Stratégie Internationalisation Carrefour

distribution d’aujourd’hui : cette période est marquée par une concentration marketing des distributeurs, la concurrence accélérée entre les grandes enseignes et sous l’effet du développement du discount et du maxi discount, d’où nouvelles stratégies marketing, nouvelles stratégies de positionnement, maîtrise de la logistique de distribution (plates formes d’éclatement et émergence du trade marketing. 2) Les points de vente et leur évolution : a- les grands magasins : ce sont des points de vente au détail

progressivement étendue à l'immobilier, aux travaux publics et au génie civil. Au courant de l’année 1970, Bouygues est introduite en bourse. Les années suivantes, la société construit des plateformes pétrolières off-shore, prémices de son internationalisation qui débute réellement dans les années 1980, au moment où la société commence également à se diversifier. Sa diversification passe tout d'abord par la prise de contrôle de SAUR en 1984, un des principaux groupes de distribution d'eau et, en

fréquence des réponses, chaque responsable interrogé pouvant citer plusieurs réponses) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 72% 70% 80% Modification de l'organisation Besoins en formation Modification des fonctions au sein de l'entreprise Emploi Stratégie de développement Externalisation Apparition de nouveaux acteurs Disparition d'intermédiaires Localisation des sites 9% 14% 19% 25% 45% 44% 59% Source : Enquête TN SOFRES Consulting n ¾ des entreprises européennes interrogées considèrent

travail. Cependant, créer cette mentalité est loin d’être aussi simple pour la seule raison qu’elle exige une mobilisation sur tous les plans. Pour atteindre cet objectif, il s’avère nécessaire d’intégrer l’internationalisation dans la culture et la stratégie de l’entreprise. Le management interculturel La multiplication des échanges internationaux, le développement des nouvelles technologies de l’information et de la communication, les évolutions démographiques

..................................................................... 105 E. Courrier personnalisé (marketing direct) ............................................................. 106 4) Stratégie de communication .................................................................................. 106 5) Stratégie et plan d’action ........................................................................................ 106 A. Affiche Abribus .........................................................

application et TP Table des matières Partie 1 : Le nouveau Rôle du marketing 2 Chapitre 1 : Le marketing 2 Partie 3 : L’élaboration de la stratégie marketing 13 Chapitre 6 : La segmentation 13 Chapitre 7 : L’attractivité 20 Chapitre 8 : La compétitivité 31 Chapitre 9 : Le ciblage et le positionnement 41 Chapitre 10 : Le choix d’une stratégie 48 Partie 4 : LA MISE EN ŒUVRE DU MARKETING OPERATIONNEL 63 Chapitre 12 : La marque 63 Chapitre 13 : La distribution 74 Chapitre 14 : Le

travail et le stress ou les fatigues qui peuvent en résulter. Hervé Lewis, lui, dit ne pas avoir besoin d’un long entretien. « Parfois, il suffit d’une partie de ping pong, dit-il, pour voir comment la personne bouge son corps, réagit par rapport à la stratégie de jeu, etc. » Tout est ensuite question d’élection. Choisir un coach, c’est comme choisir un psy. Une affaire de transfert et de sympathie. Souvent, les relations évoluent. « Le prof de gym personnel devient assez rapidement l’ami et le confident

les clients 3 postulats :  On ne peut pas bien lire l’entreprise que si on l’a considère comme un système Approche analytique nécessaire mais pas suffisante.  Origine de la performance (modèle SCP) Structure  Comportement (de gestion, stratégie, régulation de l’entreprise)  Performance (source de pérennité, valeur) C va expliquer P Retour possible P  C  S : approche volontariste les entreprises vont façonner l’environnement. Exemple : destruction stratégique : comportement déviant

l’ouest, par la Manche (qui la sépare du Royaume-Uni) et la mer du Nord au nord, par la Belgique, le Luxembourg, l’Allemagne, la Suisse et l’Italie à l’est, et par la mer Méditerranée, l’Andorre, Monaco et l’Espagne au sud, ce qui fait de la France un carrefour de cultures et de communications unique en Europe. La France possède aussi des territoires, sous différents statuts administratifs, en dehors du territoire européen : en Amérique du Nord, dans les Antilles, en Amérique du Sud, dans l’océan Indien

plupart des travaux de Foucault porte sur cette question. La normalisation est de rendre apparent toutes les aspirations sociales. C’est ainsi que ce dessine les territoires du populaires où se mêlent les désirs et les aspirations mais aussi les stratégies du pouvoir. C’est au moment du carnaval ou d’une fête collective que le populaire s’exprime. La parole et donné aux pauvres, aux femmes, aux jeunes mais aussi aux victimes et aux vaincus. C’est l’occasion de se sentir exister face à l’emprise du