Stratégie Marketing Groupe Auchan

ETUDE DE CAS HARIBO MARKETING STRATEGIQUE Introduction La firme Allemande Haribo est de nos jours leader sur le marché français de la confiserie de sucre notamment grâce à l’invention de bonbons mous (gélifiés) dans les années 1920. Nous étudierons ainsi dans un premier les éléments qui ont permis à Haribo d’être leader dans son métier, les stratégies que l’entreprise a mises en place. Enfin nous solliciterons quelques recommandations à l’entreprise pour qu’elle puisse continuer à garder

distribution et s’est au fur et à mesure des années déployée et diversifiée dans le monde entier. Elle est, depuis janvier 2009, dirigée par Lars Oloffson et se trouve être n°2 mondiale de la grande distribution, après Wal-Mart le géant américain. Le groupe Carrefour est présent aujourd’hui principalement en Europe (n°1), en Asie (sauf la Thaïlande dont il se retire) et en Amérique Latine, et ce sous 4 formes : hypermarché, supermarché, maxidiscompte et commerces de proximité. Il possède donc aujourd’hui

premium en France : stratégies des différentes enseignes .......................................................................................... 12 1) La création d’une marque de MDD premium ............................ 12 2) Les différents positionnements premium ................................. 12 3) Le packaging comme vecteur du positionnement ..................... 13 4) L’offre et les prix pratiqués ....................................................... 15 IV. Stratégie future ...........

France, le premier magasin de vêtements est né en 1948 (la même année qu'Aldi) avec l'enseigne TATI. Il se développe d'abord dans toute la région parisienne avant de conquérir les provinces. Les enseignes Enseigne | Pays d’origine | Groupe | ALDI | Allemagne | Albrecht Discount | LIDL | Allemagne | Lidl et Schwarz | NORMA | Allemagne | Norma | ED | France | Carrefour France | LEADER PRICE | France |

Ressources  Diagnostic interne et externe 3) Stratégies  Stratégies de spécialisation  Stratégie d’externalisation  Modalités de mises en œuvre o Croissance interne o Croissance externe o Partenariats Conclusion   Introduction Avec la crise économique actuelle, les entreprises ont de plus en plus de mal à se développer ; les décisions stratégiques sont donc devenues indispensables. Dans ce dossier nous allons étudier la stratégie de Picard. Cette société spécialisée dans le

étudiant, jeune adulte, vie maritale) correspond un type de point de vente.» Dans leur version la plus sophistiquée, les enseignes de proximité proposent une vision moderne et bobo de l'épicerie de quartier. C'est le cas de Chez Jean, la coentreprise du groupe Casino et des Relay de Lagardère. «À ce sujet, on pourrait presque parler de proximité psychologique, tant la typographie manuscrite donne l'impression que l'épicier s'appelle M. Jean et qu'il a écrit à la main ses publicités sur le lieu de vente

production. Elle innove également sur les recettes et les jus de fruits. • Secteur d’activité de Teisseire Teisseire intervient dans deux secteurs d’activité, le sirop et le jus de fruits. Le sirop est le principal domaine d’activité du groupe Teisseire en revanche l’activité du jus de fruits connaît un fort développement. • Les DAS de Teisseire L’entreprise Teisseire, à l’origine au début du XXème siècle, n’a qu’un seul DAS (Domaine d’Activité Stratégique) celui des sirops. Puis

structure et la stratégie d'E.LECLERC Un groupe leader dans le secteur de la grande distribution et qui a su diversifier ses offres et milite pour défendre sa stratégie SOMMAIRE SOMMAIRE........................................................................................................................... 1 INTRODUCTION................................................................................................................... 1 A. LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE DU GROUPE E.LECLERC......

les meilleurs looks, qui apparaîtront en sus sur une campagne de cartes postales. La marque mise ainsi, dans un second | |temps, sur la proximité et l'interactivité. Hasard du calendrier, Dim est la deuxième marque du groupe Sara Lee à réaliser une | |opération marketing reposant sur un casting en ce début d'année, après Wonderbra (lire l'article du JDN du 29/04/05). Cette deuxième | |phase de la campagne est supervisée par Vocation Publics, filiale d'Aegis. L'ensemble de l'opération représente

ESILV S3 2008 Dossier Marketing : LE MARCHÉ DES PÂTES Á TARTINER ESILV S3 12/12/2008 Sommaire Sommaire ................................................................................................................................. 2 Introduction ............................................................................................................................. 3 I. Analyse de la situation marketing .............................................................................. 4 A)