Stratégie Développement Champagne

Première
Année
commune
aux
Etudes
de
Santé
 Pôle
Santé
 Université
de
Reims
Champagne-Ardenne 
 Mentions
légales
 L’ensemble
de
ce
document
relève
des
législations
 française
et
internationale
sur
le
droit
d’auteur
et
la
 propriété
intellectuelle.
Tous
les
droits
de
reproduction
 de
tout
ou
partie
sont
réservés
pour
les
textes
ainsi
que
 pour
l’ensemble
des
documents
iconographiques,
 photographiques,
vidéo
et
sonores.
 Ce
document
est
interdit
à
la
vente
ou
à
la
location.
Sa
diffusion,
 duplication

rapide des produits, réactivité forte à l’évolution des goûts, fabrication et livraison dans les délais raccourcis. Une partie du canal s’est déjà adapter à cette évolution par des places textiles comme le sentier, les chaînes spécialisées et le développement des centrales d’achat ainsi que la haute-couture. Les évolutions : Le Textile Habillement français a payé un lourd tribut à la Révolution Industrielle de la fin du XXème siècle. En moins de 20 ans, le secteur a subi des pertes massives, il

Constructions métalliques dans le domaine de l'agriculture, silos à grain, éléments de ventilation, capots de protection de convoyeurs, cuves à lisier ou à eau. Cintrage et poinçonnage de tôles ondulées. http://www.silos-phenix.com/ Privé – Chalons en champagne (51) Fabrication d'autres réservoirs, citernes et conteneurs métalliques Conception et fabrication de silos en tôles d'acier galvanisé ondulé pour stocker les céréales. http://www.prive.fr/ Les concurrents • Les autres • • Eurograin –

STRATEGIE DE DEVELLOPEMENT DE LA GRANDE DISTRIBUTION Implantation géographique et clientèle : Il ne faut pas être un magicien pour se rendre compte que tous les grands distributeurs sont différents : un Leclerc ne sera jamais un Auchan et un supermarché U ne sera jamais un Carrefour. La localisation et la distribution des enseignes sur le territoire nous permettent déjà de tirer quelques disparités. Leclerc est de loin le plus équilibré : un maillage homogène d’enseigne sur tout le territoire

d’entreprises, des laboratoires de recherches et des établissements de formation, engagés dans une démarche partenariale (exemple la stratégie commune de développement), pour développer des synergies et des collaborations. A cela s’ajoute, d’autres partenaires dont les pouvoirs publics, nationaux et locaux, ainsi que des services aux membres du pôle. B- Objectif et stratégie des pôles de compétitivités L’intérêt de ce pôle est de s’appuyer sur les synergies et des projets collaboratifs et innovants pour

et d’Industrie de Reims-Epernay, (CCIRE), de m’avoir pris en stage pour réaliser ce projet au sein de cet organisme. Je remercie aussi Benoit Verdier professeur en communication, à l’Institut Universitaire Technologique (IUT) de Reims Champagne Ardenne, d’avoir accepté d’être mon tuteur pour ce stage et de l’aide qu’il ma fourni pendant ces trois mois. Je remercie bien sur Mlle Tlili Samia pour son aide sur l’annuaire des entreprises ainsi que les précieuses informations dont

repères enjeux contexte en pratique L ’innovation sociale un levier pour le développement des territoires REPÈRES ET BONNES PRATIQUES POUR DÉVELOPPER DES POLITIQUES RÉGIONALES DE SOUTIEN À L’INNOVATION édito Répondre aux besoins sociaux non satisfaits revêt une exigence particulière au moment où nos modèles économiques et sociaux sont mis à mal par les secousses de la crise. Il existe une formidable inventivité de la part des citoyens, des acteurs de la société civile et

Les missions confiées à l'Agence par la loi n°12-05 : B- Les partenaires de l’ADO : Chapitre II : les stratégies et axes de l’ADO Section I : Stratégies A- Amélioration de l'infrastructure économique et financière B- Amélioration de l'attractivité territoriale et du cadre de vie C- Lutte contre la pauvreté et l'exclusion sociale D- Développement de pôles de compétences et de compétitivité Section II : Les axes stratégiques de l’ADO Introduction Adjacente

l’Etat aménage des infrastructures pour améliorer les échanges économiques. Rappel; mondialisation déf : processus économique depuis 30 ans caractérisé par l’interdépendance accrue entre les Etats, le développement des moyens de transport, etc… Rappel; NDIT déf : permet aux entreprises de se délocaliser -> partage des tâches productives. C’est le moteur de la mondialisation économique actuelle. 1.

La mondialisation économique désigne l'accélération, à l'échelle mondiale, des échanges de biens et de services rendus possibles grâce à la levée progressive des entraves au commerce dans le cadre du GATT puis de l'OMC depuis 1995 et par le développement des moyens de transport et de communication. Le terme mondialisation est parfois pris comme synonyme de l'anglicisme globalisation, alors qu'il faudrait plutôt se référer dans ce cas à la locution « market globalisation » ou « corporate globalisation »