Stratégie Groupe Orangina Schweppes

Travaux d'éléves Analyse d'une publicité (TS1 - groupe A) Cours d'ECJS - M. Eyssette - 2009-2010 La pub : l’origine des besoins Cette image nous fait la publicité d’un objet tout récemment inventé : l’iPhone. Sur celle-ci nous avons une double représentation du monde. Celle que l’on peut voir au second plan est l’image que nous voyons directement à travers nos yeux. Elle correspond donc au monde dans lequel nous vivons. Cette vision est grise, avec un temps pluvieux. La rue est pleine

gouvernement de trouver des sources de revenus. Sans surprise, les producteurs de boissons gazeuses, Coca-Cola en tête, refusent également cette analyse. "C'est injuste. Aucune étude ne dit que Coca-Cola entraîne l'obésité, proteste-t-on au sein du groupe, ce n'est pas un mauvais produit." De plus, ajoute-ton, "nous avons fait des efforts et diminué de 16 % le taux de sucres dans notre boisson". » Dès lors, il semble pertinent de se demander quel est objectif que poursuit Coca-Cola en réduisant toujours

| | | Université paris sud 11 M2 SIF | [Analyse stratégique du Groupe Pernod Ricard] | Malgré un contexte économique incertain en Europe et dans le nord Américain, comment le groupe Pernod Ricard peut-il encore assoir sa place sur le marché mondial des vins et des spiritueux avec une stratégie d’internationalisation ? | Sommaire Introduction Le Groupe Pernod Ricard a été crée en 1975 par le rapprochement des deux sociétés françaises de spiritueux anisés : Pernod, dont la création

non pas en référence générique type mais plutôt en niveau de culture générale ”, expliquet-on chez Hudson. Ce qui est FabriziO OLivarES est depuis 2008 vice-Président Finance de Lafarge et le directeur Financier de la branche béton et Granulats du Groupe. il a accumulé plus de 20 ans d’expérience dans des rôles de direction financière et de contrôle de gestion international dans plusieurs grandes multinationales nordaméricaines et européennes. attendu de ce poste-là n’est pas tant une compétence technique

Positionnement ................................................................................................................................ 15 Différenciation par rapport aux concurrents sur des marchés encombrés ..................................... 15 Stratégie d’innovation perpétuelle ................................................................................................ 15 LES ÉLÉMENTS NÉGATIFS OU À REVOIR DE LA CAMPAGNE. ............................................................... 17 Une

the main threats to industry profitability come from buyer power (bottlers), rivalry(Pepsi), and substitutes STRATEGIES ▪ Coke’s strategies • Coke is able to pursue low-cost strategies and still enjoy higher profit margins • The global reality that its success is determined in one local market at a time puts it in the unique posture of needing focus strategies by local geographic markets • Not only does this allow Coke to penetrate existing markets and channels

1ère partie : Analyse de la stratégie I Analyse du marché mondial des boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA) 1.1) Evolution de la demande 1.1.1) Le marché américain 1.1.2) Le marché européen 1.1.3) Le reste du monde 1.2) Analyse de la concurrence II Recherche des choix stratégiques 2.1) Analyse conceptuelle 2.2) Axes stratégiques retenus III Justification de la stratégie 3.1) Justification par rapport à l’environnement 3.2) Justification par rapport aux

l'analyse, nous avons pu résumer les caractéristiques spécifiques du produit Coca-Cola Company. Selon les caractéristiques des produits Coca-Cola, nous avons ciblé nos nouveaux produits développés, C coca. Nos produits sont principalement destinés à des groupes de consommateurs et des secteurs de consommation, principalement des adolescents. Si possible, nous allons développer des produits pour les personnes âgées. 1. Analyse produit et fonctions 1.1 Méthode ARFON Pour analyser le Coca


 ‐
 
 
 
 
 • concurrence
 indirect
:
 elle
 est
 représentée
 par
 toutes
 les
 boissons
 répondant
 aux
 mêmes
 besoins
 secondaires
 c'est‐à‐dire
 satisfaire
 un
 besoins
 de
 soif
 ou
 d’accompagnement
d’alcool.
Exemples
:
Coca
cola,
Fanta,
Schweppes…
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 2
 III. 
 Analyse
MarCom
360°
 A. Le
logo
 
 Le
 logo
 de
 la
 marque
Redbull
 représente
deux
 taureaux
 se
 chargeant
devant

un
soleil
 jaune,
 ce
 qui
 représente
 une
 certaine
 virilité,
 résistance.
 La


coprésidents du groupe projet « Transport Combiné » d’ECR France : AUCHAN DANONE Eaux France Guillaume LUCAS Aurélien GANDOIX Aux membres du Comité de rédaction du groupe projet d’ECR France : BEL CASINO COCA-COLA Entreprise HEINEKEN ITM LESIEUR Esthelle GROSSKOPF François HEBRARD Alban CAPRON Denis-André MESSMER Ivan SAINSAULIEU Jean-Marc BUTEUX METRO NESTLE WATERS STEF TFE TRANSALLIANCE UNILEVER Dominique FILOU Hervé ZELLER Vincent MORGANT Yves PIDOUX Pascal JUGLET Aux participants du groupe projet