Stratégie Marionnaud

croissance, ont lancé leurs gammes bio, à l’instar de Lascad, très active dans le domaine ; # Les distributeurs ont eux aussi développé des MDD bio : GSA (Carrefour, Casino, Auchan, Monoprix, etc.), acteurs de la distribution sélective (Sephora, Marionnaud, etc.), H&M … Les leaders des cosmétiques conventionnels ont les moyens de conquérir des parts de marché par croissance interne (ils disposent d’une importante force de frappe pour développer l’offre, la soutenir et la diffuser) et/ou par croissance

(accessible aux États-Unis depuis 1999) est ouvert pour la France et devient dès début 2006, le magasin Sephora français le plus fréquenté de la chaîne. En 2004, Sephora détient 21 % de parts de marché en France, puis 24 % en 2006 face au premier, Marionnaud, qui occupe alors 26 % des parts de ce marché.[3] En 2006, le chiffre d'affaires en France est réalisé à environ 25 % par les produits de la marque Sephora et à 10 % par les marques distribuées en exclusivité (80 % du chiffre d'affaires aux États-Unis)

(Presentation Carte de fidélité).De plus d’après le LSA du mois de Mai, on constate que tous ses efforts sont compensé puisque Sephora est désormais Leader sur son marché avec une PDM de 26%, il a donc réussi a devancer son principal concurrent Marionnaud de 1 pt. Conclusion Pour conclure, je dirais que j’ai atteint mes objectifs fans la mesure ou j’ai pu répondre à ma problématique mais il va s’en dire qu’avec beaucoup plus de temps et de moyens j’aurai pu approfondir davantage mon travail. De

I. Analyse commerciale du SEPHORA Géant J’ai réalisé mon stage au SEPHORA Géant qui est ouvert depuis le 31/03/08.SEPHORA possède 250 magasins en France et se développe dans le monde entier, c’est un groupe international dont la tête de réseauest à Paris. Le groupe a été racheté par LVMH en 1997. 1. Analyse externe de l’enseigne SEPHORA 1. A. Le marché de labeauté Le marché de la beauté (Annexe 1 : Le marché de la beauté) affiche en 2009 (source du LSA 14/05/09) un résultat de5,5 milliards

C'est aussi un instituts de beauté mais pas pour tout les Nocibés (celui où j'était non). [ORGANIGRAMME HIERARCHIQUE] Ce sont des clients de tout âges, homme et femme aux revenus moyen et supèrieur . Les concurents : Sephora et Marionnaud sont les principals concurrents. Mais indirectement, le magasin Carrefour est aussi considérrée comme concurrents de Nocibé. HORRAIRE : Lundi 10:00 – 19:00 Mardi 09:00 – 19:00 Mercredi 09:00 – 19:00 Jeudi 09:00 – 19:00 Vendredi

IUT PARIS DESCARTES, Département Techniques de Commercialisation Entreprise : Marionnaud Chargé de TD : M. DELAMARRE REMERCIEMENTS Je remercie, mon chargé de TD de m’avoir suivi tout au long de cette année universitaire pour la recherche de mon stage et les cours qu’il m’a enseigné que j’ai pu appliquer pendant la période de stage. Je remercie Mme, responsable du magasin, qui m’a suivie lors de mon stage dans son entreprise, qui m’a apporté toutes les connaissances pratiques qui manquaient

Etablissement Julia Rue Joliot Curie 64700 HENDAYE 247 Km 3h43min 21.76€ Hendaye-Saint Jean-de-Luz Beauty Succes 24 rue Gambetta, 64500 SAINT JEAN DE LUZ Institut de beauté Muriel 37 Boulevard Victor Hugo, 64500 SAINT JEAN DE LUZ Marionnaud Parfumerie Place Louis XIV, 64500 SAINT JEAN DE LUZ 13.5 Km 25min 1.29€ Saint Jean-de-Luz Biarritz Borivage Home Fragence 2 avenue Beaurivage, 64200 BIARRITZ Bubbles and Creams 24 rue Minerva, 64200 BIARRITZ Laboratoire de Biarritz

millions d'euros. humaines:3000 salariés en France. techniques: 651 magasins dont plus de 100 franchisés. immatérielles: pose des brevets (ex: brevet esthederm), à sa propre marque «Nocibe». Micro-environnement Clients, Concurrents: Sephora, Marionnaud, Yves rocher…. Macro-enironnement Politique commerciale dynamique, part de marché en progression l'an dernier de 1,5 point, à 18%, utilisation de produit bio comme soin de corps. Nocibé a été fondée en 1984 à Lille, l’entreprise a donc 31 ans

par les textures, naturels et respectueux de l’environnement Présente chez Nocibe en exclus : 3eme marque la plus vendue chez Nocibe. Présente en pharmacie. 80 points de vente. 10 corner au printemps de Paris et province. Mais aussi Sephora et Marionnaud Site internet Veld’s avec 2600 visiteurs uniques sur 1 mois en 2013 Page facebook qui vit par 5000 personnes et souvent animés Assez peu de com. Une campagne sur bfm. Deux expériences décevantes en terme de R Participation au bus Nocibe

L'entreprise à etabli une ségmentation de sa clientèle afin d'identifier les clientes les plus rentables. Les principaux concurrents présent près du magasin sont Douglas, Sephora, Marionnaud & Monoprix. Il sont tous au centre ville de Tours, se sont tous des parfumerie mais contrairement à Yves Rocher, Marionnaud, Sephora, Douglas & Monoprix possèdent beaucoup de choix pour ce qui est des produits de grande marques (Chanel, dior, Yves Saint Laurent...). Les concurrents direct dans le secteur