Stratégie Générique Bouygues

l’environnement (marché, politique économique), le management est une façon de diriger et de gérer rationnellement une organisation (entreprise, organisme public, association), d’organiser les activités, de fixer les buts et les objectifs, de bâtir des stratégies. Il y parviendra en utilisant au mieux les hommes, les ressources matérielles, les machines, la technologie, dans le but d’accroître la rentabilité et l’efficacité de l’entreprise » (Crener et Monteil, 1979)7. Koontz et O’Donnell, de leur côté,

54 4. Propositions 55 4.1. A court terme 55 4.2. A moyen terme 56 4.3. A plus long terme 56 Des réseaux 57 1. Objectif : ouvrir largement les réseaux administratifs à Internet 57 2. Situation présente : une communauté réduite aux acquêts 58 3. Stratégie de développement 59 3.1. D’AdER à AdER 2 : reproduction ou extension ? 59 3.2. Scénario A : capillarité départementale 60 3.3. Scénario B : service d’interconnexion étendu 60 3.4. Scénario C : réseau privé virtuel sur Internet 60 3.5. Choix : B,

l’environnement (marché, politique économique), le management est une façon de diriger et de gérer rationnellement une organisation (entreprise, organisme public, association), d’organiser les activités, de fixer les buts et les objectifs, de bâtir des stratégies. Il y parviendra en utilisant au mieux les hommes, les ressources matérielles, les machines, la technologie, dans le but d’accroître la rentabilité et l’efficacité de l’entreprise » (Crener et Monteil, 1979)7. Koontz et O’Donnell, de leur côté,

politico-social qui garantit un fonctionnement horizontal des relations de pouvoir. Les espaces du vin peuvent être lus par le biais d'une géographie politique où les professionnels du vin deviennent les pièces centrales de l'échiquier territorial. Les stratégies actorielles représentent l'armature des mutations des espaces et des territoires. Il s'agit donc d'élaborer une géographie sociale d'un monde du vin en pleine métamorphose. Mots-clés : Gouvernance, territoires, espaces du vin, Aquitaine, géosystème

aux activités automobiles cherchent à influencer les différentes institutions engagées dans la mesure, la définition et la réglementation de la pollution tout en intégrant les règles qu’elles leur imposent. 1.5 Organisation Mais le terme le plus générique et le plus adapté à la gestion est « organisation » car il englobe la dimension interne de l’entreprise et sa mission « externe ». La définition proposée par S. P. Robbins (1) peut être retenue : une organisation est un ensemble de moyens structurés

téléspectateurs. Malgré quelques appréhensions, le comédien se veut néanmoins confiant. « On ne peut pas rater l’émission », répète-t-il à Sabatier. Lequel trouve son invité un peu angoissé quand même, aussi « blanc qu’un lavabo », lorsque démarre le générique de l’émission. « On était complètement “traqués” tous les deux… L’impression de vivre une situation périlleuse, de manipuler une arme nouvelle, d’inaugurer un prototype », se souviendra plus tard l’animateur. Comme l’exige la règle de ce talk-show

cycles de vie produit et des lancements de nouvelles offres ; • l’obligation d’obtenir des résultats à court terme, principalement plus de rentabilité et plus de croissance. Tout en devant exercer leur métier et garantir à l’entreprise : • une stratégie marketing cohérente et efficace, alignée sur les objectifs généraux ; • un portefeuille de marques fortes ; • un positionnement d’offres, durable et pertinent. 3 122576DGQ_00_PDD Page 4 Mercredi, 3. octobre 2007 4:36 16 Avant-propos

Jean-Marie Prieur 3/60 E61MCM Médiation culturelle et communication Il est de partenariat commercial, il s’agit d’une relation marchande qui pèse d’un poids essentiel sur les contenus, la programmation des chaînes privées et publiques, la stratégie de communication globale de la T.V… La T.V. vend ses publics ou ses auditoires aux annonceurs, et chaque annonceur l’œil fixé sur le gross rating point (G.R.P.), qui est le rapport entre un euro investi dans une publicité et le nombre de téléspectateurs

de cette étude lorsque nous avions déposé ce projet de recherche en 2007, bien avant que les débats de la Commission ne commencent. Comme nous l’expliquerons dans la section suivante, nous avons adopté dans ce travail une autre terminologie plus générique, les « TNIC vertes ». L’objectif de cette étude n’est pas de définir les conditions techniques de ce que serait une « TIC verte », contrairement aux ouvrages (Corne & al., 2009), aux rapports (par exemple Cigref, 2009 sur les politiques éco-responsables

de Loire, Forum des Images, IFP, BHV, ZeMedical, Gallimard, Cheval Mag, Afssaps, Benetaux, Carrefour, AG2R La Mondiale, Groupe Bayard, Association de la Prévention Routière, Secours Catholique, Canson, Veolia, Bouygues Telecom, CNIL… Portails, Intranets et Systèmes d’Information HEC, Bouygues Telecom, Prisma, Veolia, Arjowiggins, INA, Primagaz, Croix Rouge, Eurosport, Invivo, Faceo, Château de Versailles, Eurosport, Ipsos, VSC Technologies, Sanef, Explorimmo, Bureau Veritas, Région Centre, Dassault