Stratégie Marketing Miko

Chapitre I. Le marketing, un état d’esprit Analyse marketing - IBPM1 Plan du chapitre 1 Définitions et intérêt du marketing a. b. c. 2 Les tendances marketing a. b. 3 Définitions du marketing La valeur du marketing Faire du marketing, c’est… Les domaines d’action du marketing Les nouveaux enjeux à intégrer De l’orientation stratégique au plan marketing a. Le plan stratégique de l’entreprise b. Le plan marketing Chapitre I. Le marketing, un état d’esprit

avec un prix beaucoup plus attractif et accessible pour les consommateurs. Activité de l’entreprise : Effectif des salariés : 8 Activité : fabrication de composants de canapé, de structures métalliques et structures de meubles d’appoint. Stratégie commerciale : Elle a une maitrise totale de la chaine de production, ce qui permet de mieux s’adapter aux nouvelles tendances du marché et de répondre plus rapidement aux besoins des clients. De plus, elle fabrique aussi des pièces sur mesure.

Introduction au Marketing Introduction : La traduction de marketing est « mercatique » ou encore « marchandéage », mais en réalité ces traductions n’exprime pas notions principales du marketing, que sont « l’action » et le « marché ». Le marketing est : Une fonction de l’entreprise (comme finance, compta, logistique) Une discipline des sciences de gestion, définit par un corpus théorique enrichit depuis les années 50-60, représentant des recettes pour vanter les mérites d’un produit, ainsi

Initiation au Marketing FSJES -Settat Année universitaire 2012/2013 1 Cours réalisé par: Mme Firdaous Gmira Docteur en Marketing Lauréate du Groupe HEC-Paris Professeur universitaire Consultante d’entreprises 2 Plan du cours Chapitre 1: Comprendre le marketing Chapitre 2: Le marketing- mix Chapitre 3: Le marketing industriel et le marketing des services.  Applications et études de cas 3 Accroissement du rôle du marketing dans la gestion des entreprises 

partielle, interdite sans l'accord de l'auteur patrick@tardivon.com Réussir le CPPC 10 Plan du DM et de l’oral En cliquant sur les liens, vous arriverez directement à l’explication détaillée Présentation Entreprise Produits Marché Stratégie commerciale de l’entreprise Analyse du Système d’Information Commercial de l’entreprise Fonction de l’étudiant dans l’entreprise. Problématique justifiant un projet Énoncé du projet Période d’étalement du projet Objectif du projet Préparation

Les points forts de IAM: - Leader au niveau national - Forte image de marque - Large réseau de distribution - Stratégie marketing très offensive - Croissance externe (Afrique) - Découverte de nouveaux marchés opportuns en Afrique - Offre de plus en plus florissante, avec le lancement de nouveaux contenus - Taux de pénétration de l’internet en progression Les points faibles de IAM: - Libéralisation du segment du fixe - Concurrence de plus en plus rude - Restrictions

MARKETING ET COMMUNICATION D’après le cours de Mme Gaignette du 1er semestre 2007/08 Programme Marketing : Qu’est-ce qu’un marché ? Quels sont les différents outils permettant de recueillir de l’information ? Communication : les grands media, le marketing direct, comment vérifier l’efficacité d’un mailing Evaluation 50% en contrôle continu : un écrit sur table d’une heure avec des questions de cours et un exercice pratique Exemple de sujet : 1. Faire du marketing ou du commerce est la même

cible est donc très large, néanmoins le public est plutôt jeune. Le rayon femme est très orienté sur la mode, il existeplusieurs collections, les vêtements bien coupés et tendance mais aussi une collection a la pointe de la mode. H&M utilise un marketing de masse pour cibler ses clientes car ils proposent de nombreuxproduits qui peuvent s’adresser à une grande partie de la population. H&M cible plusieurs types de clientèles : Critères sociodémographiques * Femmes et Hommes * jeune (8-35

Le marketing ou mercatique1 est défini comme : « L'ensemble des actions ayant pour objectif de prévoir ou de constater, et le cas échéant, de stimuler, susciter ou renouveler les besoins du consommateur, en telle catégorie de produits et de services, et de réaliser l'adaptation continue de l'appareil productif et de l'appareil commercial d'une entreprise aux besoins ainsi déterminés2. » Cet ensemble est particulièrement riche et se caractérise par les idées-forces suivantes3 : Orienté vers

Partie 1 – Prérequis pour aborder le marketing opérationnel I – Le marketing stratégique Il se situe dans me moyen terme/long terme. Son objectif est de préciser la mission de l’entreprise. En quoi consiste cette mission ? Définir des objectifs de croissance, élaborer une stratégie de développement afin de se pérenniser sur le marché. Veiller à maintenir une structure équilibrée du portefeuille de produits Démarche d’analyse : Analyse des besoins Définition du marché de référence Segmentation