Stratégie Marketing Naf Naf

services. Nous avons essayé dans un second temps de prendre appui sur la nomenclature des codes NAF établie par l'Insee pour définir une logique de classement des métiers du service. Mais cette classification ne nous a pas permis de parvenir à une cohérence d'ensemble telle que nous l'envisageons dans cette étude. Un exemple parmi d'autres permet d'illustrer les limites de la nomenclature NAF. Le code NAF 71 comprend les « Services principalement fournis aux entreprises ». Cet ensemble comprend une

Techniques de commercialisation Marketing fondamental S. Mayol Année universitaire 2010­2011 1 Introduction 1 - apparition du concept de marketing 2 - Définition 3 - Domaines concernés 2 1- apparition du concept de marketing • La prépondérance de l’offre  XIXème siècle et début XXème : D > O  Biens et services sont de 1ère nécessité  Le problème de l’entreprise : produire  La vente est automatique D S. Mayol O cours de marketing fondamental 3 1- apparition du concept de marketing • La prépondérance

http://www.e-marketing.fr/Marketing-Direct/Article/Segmentation-Cibler-scorer-analyser-une-seule-limite-les-rendements-14619-1.htm quels sont les intérêts et les limite de la segmentation dans le secteur des cosmétiques ? Jusqu'où peut-on aller dans la segmentation ? « Au niveau technique, presque jusqu'à l'infini, pour les entreprises qui disposent de beaucoup de données », répond René Lefébure, directeur associé de la SSII Soft Computing. « Mais bien entendu, précise- t-il, lorsqu'on segmente

ont délocalisé (totalement ou partiellement) au moins une activité. Champ : sociétés marchandes non financières de 50 salariés ou plus (fin 2008) implantées en France, dont le secteur appartient aux divisions 05 à 82 (hors divisions 64 à 66) de la NAF rév.2. Source : Insee, enquête Chaînes d’activité mondiales. 1 Document 2 : Les adeptes de la relocalisation Entre volonté politique et recherche de valeur ajoutée, l'« inshoring » ou la relocalisation des centres de relation client

[pic] Année Académique 2007/2008 Semestre 1 Programme ESC Séminaire Globalisation Responsable du cours : Michel Henry Bouchet La stratégie de l’entreprise Zara dans la Globalisation de l’économie ABOULKER Axel ACHACHE Grégory ACHOUR Linda ACHOUR Leyla AGLAGAL Kaoutar AL-TURABI Hinda Sommaire Introduction au cas Zara dans la Globalisation de l’économie………………………………...………….P3 A) Analyse Externe 1. Définition de l’Industrie et de ses produits ………….……………………………………………

.................................. 5 III. Analyse de l’offre ............................................................................................................ 10 IV. Espaces concurrentiels, concurrence hors marché et enjeux marketing ....... 16 V. Opportunités et menaces ............................................................................................ 18 VI. Axes de développement stratégiques et facteurs clés de succès .................. 20 ANNEXE-BIBLIOGRAPHIE

Verne, 80 440 Boves CA 2009 : 19 592 410 € Président du Conseil d'Administration : M METAYER Jean-Loic (07/10/1971) Forme jurid. : SA à conseil d'administration, Créé en 1979 Capital : 4 947 990 SIREN : 315-384-552 SIRET : 315-384-552 00081 NAF : 2053Z / Fabrication d'huiles essentielles Tél : 03.22.38.86.00 Savoir-faire Fabrication et exportation : Essences, arômes pour industries alimentaires, arômes naturels, arômes identiques nature, arômes artificiels. Caramels aromatiques.

Provence, Département Techniques de Commercialisation 413 avenue Gaston Berger, 13 090 Aix en Provence 22, allée des cigales, 13 100 Aix en Provence 06 24 37 32 36 odile.chanut@univmed.fr Fax : 04 42 93 90 40 Nadjoua GHARBI Maitre assistante en marketing BP n°25 C. Constantine S.M.K. 25004 00213797723221 nad252001@yahoo.fr L’environnement institutionnel comme facteur explicatif du développement de la franchise : comparaison entre le Maroc, l’Algérie et la Tunisie Résumé : La franchise

répondant au code NAF 14 (révision 2), ceci afin d en percevoir les principaux enjeux. UNE INDUSTRIE FRANÇAISE DANS UN CONTEXTE DE MONDIALISATION UNE NOUVELLE MUTATION A METTRE EN RENFORCEMENT DES ECHANGES UVRE DE L HABILLEMENT : DELOCALISATION DE LA PRODUCTION, CONCENTRATION DE LA DISTRIBUTION ET La mondialisation des échanges symbolisée par le démantèlement des quotas d importation de produits chinois a contraint l industrie de l habillement à élaborer différentes stratégies. L organisation

Services de sécurité Septembre 2010 /MBA-VDE /CCO 0SAE08/X7 NAF rév.2, 2008 : 80.1Z, 80.2Z, 80.3Z NACE rév.2, 2008 : 74.60 Graphique clé unité : % des variations annuelles en valeur Estimation et prévision Xerfi (source historique INSEE) 8% Chiffre d’affaires de la profession Prévisions 2011 Chiffre d’affaires de la profession (val.) Prix des services de sécurité +1,2% +0,6% 6% 4% 2% 0,8% 1,2% Les chiffres clés (*) 0% Chiffre d’affaires de la profession (val.) Chiffre