Stratégie Internationale Ferrero

notamment la gestion du niveau de contrôle de la marque sur le Net. De manière à essayer de faire avancer la connaissance sur ce sujet, nous analysons ici la démarche originale de gestion tribale de la marque Nutella sur le Net par le groupe italien Ferrero. Tribal branding on the Net: the my nutella The Community case study Abstract: Over the past decade, tribal marketing paved the way for so-called communal approaches to consumption. As a result, the behaviour of consumers driven by a similar passion

chaque année. Mais entre cette production du Sud et cette consommation au Nord, il y a la transformation et la distribution. Là encore, les acteurs sont très concentrés : six multinationales contrôlent 80% de la distribution (notamment Nestlé, Mars, Ferrero). Les quantités de chocolat produites en France progressent à nouveau, pour la 5ème année consécutive. Cette année, la production a augmenté de 2% par rapport à l'année précédente pour atteindre 790000 tonnes de chocolat. Le mot " chocolat " sert

une petite ville du nord de l’Italie, Alba où se situait le siège traditionnel de la famille Ferrero. A l’origine, Pietro Ferrero, un pâtissier passionné, qui élabore une recette à base de noisettes et de cacao. Le succès est sans précédent. Un des signes les plus visibles de l’expansion familiale sont les véhicules à la marque Ferrero qui sillonnent les routes de la Péninsule. En 1949, Michele Ferrero, succède à son père. Grâce à lui, l’entreprise connaîtra une ascension fulgurante pendant plus

 commerciale.  L’entreprise  compte  alors  1000  salariés.   Très  vite,  HARIBO  ambitionne  de  traverser  les  frontières  et  pense  devenir  un  jour  une   multinationale.  La  stratégie  est  simple  :  pour  gagner  un  marché,  on  s’y  implante.  Première   destination   :   le   Danemark.   Puis   c’est   au   tour   de   la   France   en   1967,   la

LUXE ET COMMUNAUTE DEMARQUE :EST-CE UNE STRATEGIE COMPATIBLE ? 03/10/2011 HEG Genève / Master en Management du Luxe Frédéric PANNATIERLuxe et communauté de marque HEG Genève – Master en Management du Luxe - 2011 2 TABLE DES MATIÈRES Table des matières .................................................................................................................................. 2 Résumé.............................................................................................................

est important de préciser que le concept du produit impulsé par Ferrero a été révolutionnaire lors des années 1970. .Le fait d'inclure un jouet au sein de l'oeuf en chocolat a permis d'apporter une réelle valeur ajoutée au produit. De plus, l'entreprise développe une marque-produit afin de pouvoir cibler plus précisément sa clientèle Afin d'analyser au mieux cette marque, il faut définir deux points essentiels façonnant la stratégie de la marque. Le ciblage et le positionnement. Nous avons choisi

circuits de distribution Edition : Septembre 2010 • Les perspectives du marché à l’horizon 2011 • L’identification des enjeux et des facteurs de mutations • La structure de la concurrence et l’analyse des rapports de force concurrentiels • Les stratégies de croissance et de développement des réseaux spécialisés UNE ETUDE INDISPENSABLE L’étude la plus complète pour comprendre le marché du chocolat, ses enjeux, ses perspectives et son contexte concurrentiel. Les travaux de recueils d’informations

Pause et la marque Milka, mais également la gamme Toblerone et les Rochers Suchard). Le groupe est leader en valeur et numéro trois en volume. * Le groupe italien Ferrero à qui appartiennent la marque Kinder (avec notamment les barres Kinder Country, Kinder Bueno, Kinder Maxi…) mais également les bouchées Mon Chéri, les Ferrero Rochers, les barres Duplo. Le groupe est en quatrième position en valeur et en volume en 2002. En 2002, ces quatre acteurs majeurs se partagent plus de 92% du marché

Exemple : Shell, Total, Exxon, commercialisent leurs produits pratiquement de la même façon dans le monde entier. II. Les stratégies de marketing multinational : globales ou locales ? Les stratégies de marketing à l’international sont de trois types : marketing global, marketing local, et marketing « glocal ». 1. Les stratégies de marketing global Les piliers de la stratégie marketing sont identiques sur tous les marchés : même marque, même positionnement, même produit, mais la mise en œuvre de

(Smarties, Lion, Crunch, Nuts…) s’octroie la seconde place sur le marché de la confiserie de chocolat (24,6 % de PDM en valeur1), de même que sur celui, plus spécifique, des plaquettes (20,8 %, Lanvin, Menier, Kohler, TouR d’argent). -L’Italien FERRERO (Kinder, Mon Chéri…) couvre 22,7 % du marché des confiseries de chocolat en valeur. La marque représente notamment 16,6 % de PDM des chocolats de fin d’année. En deuxième position derrière Lindt et Sprungli {text:soft-page-break} (18,7 %, les Pyrénéens