Stratégie Globale Loréal

Générale de Merck Serono, filiale pharmaceutique du groupe allemand Merck. * Résultat net dilué par action hors éléments non récurrents part du groupe. ** Proposé à l’Assemblée Générale du 17 avril 2014. www.loreal.com - Suivez-nous sur twitter @loreal 1 A – Evolution du chiffre d’affaires 2013 A données comparables, c'est-à-dire à structure et taux de change identiques, la croissance du chiffre d'affaires du Groupe L’Oréal ressort à + 5,0 %. L'effet net de changement de structure est de

MIPCA le : 30 Avril 2008 ANALYSE STRATEGIQUE DU GROUPE LOREAL Par : Raphaëlle NEVEUX SOMMAIRE INTRODUCTION A- Historique B-DAS I-DIAGNOSTIC INTERNE A- Forces, Ressources et Compétences B- Faiblesses II-DIAGNOSTIC EXTERNE A- Analyse PESTEL B- Le micro-environnement: Porter C-FCS D-Opportunités-Menaces III- PLAN STRATEGIQUE A-Matrice Mac Kinsey B-Stratégie menée par le Groupe C-Plan Stratégique D-Scénarios 2 I-Introduction En quoi et comment le marketing en collaboration avec

milliard d’euros de chiffre d’affaire sur le marché national et 16.3 milliard au niveau mondial2. Ces deux dernières années, ce secteur a connu un certain ralentissement même si il enregistre une croissance mondiale positive autour de 5%. Ce marché global est dominé par trois grands groupes que sont l’Oréal, Procter & Gamble et Beiersdorf 3. Avec 17.5 milliard d’euros de chiffre d’affaire en 2009, l’Oréal est le leader mondial dans le domaine des cosmétiques et des parfums et est suivi de près par

un acteur intermédiaire et indépendant. Première agence AYER créée à la fin du 19e (US) en Fr apparue au début du 20e : PUBLICIS. En fr les agences ont explosées surtt ds les 70’s. Les plus gros clients des agences : Vivendi universal, Fr télécom, Loréal, PSA, Nestle, Renault, Auchan, Unilever, Danone, Carrefour Les agences conseil généralistes : elles ont dvper une compétence ds l’ensemble des domaines de la com d’ets : proposer aux annonceurs des faire des études de besoin/ de marche/ MKT et

Sports Soumis par: Caresse 24 aoút 2011 Mots: 10445 | Pages: 42 ... e du groupe inspirée par la vigilance et l’équilibre et nous étudierons la qualité et la transparence de sa politique financière. Dans un deuxième temps, nous développerons les stratégies mises en œuvre par la holding toutes basées sur le principe d’adaptation et d’innovation .Enfin, nous verrons que l’oréal est l’une des entreprises les plus étique du monde. L’oréal un modèle de gouvernance d’entreprise Un conseil d’administration

les segments du march sur lesquels lentreprise dcide concentrer en fonction de ses produits, et en fonction de la rentabilit escompte. Les trois stratgies de ciblage sont Stratgie dindiffrentiation cest lanti-segmentation, la stratgie de marketing global Stratgie de concentration lentreprise concentre ses efforts sur un seul segment de march trs troit. La rentabilit sur ce segment peut tre alors trs leve Stratgie de diffrentiation un produit diffrent pour chaque segment lentreprise est prsente sur

Les stratégies globales – spécialisation, diversification Les options stratégiques retenues par les entreprises peuvent être très variées. L’entreprise peut suivre une stratégie de spécialisation — celle-ci a pour objectif d’utiliser des compétences acquises dans un domaine. L’entreprise peut également suivre une stratégie de diversification qui consistera, quant à elle, à s’orienter vers des secteurs ou des métiers nouveaux. Dans tous les cas on peut se demander s’il existe des axes privilégiés

STRATEGIE ET DEVELOPPEMENT DE LA PME • INTRODUCTION 1.1 Historique. • Les origines de la stratégie La stratégie apparait dans les années 60 aux USA. Stratégie est composée de : - stratos : armée - agos : je conduis Grands principes de la stratégie militaire à ceux de l’entreprise : |Stratégie |Militaire |Entreprise | |Économie de moyens

(communication institutionnelle), soit auprès de ses employés (communication interne), ou communiquer sur ses produits et marques (communication marketing). 1. Les techniques de communication La communication des entreprises repose sur une stratégie qui met en œuvre un ensemble de techniques appelé « mix de communication ». Cet ensemble comprend trois grands types de techniques : – la publicité médias ; – la communication hors média (l’identité visuelle, la publicité par l’événement, la publicité

grandes multinationales Américaines. Il va introduire la notion de « filière inversée ». Il va dire que le Marketing nous vend de la filière traditionnelle : Le consommateur achète sur le marché, et va sanctionner positivement ou négativement la stratégie conduite par l’entreprise. « Le consommateur vote avec ses pieds » (si ses pieds l’amène a Carrefour, alors il sanctionnera positivement Carrefour, si il va à Auchan alors il sanctionne positivement Auchan…). On parle de Doxa, tout le monde croit