Stratégie Du Club Des Créateurs Beauté

Marion Nicolleau DSY 221 Fiche de lecture Monsieur Yvon Pesqueux Fight Club – Chuck Palanhiuk Cnam 2009-2010 Master Prospective, Innovation, Stratégie, Organisation SOMMAIRE I- BIOGRAPHIE DE L’AUTEUR…………………………………………page 2 II- POSTULAT DE L’AUTEUR…………………………………………...page 6 III- HYPOTHESE…………………………………………………………..page 7 IV- RESUME DU LIVRE…………………………………………………..page 8 Chapitre 1……………………………………………………………………page 8 Chapitre 2……………………………………………………………………page 8 Chapitre 3……………………………………………………………………page

CRÉER UN stratégie d’image logotype identité visuelle packaging marque design global desi de communication identité visuelle packaging marque design de produits architectu commerciale design global design de communication stratégie d’image logotype ident visuelle packaging marque design de communication stratégie d’image logotype ident POINT DE VENTE visuelle packaging marque design de produits architecture commerciale design glob design de communication stratégie d’image logotype

............................................................................. 5 CONTEXTE..........................................................................................................................................5 PROBLEMATIQUE ET STRATEGIE...........................................................................................................5 PROPOSITION .............................................................................................................................

impulsif. Quoi qu’il en soit, rêver, partager (surtout en temps de crise) est un palliatif à bien des maux. Ces fêtes de fin d’année vous incitent à le faire, alors entrez dans cette valse enivrante où, comme dirait le poète, tout n’est qu’«ordre et beauté, luxe, calme et volupté». JEAN-PIERRE TAGORNET Photo couverture : AZUELOS BILAN P. 4 VU D’AILLEURS P. 10 UN MUST P. 11 PATRIMOINE P. 12 EPICURE P. 14 FASHION P. 18 EVASION P. 22 ENTRETIEN P. 26

Bibliographie…………………………………………………………………………………………………………………….37 Introduction Après de nombreuses années d’insouciance au sujet des impacts sociaux/écologiques et économiques sur les sociétés et l’environnement, le Développement Durable est arrivé au cœur des stratégies des entreprises. La dimension de Responsabilité Sociétale est venue au centre des préoccupations des acteurs économiques, des pouvoirs publics, des organisations non gouvernementales et des individus. Cette prise de conscience donne lieu à des changements

La nature telle que se la représentaient les créateurs de ce parc national requérait l'élimination de toute présence amérindienne de Yellowstone. Que les touristes s'en soient par la suite rendu compte ou non (et, pour la plupart, la réponse est évidemment non), le caractère apparemment sauvage de Yellowstone

* prix * importance économique * les valeurs intangibles * narration : histoire de la marque, origine géographique, personnage symbolique, saga publicitaire, logo (ex : Salvetat, Paysan Breton, Mr Propre, Nescafé, Club Med) qui créé de la proximité et de la sympathie et est une source d’identification * place dans la société : présence, image, imaginaire (ex : Mac Donald, Nutella, Ferrari) ou l’on retrouve la notion de positionnement * sensorialité :

délocalisation au service de la réduction des coûts de production :  III.Les domaines d'activités stratégiques 1.La maîtrise d'une stratégie marketing : 2.Stratégies territoriales et mondialisation : 3.Activités et filliales des domaines stratégiques 4.Comment gérer ces synergies IV.Exemple de Parc a thème :DISNEYLAND PARIS  1.Stratégie Commercial 2.La gestion de disney : 3.Disney : Ses forces, faiblesses et menaces Introduction:  Comme toutes les histoires

mais aussi le suivi régulier de la valeur des marques ou du capital de marque, sont devenus une préoccupation majeure dans beaucoup d’entreprises. C’est dans ce contexte ou va s’inscrire notre problématique : - Quelle est la meilleure stratégie de marque pour couvrir un marché ? - Comment peut-elle gérer un portefeuille de marques si diversifié et si mitigé ? - Comment peut-elle satisfaire les besoins d’une clientèle si hétérogène, si large et si dispersée territorialement ? - Comment

sérigraphie pour ses visuels, Tee of Life apporte une originalité non négligeable qui la différencie incontestablement de ses concurrents aujourd’hui très présents sur le marché du tee-shirt. Cependant, il serait intéressant de constituer une stratégie de communication mettant un point d’honneur à promouvoir la culture, l’apprentissage, et faire de la valeur première de cette jeune enseigne une motivation à l’achat. Dans un marché relativement bouché, ce tee-shirt doit se différencier et proposer