Stratégie Et Objectifs De Red Bull

1 Table des matières 1. LA SOCIETE RED BUL GMBH………………………………………………………………………………………………. 1.2. Historique……………………………………………………………………………………………………………………… 1.3. Le produit phare……………………………………………………………………………………………………………. 1.4. Red Bull sponsorise, Red Bull organise, Red Bull achète………………………………………………… 1.5. Stratégie générale…………………………………………………………………………………………………………. 2. ETUDE DE MARCHE (au niveau français)……………………………………………………………………………. 2.2. Le marché de Red Bull…………………………………………………………………………………………………… 2.3. La

24 et aux capacités énergisantes extraordinaires. Pour commercialiser sa nouvelle potion inédite, l’homme d’affaires crée en 1984 la société Red Bull GmbH dont le siège est situé à Fuschl am See, à une vingtaine de kilomètres de Salzbourg. Détenue à 51% par TC Pharmaceuticals qui produit la boisson et à 49% par Dietrich Mateschitz lui-même, Red Bull GmbH lance en 1987 en Autriche sa potion énergisante dans des canettes bleues et argent. Le succès est fulgurant, les ventes doublent chaque année

Comportement du consommateur MRK-2102 Equipe n°11 : Nadine Ahamada Omar Ben Nasr Emilie Giffard Fiona Gozlan Aude Le Meney Projet de session : Red Bull ------------------------------------------------- Introduction La société Red Bull a été créée en 1984 par Dietrich Mateschitz. La commercialisation du Red Bull a engendré un nouveau marché : celui des boissons dites « énergisantes » aussi appelées « energy drinks ». Dietrich Mateschitz a découvert au cours d’un voyage le « Krating

1- Diagnostic de la stratégie commerciale - Analyse de la concurrence - Préparation du PAC de lancement de produits. Stratégie commerciale actuelleLes trois ingrédients marketing de Red Bull : la boisson, l’évènementiel et le sport extrême assure à Red Bull un succès tel qui est difficile pour la concurrence de se placer en rivale. RedBull opte une stratégie de spécialisation. Elle se concentre sur la production et commercialisation des boisson énergisante et la maitrise.Analyse

INTRODUCTION Red Bull ou l’irrésistible déferlante du Taureau Rouge. Tel aurait pu être le titre de notre étude de cas, tant le succès de cette boisson énergisante tend à faire pâlir les plus grands industriels du secteur. Attendu, tel le messie, après des années d’interdiction, Red bull arrive en France dès Avril 2008 et peut enfin jouir pleinement d’un marché porteur, demandeur bien que déjà illégalement consommateur… Exit les commandes sur Internet ou les achats groupés aux frontières

BOUCHET Antoine – VEILLON Edouard GENTY Stéphane – MORISSE Laurent 1 RED BULL CRASHED ICE UE Organisation d'Evénement TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION .................................................................................................................... 3 A. Présentation de l'événement : Red Bull Crashed Ice ........................................ 4 I°) L'Evénement ........................................................................................................

Étude sur la mise en marché de la boisson énergisante Red Bull® Table des matières Présentation du document Section 1 L’introduction et l’analyse du produit Section 2 L’étude de la clientèle-cible Section 3 La décomposition du macro-environnement 3.1 Environnement politico-juridique 3.2 Environnement économique 3.3 Environnement socio-culturel et démographique 3.4 Environnement technologique 3.5 Environnement

chiffres records avec une croissance de 44,7% en valeur et 38,5% en volume. Etrangement, ce marché existe depuis très longtemps mais fût sorti de son sommeil par l’arrivée du controversé Red Bull en France. Les principaux acteurs du marché RedBull Leader sur le marché en France, le concentré d’Energy Red Bull a longtemps fait parlé de lui dans les médias. La marque a gagné sa notoriété en allant recruter les jeunes sur le terrain à travers pas mal d’opération street et événementielles. Monster

QUOTSCHALLA Quentin FEGER LEA 3 Mon  choix  s’est  porté sur  le  fait  de  traiter  la  marque  Red  Bull  car  je  trouvais  leurs  techniques  et  concepts  de  marketing  et  communication  intéréssants.  L’entreprise  a  « son  style à elle » et a réussi à se démarquer sur le marché des boissons énergisantes, même en  étant la marque qui vend son produit plus cher que toutes les autres.      Red  Bull  est  une  boisson  énergisante  commercialisée  dès  1987  par  un  autrichien  (Dietrich Mateschitz) et un thaïlandais (Chaleo Yoovidhya)

énergétique : Red bull. J’ai choisi le produit Red Bull parce que c’est un des seuls produits qui a su se démarquer assez facilement et à pénétrer dans un marché porteur avec beaucoup d’aisance. Doyen de la création d’une boisson gazeuse énergétique, innovateur et créateur d’un concept nouveau, tout cela a permit à cette marque de se distinguer et par la même occasion d’être leader d’un produit où la concurrence était autrefois inexistante (Sauf en Asie). II. Historique La recette du Red Bull vient