Stratégie Et Enjeux De Trade Marketing

Dubé Kimberley – Ecole de Commerce de Lyon – Mémoire de recherche – 2013-2014 Dubé Kimberley – Ecole de Commerce de Lyon – Mémoire de recherche – 2013-2014 Page 1 MBA 1 - Alternant Spécialité Marketing Le sponsoring sportif : Un marketing gagnant pour les entreprises face à la crise ? Dubé Kimberley Sous la Direction d’Hervé Diaz Directeur de l’Ecole de Commerce de Lyon M E M O IR E D E R E C H E R C H E – 2 01 4- 20 15 Dubé Kimberley – Ecole de Commerce de Lyon –

sœurs, A L’école SUPTEM SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE………………………………………………6 Partie I : Apport Théorique………………………………………………………8 Chapitre 1 : Marketing Relationnel et Fidélité………………………….……...9 Section 1 : Concept et Construits du Marketing Relationnel…………………10 I. Définition du Marketing Relationnel………………………………..10 II. Théories de l’échange et construits de la fidélité……………………12 Section 2 : Le Concept de La fidélisation……………………………………..15 I. Bienvenue au consommateur

............................... 7 CHAPITRE 1 : CONTEXTE HISTORIQUE, ECONOMIQUE ET POLITIQUE ........................................................................................................ 8 A. LE COMMERCE EQUITABLE(CE) : UNE REPONSE AUX ENJEUX PLANETAIRES .. 8 1. Le commerce équitable aux rendez-vous de l’Histoire ...................................................................... 8 a) De l’humanitaire au solidaire....................................................................

 POLITIQUES INDUSTRIELLES ET MONDIALISATION Introduction I. La politique industrielle et la mondialisation a) Définition b) Caractéristiques c) Le rôle de l’Etat d) L’industrie II. Les enjeux économiques de la politique industrielle dans la mondialisation a) L’ouverture de l’économie b) L’innovation c) La recherche et développement d) Développement d’entreprises : les FTN III. Risques de la mondialisation sur la politique industrielle a) Le protectionnisme

l’entreprise -Les différents modèles d’organisation -Les grandes fonctions de l’entreprise (et l’articulation entre elles) -Les grandes problématiques de l’organisation (March, Simon= les behavioristes) 3/ L’Entreprise dans la mondialisation -Les stratégies de croissance externes (fusions et acquisitions des entreprises) -La montée des actifs immatériels (connaissance, relation des clients ..) -Les changements organisationnels (plan interne) Bibliographie: -Comprendre l’entreprise chez Armand Collin

d’autant plus dommage qu’il y aurait des avantages économiques à retirer pour l’Europe des faiblesses signalées de l’économie américaine et d’une meilleure exploitation des opportunités de la mondialisation. Aujourd’hui, la compétitivité est un enjeu majeur. Elle doit être abordée sous 2 angles : compétitivité - coût (notamment du travail) et compétitivité - hors coût. Questions énergétiques et alimentaires Population / ressources : « Le retour de Malthus » • Population mondiale :

STRATEGIQUE/–SEGMENTATION MICRO ou OPERATIONNELLE CIBLAGE - POSITIONNEMENT SOMMAIRE ( Slide 1 + Remettre en annexe la synthèse LAMBIN sur le COMPORTEMENT CONSOMMATEUR. INTRODUCTION PARTIE 1 LA MACRO SEGMENTATION ou SEGMENTATION STRATEGIQUE 1. Rappels Marketing dans l’entreprise (Dossier P Estrat) 2. Marché de référence et le Choix de Couverture de Marché 3. Critères de Macro Segmentation 4. Qualités et Utilité de la Macro Segmentation PARTIE 2 LA MICRO SEGMENTATION ou SEGMENTATION

Enjeux et perspectives du commerce équitable pour un développement durable de l’Afrique subsaharienne Par Olivier DELBARD École supérieure de management ESCP-EAP (France) delbard@escp-eap.net Le commerce équitable est sans conteste une voie à explorer pour un développement durable, à l’échelle des rapports Nord-Sud. Dans l’espace francophone, le cas de l’Afrique subsaharienne est particulièrement pertinent, face aux graves déséquilibres économiques, écologiques et sociaux engendrés par la mondialisation

.….12  La division emballage Alimentaire…………………………………..…….14 Section 3 : Structure organisationnelle de Graphiscript……………………………...…......17  Présentation et analyse de l’organigramme de Graphiscript…………........17  Présentation du département Marketing………………………………..….18 Chapitre II : Diagnostic global………………………………………………...…....20 Section 1 : Analyse du Macro environnement ......................................................................20 1. Marché mondial de l’emballage...............

ET LES DIMENSIONS DU SOURCING DANS LA STRATEGIE D’ACHAT DE L’ENTREPRISE : COMMENT L’ENTREPRISE PEUT-ELLE REDUIRE SES COUTS ET CREER DE LA VALEUR ? Par M. Michaël CORCIA Mémoire réalisé sous la direction de M. Bernard AUBERT Année universitaire 2008-2009 L’IEP n’entend donner aucune approbation ou improbation aux opinions émises dans ce mémoire. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur. Mots-clés : fournisseur, stratégie, supply-chain, management, communication