; M. Emmanuel MICONNET, ingénieur chez Dassault Système (ancien de l’ESIEA), mon parrain de stage, pour m’avoir épaulé et soutenu en m’aidant à décrypter le monde du travail ; L’ESIEA (École Supérieure d’Informatique Électronique Automatisme) toujours

externe : la mercatique et la société civile Indications complémentaires du programme 1. Les bases de la mercatique Dans les pays développés, la mercatique occupe une place importante à la fois dans de nombreux secteurs d’activité (industrie, distribution, services, loisirs et culture…) et à l’intérieur des organisations. Cette partie du programme a pour objet de présenter, de façon simplifiée, la mercatique à travers sa finalité, son évolution et sa démarche. Il s’agit d’aborder ici les notions

est créée en 1915, suivie en 1930 par l'American Marketing Society, puis par la National Association of Marketing Teachers qui regroupe, à partir de 1934, des enseignants et des spécialistes de cette discipline. Les premiers cours de vente, de distribution et d'analyse du marché apparais¬sent à la même époque dans les universités améri¬caines, de même que les premières institutions spécialisées dans les études de marché. Dans les années soixante, l'American Marketing Association décide d'élargir

politiques budgétaires de plus en plus tournées vers la gestion de la pénurie de ressources financières et le comblement des déficits • Des flux financiers qui « s’intéressent » de moins en moins aux stratégies et projets « métier », à cycle long et à stratégie « long termiste » • Une orientation des stratégies toujours fortement axée sur la création de valeur pour les actionnaires et les analystes « marché » • Un jeu de fusions/acquisitions pour s’assurer le contrôle de segments de marché et rationaliser/optimiser

essentiellement aux apports d ’Henri Mintzberg qui, dans son œuvre très riche, a produit une puissante synthèse du courant dit « de la contingence », montrant que les organisations ne sont pas toutes les mêmes, qu’elles ne sont pas modifiables comme un jeu de lego, et qu ’il n’y a pas de modèle universel d ’organisation, ni de réponses universelles aux problèmes rencontrés dans les organisations. Mintzberg décrit donc les facteurs de contingence des organisations . Mais même si les structures des organisations

marketing. Il couvre tout d’abord le domaine du marketing stratégique : étude du marché et du comportement du consommateur, segmentation, positionnement, et ciblage. Puis il expose les moyens d’action du marketing, politiques de produit, de prix, de distribution et de communication. Les enjeux sont illustrés par des études de cas réels. ORGANISATION Modalités de contrôle : - session 1 : dossier - session 2 : oral de 15 mn PLAN DU COURS Chapitre introductif Section 1 - L’évolution du concept de marketing

Suppression du contrat d’exclusivité entre Orange et Apple. Orange a donc choisit de contester et procédures contentieuses. Mais Apple a considéré qu’il serait plus avantageux de proposer des aménagements. Orange a été sanctionné mais pas Apple), - Distribution et concurrence, - Secteurs récemment ouverts à la concurrence. Examen oral. Bibliographie : Voir son livre. Edition Vuibert, 2011 THEME 1 : Qu’entend-on par droit de la concurrence et de la régulation ? Exemple : Loi

exécuter des modules de programmes quelque soit le langage d’écriture ou la plate-forme informatique de calcul. L’enjeu est la construction de systèmes complexes à travers une entreprise toute entière. DRP (Distribution Resource Planning) : la mise en œuvre de la logique MRP au réseau de distribution. Les besoins sont déclinés en « sceaux » hebdomadaires et le déploiement dans le réseau, compte tenu des délais d’acheminement, est planifié. EAO : enseignement assisté par ordinateur. EDI : échanges de

Français ? ....... 78 Quelle doit être la physionomie du commerce idéal dans les prochaines années ?.................... 82 Quels conseils donneriez-vous à jeune créateur ? Sur quels points concrets attireriez-vous son attention pour construire une stratégie gagnante ? ...................................................................... 85 ID pour demain .................................................................................................................88 Des ID, pourquoi ? ......

caractère pratique. Les deux premiers chapitres, sur la stratégie et l’offre, abordent des thèmes perçus et connus des ingénieurs mais le plus souvent de façon empirique ou diffuse. Ils donnent des bases solides et structurées pour aborder la suite. Les trois chapitres suivants exposent eux des aspects beaucoup moins connus des étudiants et des jeunes ingénieurs : la communication, la distribution et le prix. Si certains aspects de la distribution et de l’élaboration du prix sont étudiés par les étudiants