Stratégie Marketing Du Secteur Des Transport De Voyageur

chantier de la grande vitesse, accélération du rythme de suppression des passages à niveau, poursuite de la dynamique commerciale … “ Quel bilan en faites-vous ? ” Le transport des voyageurs affiche une croissance de 6% grâce aux actions commerciales mises en œuvre pour améliorer le quotidien de chacun des 36 millions de clients transportés : renforcement de l’offre train, diversification de la gamme tarifaire, modernisation des canaux de distribution… L’activité Fret-Logistique reprend du souffle, lentement

constitue désormais un secteur économique fondamental dans de nombreux pays développés comme dans des pays en développement, qui en font un facteur essentiel de leur développement. Le tourisme est l'expression d'une mobilité humaine et sociale fondée sur un excédent budgétaire susceptible d'être consacré au temps libre passé à l'extérieur de la résidence principale. D'après l'O.M.T. les voyages internationaux se situent à la troisième place dans le classement des « GRANDS » secteurs du commerce mondial

clients : connaissance, conquête, fidélisation différencier l'offre produit / service Ajuster la politique prix C.A. marge Segmentation Client : Optimiser les canaux de distribution Renforcer l'efficacité commerciale Mettre en œuvre un plan marketing ciblé Mesurer et réduire les écarts entre la qualité conçue et attendue infocontact@marjolainematray.com 06 – 11 – 69 – 91 – 70 Coûts 4 1 Le degré de segmentation client doit être cohérent avec la richesse de la gamme de produits

Mini mémoire de droit : « LE TRANSPORT AERIEN » Les compagnies traditionnelles / Le Low Cost [pic] VS [pic] Le transport aérien La guerre des compagnies aériennes traditionnelles et des low costs est elle favorable aux consommateurs ? Au niveau des prix et de la sécurité notamment. [pic] SOMMAIRE Introduction I) La naissance du Low Cost II) Les deux types de compagnies III) La guerre des compagnies Low Cost

Tourisme et transport international : la lutte contre le réchauffement climatique Aujourd'hui, à l'heure où les consciences semblent toutes s'être réveillées sur la nécessité voire le devoir de protéger notre planète contre notre propre activité, le temps presse. Dans cet écoumène surexploité, bientôt 1 milliard d'individus se déplaceront vers des destinations étrangères à leur environnement habituel. Il est évident que ce phénomène qui ne cesse de croître n'est pas sans impact sur l'environnement

durable. 4 DAS : * Eau * Transports * Propreté * Energie Vocation : Fournir aux citadins les principaux services liés a leurs faciliter la vie. (accès à l ‘eau, traitement des déchets. Mission commerciale : * Développer de nouvelles offres de transport * Développer des solutions d’inter modalité (aménagement des réseaux et des pôles d’échanges et organisation de la complémentarité et des modes de transports pour permettre aux voyageurs un déplacement fluide et efficace)

finalité de Veolia Environnement, vous expliquerez sur quoi repose la double mission commerciale et environnementale du groupe. Veolia Environnement agit sur quatre segments différents : Veolia Eau, Veolia Energie, Veolia Propreté et Veolia Transport Veolia Eau Veolia Eau c’est : - le n° 1 mondial des services de l'eau - 10 milliards d'euros de chiffre d'affaires - plus de 131 millions de personnes desservies en eau potable dans le monde - plus de 82 000 collaborateurs - près

services en utilisant les RH, financières et matérielles Effectuer le travail le plus rapidement et efficacement possible afin de maximiser la valeur créée Marketing : Découvrir certains besoins précis d’un ensemble de clients potentiels (marché cible) Offrir les produits ou les services qui satisfont les besoins Concevoir une stratégie de commercialisation englobant Promotion Publicité Distribution Vente Couvre aussi le prix de vente et le réseau de distribution Finance et Comptabilité :

premier lieu aux compagnies aérienne qui proposent des vols low-cost, c'est-à-dire des vols à prix défiants toute concurrence mais ce phénomène s’étend désormais à d’autres secteurs tels que l’automobile, l’ameublement, la banque, la téléphonie mobile… Le low-cost connaît un fort succès depuis quelques années même si cette stratégie de bas prix existait depuis déjà longtemps à travers les compagnies aériennes (L’entreprise Southwest en 1971) et dans la grande distribution (Aldi). Cependant, la crise

Introduction 1) Le développement d’une stratégie économique et financière qui a révolutionné le transport aérien . a) Une politique de réduction des coûts d’exploitation… b)… au service d’une stratégie de vente de billets à bas prix . 2) La Mercatique d’un nouveau modèle économique a) Utilisation sur Internet/ Technique de vente b) Une stratégie publicitaire particulièrement innovante. 3) Les Fragilités d’un modèle économique a) Compensé le coût d’une stratégie low cost : des frais complémentaires