Stratégie Distribution Nivea

Une consommation qui était de 10,8 flacons par an en 2005 et qui est passée à 9,6 en 2008. Malgré ces chiffres représentants la dévalorisation du marché, le cas de Nivea Haircare reste impressionnant avec une hausse en valeur de 3,8%. Mais cette baisse de consommation ne se fait pas ressentir dans tous les circuits de distribution. 2.Une progression des ventes de hard-discount et des marques de distributeurs Cette diminution peut être due notamment à une montée des ventes du hard-discount

de la Grande et Moyenne Surface (GMS), s’accordant ainsi une visibilité et accessibilité maximales. Il existe indéniablement une tendance de fond axée sur le bien- être que les grands industriels, figures de proie du marché, ont intégré dans leur stratégie de développement et on verra de quelle manière. De la Grande Surface Alimentaire (circuit food) au circuit très sélectif, dans quelle mesure, les Industries cosmétiques, prennent- elles en considération l’irruption de cette tendance « du Naturel »

Men's Anti-Aging Cream Gaining Ground II-7 Body Care Products for Men Witness Increased Demand II-8 Make-up Segment Offers New Opportunities II-8 Emergence of Male Grooming Products Segment in Fragrance and Cosmetics Industry II-8 Brands Adopt Newer Strategies II-9 Shaving Products Market - A Highly Competitive Market at Global Scale II-9 Table 1: Weekly Shaving Frequencies in Select Countries - Germany, USA, Poland, Russia, China, and India (includes corresponding Graph/Chart) II-9 Trimmers Segment Exhibits

GARNIER ESC Lille Département Marketing-Vente MARKETING DIRECT Partie 1 - Introduction Partie 2 - Le Marketing Direct : stratégie, opérationnalisation, contrôle Partie 3 – Création et supports du Marketing Direct M. GARNIER Partie 4 - Analyse d’une campagne ESC Lille Département Marketing-Vente 11 PARTIE 1 INTRODUCTION Le « nouveau consommateur » ? Stratégies relationnelles et personnalisation M. GARNIER ESC Lille Département Marketing-Vente 12 Le « nouveau consommateur

donc hyper-segmenter le secteur et hyper-cibler le consommateur. La problématique ici réside donc en un paradoxe simple : il faut cibler les métrosexuels afin de toucher l’homme en tant que groupe homogène. Quelles sont alors les raisons de cette stratégie ? Ce marché de niche est-il limite aux métrosexuels ? Quel futur pour les produits dermo-cosmétiques destinés aux hommes ? Afin de répondre à ces questions, nous étudierons les différents stades comportementaux de l’homme face à l’esthétisme et

Humaines…………………………………..…p4 • Ressources financières………………………………..…..p5 II- DIAGNOSTIC EXTERNE …………………………….…….p5 A - Analyse du marché …………………………………………………..p5 • Comportement d’achat……………………………………………..p5 • Evaluation de la demande………………………………………….p5 • Distribution…………………………………………………………..p6 • Risques pays………………………………………………………..p6 B - Analyse concurrentielle……………………………………………….p6 • Corinne de Farme … ………...…………………………………….p6 • …face à ses concurrents…………………………………………..p7 III-PROPOSITION DE SOLUTION…………………………

marginale, il connaît une croissance accélérée. Les lancements de lignes de soins se multiplient, les investissements en R&D se développent et les stratégies des marques gagnent en sophistication. Les distributeurs commencent eux aussi à s’intéresser à ce marché spécifique de la beauté pour homme. Or c’est vraisemblablement grâce à la structuration de la distribution des cosmétiques pour homme que ce marché de niche gagnera dans les prochaines années. SOMMAIRE PARTIE I : LE SECTEUR DES COSMETIQUES POUR

[pic] [pic][pic] C’est si facile d’être belle Sommaire Introduction I./ L’analyse de l’Offre 1) Offre Produit a) Une offre segmentée ? b) Les modes de distribution c) Les modes de communication 2) Tailles et évolution du marché a) Le marché Français b) Tendances actuelles du marché 3) Les concurrents du côté de l’Offre a) Le positionnement et la renommée des marques

filiales de distribution exerçant dans plus de 150 pays et lance ainsi ses premiers parfums : Par Amour & Par Amour toujours.. 2007 : Changement de stratégie au niveau du maquillage : nouveau packaging, nouvelles textures. C'est l'année de la consécration dans le domaine. C. Environnement commercial Positionnement national et international Nombre de points de vente : France 2259 Allemagne 2361 Royaume-Uni 1118 USA 1206 Espagne 1861 Italie 1699 Politique de prix = la stratégie de prix

• Business o Indicateurs o Nominations o Success story o Voir plus loin o Actualités o Stratégie o CAC • Enquete • Distribution o Concept o Régions ▪ Actualités o International ▪ Actualités ▪ Dossiers •