Stratégie Marketing Naf Naf

voire l’ont quittée totalement. 2) La sous-traitance sur le bassin dieppois Afin de déterminer le champ que nous allions enquêter, nous nous sommes basés sur une étude menée par la Maison de l’Emploi de Belfort. Celle-ci a déterminé quatorze codes NAF englobant l’ensemble des entreprises du secteur, et répartis selon qu’ils soient à la production ou aux services. Au 31/12/2007, 112 établissements étaient répertoriés dans ces codes NAF8. Globalement, le nombre d’entreprises demeure constant. Intitulé

2. Le contenu de la formation ................................................................................... page 8 3. Les ressources humaines, techniques et juridiques ............................................. page 8 4. Le plan média : stratégie de communication externe .......................................... page 10 5. Étude des coûts .................................................................................................. page 12 6. Le cycle de vie du projet ..............

sectoriels sont traités http://www.animaweb.org/ Le site ANIMA a pour objectif premier de renforcer les capacités d'intervention des agences nationales en charge de l'investissement dans les pays Méditerranéenne http://www.gfm.fr/ Guide de fichier marketing et d’études de marché http://fr.reportlinker.com/ Find Industry and public reports, Company profiles and Market Statistics in the world http://www.eurostaf.fr/fr/catalogue/etudes/sectorielles.html Eurostaf est une société d'études de marché et de

DUPOND de la société Lambda Raison sociale : Société DURANTON Adresse : rue Auguste Conte Ville-CP : BORDEAUX – 33000 Téléphone : 01 02 03 04 05 / Fax : 01 03 05 07 09 184 Les techniques du renseignement commercial Siren : 123 456 789 Code NAF : 123 X Forme juridique : SA Capital : 2 604 000 e Effectif : 160 Date de création : 1.2.1963 Activité/Secteur : Travaux d’installation électrique Avis et conclusion Note : Trésorerie : Paiements : 12/20 insuffisante dépassements possibles Encours conseillé

l’entreprise ? qu’est-ce que la gestion ? Chap 2 : La diversité des entreprises Partie 2 les grandes fonctions de l’entreprise Chap 3 : Marketing Chap 4 : Gestion de production Chap 5 : R&D Chap 6 : Logistique Chap 7 : GRH Chap 8 : Comptabilité Chap 9 : Finance Partie 3 Décision et stratégie Chap 10 : Information et décision Chap 11 : Stratégie Chap 12 : Structures Partie 1 Gestion et Entreprises Chapitre 1 : qu’est-ce que l’entreprise ? Qu’est-ce que la gestion ? I/

par processus, selon la saisonnalité de la charge de travail de chaque processus et selon une hiérarchisation des priorités organisationnelles définie avec la Direction a. Ordre de priorité ? 1 = RH, 2 = traçabilité, 3 = gestion compta, 4 = veille marketing, 5 = gestion de projet). d’une formation, efficacité du traitement des dysfonctionnement, efficacité des groupes de travail, turn-over du panier Client, analyse des causes de perte client,évolutions et potentiels des marchés…) + l’organisation

Accord obtenu entre un vendeur et un acheteur. Il se conclut lorsque l’offre de transfert de propriété émanant d’un vendeur rencontre l’acceptation d’un acheteur, moyennant une somme convenue. Contre-segmentation Synonyme de la stratégie mercatique indifférenciée : stratégie qui consiste à appliquer à tous les segments le même plan mercatique donc à ignorer la segmentation. Coopération commerciale Ensemble des services rendus par un distributeur à un fournisseur pour mettre en valeur les produits

Société Anonyme) CAPITAL & CHIFFRE D’AFFAIRES : (Société familiale privée pas confortable pour données ces informations) DATE DE CREATION : 1982 CODE NAF ou SIC : 5190 (other wholesale) N° REGISTRE DU COMMERCE ou ABN : 165 414 756 25 NOMS ET QUALITES DES PRINCIPAUX DIRIGEANTS : Directeur General & Marketing : Dean Lewis Directrice Comptable et Financière : Jamey Lewis Effectifs : 2 B/Secteur, Marché, Produits, Service Ils distribuent en ligne des produits en connexion

dimension, date d’implantation sur ce marché, état de développement, potentiel, situation de la concurrence, niveau de vie de la clientèle, existence de biens et de services de substitution, stade de commercialisation, réglementations locales…) ; – la stratégie développée au sein du groupe (innovation, mise au point de nouveaux produits, diversification, pénétration de nouveaux marchés, accroissement de la part de marché...). Par exemple, la conquête d’un nouveau marché ou le lancement d’un nouveau produit

avec des informations et des détails qui vont nous servir dans notre future professionnelle au domaine d’emploi. I. la prospection commerciale 1. Définition : Action qui consiste à utiliser l’ensemble des techniques marketing pour identifier de nouveaux clients potentiels et les transformer en clients réels. Il s'agit de rechercher de nouveaux clients qu'on appellera alors des prospects puis ils obtiendront le nom de "clients" une fois leur premier achat effectué.