Stratégie Internationale Ferrero

avec 6,2% et Ferrero avec 8,1%) alors que toutes les autres ont un cumul négatif ou proche de zéro. L’entreprise produit également 80% des produits d’enseignes vendus en France. C’est un leader dans le domaine de la production française. Pour le marché des chocolats de fin d’année, l’enseigne est encore plus présente et détient 8,5% des parts de marché (en comparaison, Kraft Jacobs Suchard est ici à 4%, Lindt est à 22,3% en se plaçant comme leader, Nestlé Rowntree est à 16,6% et Ferrero à 13,3%).

Présente dans de nombreux pays dans le monde * Forte notoriété en France * Possède beaucoup de brevets d’innovation et des licences dans la confiserie (ex : réglisse, dragifié) * La filiale française est la plus active dans le groupe * Une stratégie de différenciation au niveau des produits * Leader au niveau de l’innovation * Propose différents produits qui s’adaptent à tout type de consommateur * Leader sur la confiserie enfant en France | * Une innovation régulière au niveau des

confiserie  dans le monde. Elle produit et commercialise un large éventail de produits et de boissons pour l'alimentation humaine et animale. Et enfin Ferrero  est une entreprise agroalimentaire italienne, créée en 1946 par Pietro Ferrero à Alba en Italie, spécialisée dans la confiserie et connue par des produits phares tels que Nutella, Kinder, Ferrero Rocher, Mon Chéri et Tic-Tac. C. SWOT Diagnostique des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces du secteur de la confiserie : Force Faiblesse

Sommaire 1. Analyse du marché 1.1 Caractéristiques de l’industrie et évolutions récentes 1.1.1 Caractéristiques de l’industrie - Secteur très concurrentiel : Nestlé, Danone, Ferrero, Haribo… - Secteur nécessitant un fort investissement en R&D pour rester sur le marché et proposer de nouveaux produits. - Segment Nutrition/Santé prend de plus en plus d’importance dans le mode de consommation des clients. - Segment Commerce Equitable en plein essor et devient quasiment incontournable dans

complémentaires aux missions réalisées en alternance BTS Management des Unités Commerciales (MUC) 1ère et 2ème année BTS MUC Champion 2ème année Conseiller Clientèle « Professionnels » Société Générale Attaché commercial en agro-alimentaire Ferrero Des situations diverses, une problématique qui apparaît… Le partenariat avec une entreprise permet d’optimiser la « co-construction » du projet pédagogique spécifique : Généralités et fondements pédagogiques de l’alternance Les apprenants

rpLe groupe Ferrero Pietro Ferrero est née dans le Piémont en 1946, ils inventent une nouvelle recette : pâte à tartiner : Nutella. Suite au succès de Nutella et Mon chéri l’entreprise familiale s’implante en France (1959) et en Allemagne. 70 à 90 : l’entreprise lance Kinder chocolat, Surprise, Bueno ou Ferrero Rocher. Fin 1990, l’entreprise investit l’Amérique du sud (Brésil, Argentine), l’Asie (Chine), l’Afrique (Sri Lanka, Afrique du sud) et Canada. Aujourd'hui : 3e industrie

cacao, 10 000 Tonnes de lait en poudre et 5000 Tonnes de noisettes. Leurs chiffre d’affaires est de 3441 kilos Euros. Deuxièmement il ya Ferrero qui a une présence mondiale, il s’est internationalisé en privilégiant une croissance interne et en misant sur ces voisins Européens comme l’Allemagne, la France, L’Autriche, la Suisse, la Suède, le Royaume Unis etc.…Ferrero s’investit dans des régions en voie de développement il s’agit de développer une action économique tous en contribuant concrètement et

fabrications de confitures maison. Autre produit tartinable plébiscité par les consommateurs, la pâte à tartiner aux noisettes dont l'utilisation se détourne du goûter pour se retrouver sur les tables à des heures plus proches du réveil. Ainsi, chez Ferrero, le pot de Nutella est destiné dans 30% des cas au petit déjeuner. Néanmoins, ces produits ont un taux de pénétration encore faible avec 10,40%. B. Le marché du petit déjeuner : c. La présentation des produits en magasin : ◊Les grandes

l’Allemagne et le Royaume Uni. La production a augmenté de 20% en 10 ans Sommaire Introduction ........................................................................................................................ 4 Historique de la marque Ferrero......................................................................................... 5 1°) Produit Kinder ...................................................................................................................... 6 1.1°)Informations

CAS PROFESSIONNEL Membres du groupe : Camille Merlé - Laetitia Engel - Mélanie Mendes - Maria Allali - Nicolas Ferry - Zahra Lazraq SOMMAIRE I.  ANALYSE DE LA SITUATION II.  OBJECTIFS ET STRATÉGIES III.  STRATEGIE DES MOYENS ANALYSE DE LA SITUATION CONTEXTE ET ENVIRONNEMENT STRATÉGIQUE §  L’huile de palme : C’est un oléagineux dont l’utilisation est controversée dans l’industrie alimentaire. Cependant elle bénéficie d’un rendement élevé et représente un marché équivalent à 50