Stratégie Generique Sncf

|Ensemble des produits semblables aux produits étudié |- Voyage organisé à l’étranger | | |et directement concurrent. |- Restauration rapide | |Marché générique |Ensemble de produits satisfaisants le même besoin. |- Tourisme | | | |- Restauration

avec le marché principal pour des raisons de besoins et de produits. Prenant l’exemple d’une agence de tourisme qui organise des voyages à l’étranger et une surface de restauration rapide (fast food) : Type de marché Marché principal Marché générique Marché substitue Marché complémentaire (d’appuie) Définition Exemples Ensemble des produits semblables aux produits étudié et directement concurrent. Ensemble de produits satisfaisants le même besoin. Ensemble du produits différents

|Ensemble des produits semblables aux produits étudié |- Voyage organisé à l’étranger | | |et directement concurrent. |- Restauration rapide | |Marché générique |Ensemble de produits satisfaisants le même besoin. |- Tourisme | | | |- Restauration

UNIVERSITE TOULOUSE II UFR DE LANGUES DEPARTEMENT : CETIA MEMOIRE DE MASTER 1 HÔTELLERIE RESTAURATION LA POLITIQUE DE MARQUE COMME STRATÉGIE DE POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE HÔTELIÈRE Maître de mémoire : Paul-Emmanuel PICHON Auteur : Candice ZERAFA Session : 2006 / 2007 LA POLITIQUE DE MARQUE COMME STRATÉGIE DE POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE HÔTELIÈRE Maître de mémoire : Paul-Emmanuel PICHON Auteur : Candice ZERAFA Session : 2006 / 2007 3 Remerciements Je tiens tout

intergouvernemental sur l'évolution du climat), chargé d'évaluer et de synthétiser les travaux menés par les laboratoires du monde entier, afin de mieux comprendre les risques liés au réchauffement de la planète, d'en prévoir les conséquences et de définir les stratégies pour les pallier. Les premières mesures ont été prises avec le protocole de Kyoto de 1997. Les pays les plus industrialisés, responsables des émissions les plus importantes de gaz à effet de serre, se sont engagés à réduire ces dernières.

.............13 2.2 Panorama des architectures de desserte de type FTTx ...................................19 3 La problématique du réseau d’accès ....................................................................... 23 3.1 Architecture générique des réseaux d’accès....................................................23 3.2 Critères de déploiement et d'exploitation .........................................................27 3.3 Progressivité de la mise en place .......................

Les problématiques de gestion des connaissances dans les entreprises S. Duizabo et N. Guillaume Cahier n°252 Février 1997 DMSP, Dauphine Marketing Stratégie Prospective Université Paris Dauphine Place du Maréchal de Lattre de Tassigny 75775 Paris Cedex 16 Tél : 01 44 05 42 70 Fax : 01 44 05 45 49 e-mail : guillaum@dauphine.fr LES PROBLEMATIQUES DE GESTION DES CONNAISSANCES DANS LES ENTREPRISES RESUME Après avoir défini le concept de connaissance, nous expliquons les raisons de l’émergence

1. Les foires et salons à l’international 13 2. Les foires et salons au Royaume-Uni 14 III. Diagnostic externe 15 A- Analyse de Porteur 15 B- Analyse externe de la matrice SWOT 15 1. Opportunités 15 2. Menaces 15 IV. Préconisations 16 A- Stratégie marketing à adopter sur le marché 16 1. Segmentation 16 2. Positionnement 16 3. Cible 16 B- Marketing Mix 16 1. Produit 16 2. Prix 16 3. Distribution 16 4. Publicité 17 Conclusion 17 Lexique 18 Bibliographie 19 Introduction

aussi à l’enseignement et à la recherche de façon que toute la population bénéficie, à terme, de cette embellie numérique possible, à condition que nous la préparions. Les solutions envisagées se décomposent en 7 points : 1. L’élaboration de la stratégie de la nouvelle politique industrielle numérique ;  La rédaction d’un livre blanc par des acteurs neutres et objectifs ;  La refonte de la grille des métiers et des carrières de l’informatique ;  La réforme de l’enseignement de l’informatique

boutiques éphémères correspondent à de nouveaux besoins de consommation : certains consommateurs fuient les objets produits en grande série et recherchent des produits plus personnalisés et originaux (ce qui amène certaines entreprises à adopter des stratégies de segmentation très poussées). Un lien peut être fait ici avec les enseignements de mercatique, notamment les nouveaux modes de communication commerciale basés sur la segmentation et utilisant les réseaux sociaux (ex. : le marketing viral).