Stratégie Internationale De Nokia

Sommaire. I. Capacité d’innovation, stratégie majeure. A) L’informatique, un secteur à risque. B) L’Ipod, une avancée majeure. C) La téléphonie, une entrée majeure avec succès. II. Des stratégies territoriales typique d’une grande firme transnationale. A) L’image de la marque. B) Marketing, un style de publicité unique. C) S’implanter dans différents pays pour viser différentes populations. APPLE Apple créé en 1977 par deux étudiants, aujourd'hui acteurs majeurs du secteur de l'informatique

Marketing international (question d’examen) 1) Selon Pasco Berho, il existe un certain nombre de facteurs qui incitent l’entreprise à l’internationalisation. Quels sont-ils et expliquez Les facteurs commerciaux, industriels, d’environnement et d’opportunité. *Les facteurs commerciaux, la dimension réduite du marché local pousse l’E vers les marchés étrangés ainsi que la concurrence poussée à un pt extrême. C’est le cas des E établis dans des marchés étroits coe la suisse pr Nestlé et la Finlande

ayant une réelle politique de gestion de risques. Afin d'illustrer ce propos, nous allons prendre l'exemple de Nokia qui, suite à un incident survenu chez un fournisseur, a su réagir contrairement à son concurrent Ericsson. Suite à un incendie chez Philips au Mexique (fournisseur de Nokia et Ericsson) détruisant l’ensemble du stock constitué, les responsables d’approvisionnement de Nokia décelèrent presque immédiatement le problème car la cadence de livraison était modifiée. Ils placèrent sous surveillance

de téléphonie mobile Orange avec ou sans engagement qui représente 39,2% du chiffre d’affaires de la boutique. • 55 téléphones mobiles sont commercialisés, Basiques : Samsung, Nokia, Alcatel, Sony Ericsson, Doro, LG, Orange - Milieu de gamme: Samsung, Nokia, Sony Ericsson, LG – Haut de gamme: Nokia, Motorola, LG, Samsung, Black Berry, HTC - APPLE [pic] Des services ADSL (Internet- TV- Téléphone) qui représente 19,6% du chiffre d’affaires de la boutique. [pic] Des services

correspondant dépend du même central, la connexion avec l'abonné se fera en « local » Sinon, l'opératrice appelle une autre opératrice chargée du central de rattachement de la personne appelée B) Propagation de l’innovation D'après l'Union internationale des télécommunications, 4 milliards d'abonnements mondiaux à la téléphonie mobile étaient contractés à la fin de 2008, soit un nombre égal à 60% de celui de la population mondiale. De plus en plus de personnes contractent plusieurs abonnements

il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) Document envoyé par Dounia, proposé par Marketing-etudiant.fr POLITIQUE INTERNATIONALE de PRIX Question : Comment fixer un prix pour un produit exporté ? I. Les facteurs de détermination du prix au niveau international La prise en compte des coûts * Méthode du prix de revient export Le prix de revient représente le total des dépenses nécessaires pour élaborer et distribuer un produit ou

Conquête -> poursuivre leur croissance, l’acquisition et l’implantation de filiales à l’étranger (de production ou de distribution locale). L’entreprise s’implante alors sur le marché visé, permettant d’accroitre l’efficacité de la nouvelle stratégie. III- INFLUENCE ECONOMIQUE ET POLITIQUE A) Economique Avantages : quantitatifs : accroissement d’activités, apporteur de facteurs de production qualitatifs pour le pays d’accueil : apports technologiques, qualité de la main d’œuvre

.......... 190 ANNEXE 1 : LA DIRECTIVE EUP ......................................................................... 190 ANNEXE 2 : PÉRIMÈTRE DES ÉTUDES ADEME ET NOKIA .............................. 195 ANNEXE 3 : ÉTUDE DE NORMALISATION ADEME ............................................ 197 ANNEXE 4 : RÉSULTATS DES ÉTUDES ADEME ET NOKIA .............................. 198 ANNEXE 5 : RÉSULTATS DE L’ÉTUDE DE SENSIBILITÉ DE L’ADEME ............ 199 ANNEXE 6 : COMPOSITION DU FOCUS-GROUP ORDINATEURS .

nouveau procédé. 16 4 08/05/2013 2. Le processus de développement d’un nouveau produit Innovation de produit et innovation de procédé Recherche d’idées Filtrage des idées Développement et test du concept Élaboration de la stratégie marketing Analyse économique Élaboration et test du produit Marché-test Lancement Diffusion 17 2.1- Recherche d’idées 18 L’innovation par l’offre • Deux grands types de sources d’idées de nouveaux produits : - L’innovation

villes du pays. Shanghai air de puissance Les profondes mutations urbaines que connaît la ville de Shanghai sont liées à son ouverture à l’international depuis les années 1990 qui en fait un pôle de puissance régional, national voire international : un cœur de la mondialisation. Sa situation extrêmement favorable en position d’interface ittorale à l’embouchure du Yangzi et la volonté politique chinoise d’en faire la vitrine de la puissance du pays, ont permis la concentration à Shanghai