Stratégie Globale Loréal

distribution. La distribution à aussi une fonction mercatique, c'est-à-dire un rôle dans le point de vente puisque le responsable doit cerner au mieux les attentes de ses clients, mise a disposition des produits. Une fonction commerciale (produit global plus services associés) : le commerçant procède à la vente et peut offrir un service complémentaire qui permet d’avoir un avantage concu. La tendance c’est qu’on ne se différentie + sur le pdt. car trop de copie mais sur les services associés. (Service

terme (exercice comptable), mais il n'est qu'une condition qui permet d'assurer la mission sur le long terme. Ainsi «le profit n'est pas un objectif, mais une exigence qui doit être mesurée objectivement par chaque entreprise, compte tenu de sa stratégie, de ses besoins et de ses risques. » Il fait figure de pionnier en affirmant que le but premier de l'entreprise est de créer, maintenir et développer une clientèle. Pour lui seul deux services dans l'entreprise sont des centres de profit (les autres

brésilienne ou indienne. Dans les pays émergents, les nouveaux consommateurs sont pour beaucoup des nouveaux consommateurs de cosmétiques. La spécificité d la marque est de tenir compte au plus près des cultures, des besoins des consommateurs. La stratégie d’universalisation consiste à ce que les marques mondiales du groupe s’adaptent à tous les pays, et à ce qu’elles soient disponibles dans le monde entier. Par exemple, pour le lancement des paillettes de maquillage dans le nord du pays, les couleurs

des contextes propres (la publicité, les relations publiques et presse, le mécénat, le sponsoring, la communication événementielle, l'information, la prévention et la récolte de fonds). stratégie (globale) : art de diriger et de coordonner des actions et des moyens pour atteindre des objectifs. stratégie de communication : ensembles des actions coordonnées par lesquelles une entreprise va entrer en contact avec ses différents publics pour atteindre ses objectifs. plan de communication :

.................... 6 L’amélioration du site internet ........................................................................................................ 7 4.1 4.1.1 La maquette de la page d’accueil du site web et de la structure globale : ..................... 10 4.1.2 Les maquettes des pages du site web............................................................................. 12 4.2 5 Les maquettes du site internet .............................................

l’acteur incontournable de la transmission, la vente et la cession des TPE, TPI, PME, PMI à échelle régionale. La qualité de ses services repose principalement sur les 22 ans d’expérience du dirigeant fondateur en temps que vendeur indépendant (comme à Loréal). La présence de collaborateurs sectoriels réglementés par la préfecture des Bouches du Rhône et par l’efficacité de la juriste diplômé de l'institut du droit des affaires. La mission principale de l’équipe de PROAC Transmission est de satisfaire

projet SheBox.ma 2.1 : Présentation de l’entreprise 2.2 : Présentation du concept 2.3 : Objectifs marketing 2.4 : Segmentation/ciblage/positionnement 2.5 : Mix marketing Chapitre 3 : Plan d’action 3.1 : Stratégie communication 3.2 : Objectifs de communication 3.3 : Stratégie web 3.4 Stratégie Média et hors média 3.5 Rétro planning Analyse finaciére Conclusion Bibliographie / webographie Annexes Résumé Le présent mémoire constitue le fruit de notre travail accompli dans le cadre du

PELLETIER Audrey REZE Alexandra STRATEGIE ET MANAGEMENT DES ENTREPRISES L’Oréal M1 Sciences de gestion 1 Année 2008/2009 SOMMAIRE INTRODUCTION...................................................................................................................4 I. LE GROUPE L’OREAL....................................................................................... 5- 21 A) Historique..................................................................................................

développés. rique du nord. et leur poids ira croissant. c’est une évolu- tion extraordinaire pour notre société, qui marque le début d’une nouvelle phase de développement pour l’oréal. notre développement s’appuie sur une mission claire, une stratégie originale et un objectif ambitieux qui constituent notre feuille de route pour les années à venir. notre mission est exaltante, créatrice d’innovation et de sens : elle consiste à offrir aux femmes et aux hommes du monde entier, le meilleur de la

agences événementielles-------------------------------------------------30 Section 3 - Les nouveaux domaines d’intervention de l’événementiel-----------------------------31 PARTIE 2 L’INFLUENCE DE L’EVOLUTION DU MARCHE DE L’EVENEMENT SUR LES STRATEGIES DES AGENCES EVENEMENTIELLES----------------------------------------------36 Chapitre 1 Le positionnement des agences événementielles sur le marché--------------------37 Section 1 – Le marché de la communication événementielle-----------------------------------------37