Stratégie Leroy Merlin

largement le Bricolage. L'IFLS vient de publier deux nouvelles études sectorielles sur les marchés du Bricolage et du Jardinage en 2006, vous y trouverez le détail des thèmes développés de ce dossier ainsi que des informations complètes sur les stratégies commerciales et les principaux acteurs intervenant sur ces marchés. IFLS-46 rue de Clichy -75009 PARIS –Tél : 01 48 74 32 80 – Fax : 01 40 16 90 20 – www.ifls.net DOSSIER IFLS n° 16 / septembre 2006 LE BRICOLAGE ET LE JARDINAGE EN 2006

{draw:frame} Diversification des distributeurs : raisons et limites de cette stratégie. vendredi 23 février 2007, par Nicolas MICHEL La diversification représente pour les distributeurs l’une des voies possibles de croissance, lorsque celle de la croissance extensive devient plus difficile, en raison notamment de la saturation de leur marché d’origine, de réglementations restrictives, ou d’une concurrence exacerbée. La diversification consiste à se lancer dans de nouvelles activités.

distribution de produits de bricolage, elles réfléchissent donc à des stratégies de positionnement et d’image différentes pour séduire les consommateurs. L’analyse des Grandes Surfaces de Bricolage GSB a permis de distinguer 4 grands types de profils qui correspondent à des comportements différents : - les « intensifs » : champions de la performance commerciale, veulent des avantages concurrentiels: par exemple, Leroy Merlin et Brico Dépôt - les « essaimeurs » : pour eux, le plus important est

RAPPORT DE STAGE COURT LEROY MERLIN Sommaire INTRODUCTION:……………………………………………………………………………3 I) LE CHOIX DU JOB ETUDIANT :………………………………………………………...4 1) Pourquoi chez Leroy-Merlin ?.....................................................................4 2) Les modalités de recrutement………………………………………………...5 II) L'ENTREPRISE LEROY-MERLIN……………………………………………………...6 1) Présentation de l'entreprise…………………………………………………...6 2) Domaine d'activité……………………………………………………………

BTS Management des Unités Commerciales SESSION 2006 Management et Gestion des Unités Commerciales Epreuve E4 Unité E4 Coeff. 4 Ce sujet comporte 16 pages LEROY MERLIN Les magasins Leroy Merlin sont des grandes surfaces de bricolage (9 500 m2 en moyenne) implantées à proximité des grandes agglomérations. Ils offrent, en libre-service et vente assistée, un assortiment très large de produits et de services organisés en cinq univers : bricolage

l’immobilier. C’est un marché qui doit revoir sa stratégie. Pour ce faire, les évolutions actuelles sont marquées par la féminisation de la clientèle, la volonté de personnalisation des produits achetés et la place de la rénovation par rapport à la construction neuve. Le marché français du bricolage est dominé par 5 principaux groupes de distribution, qui exploitent différentes enseignes : Kingfisher (Castorama, Brico-Dépôt…), Groupe Auchan (Leroy Merlin, Bricoman, Weldom…) Castorama, Bricomarché, et

jours, avec un stock important en libre-service. Sa clientèle est constituée de gros bricoleurs et professionnels dans le cadre du métier de la construction est de la rénovation. Les principaux concurrents de BricoDépôt sur le marché national sont Leroy Merlin, Weldom, Bricomarché, M.Bricolage, et Castorama. Ils se trouve que sur Périgueux (et les alentours) ces 5 enseignes sont représentés ce qui montre leur fort développement. Nous avons porté notre étude sur le rayon des peintures et des revêtements

savoir-faire. (ex : Castorama est le concurrent direct de leroy merlin). * Indirecte : Commercialise des produits qui peuvent se substituer à ceux de l’entreprise * Pour les UC s’adressant à une clientèle de professionnels ( b to b) : donner la répartition en %par clients ou catégorie de clients * Stratégie adoptées par l’UC : Produit | Assortiment large, étroit…Marques de producteurs, distributeursProduit leader, d’appel… | Prix | Stratégie d’écrémage, d’alignement, de pénétration | Distribution

compte environ 300 collaborateurs. | |Forme |Castorama est une Franchise adapté au marché local. | |Stratégies |Les grandes décisions stratégiques sont prises par le Directeur et son adjoint qui siègent en Angleterre. | 1.1.3. La place de l’unité commerciale dans le réseau. |Avantages

marchandises soldées ne peuvent être renouvelées au cours des soldes. - les produits présentés à la vente depuis au moins un mois peuvent être soldé. - Les produits doivent présenter de réelles réductions de prix. - la vente à perdre et autorisée. 2/ Stratégie de l’action promotion proposée 2.1 Objectif Quantitatif : Etant donné que mon action était portée sur la période des solde, mes produit ne donné aucun profits sur l’aspect quantitatif. Qualitatif : L’objectif de mon action promotion devait