Stratégie Marketing Sfr Orange Bouygues

rapport financier 2011 SFR - Société anonyme - Siège Social : 42 avenue de Friedland - 75 380 PARIS CEDEX 08 Réalisation graphique et mise en accessibilité numérique : Interneto / contrecourantcreation.com/comnsee.com 01 Rapport du président du conseil d’administration de SFR 4 02 R  apport des commissaires aux comptes sur le rapport du président du conseil d’administration de SFR 7 03 R  apport du conseil d’administration à l’assemblée générale ordinaire du 11 avril 2012 8 04 É tats

Chapitre n°1 : L'utilité du Marketing Section 1 : Les objectifs globaux des entreprises et des marques On part du fait que dans les entreprises comme Renaud, Addidas et toutes les marques de produits au sein de ces entreprises, on se fixe des objectifs au niveau de 4 indicateurs : ● La rentabilité ● le CA ● Le volume des ventes ● La part de marché 1. La rentabilité La rentabilité dépend du profit, et dans une entreprise on raisonne sur le profit total ou dans d'autre

en Russie (sous enseigne ATAK) et en Tunisie (en partenariat). 8. International : En 2012, Groupe Auchan est présent dans 13 pays, compte 287 000 collaborateurs, et réalise un chiffre d’affaires sous enseignes de plus de 60 milliards d’euros TTC. Les strategies international : Un groupe international et décentralisé Tout en étant totalement international, la particularité de Groupe Auchan est d’avoir préservé un mode de fonctionnement décentralisé. Chaque enseigne, dans chaque pays, est autonome, tout

consommateurs « low-cost » 3 Des prix attractifs 3 Consommer des produits simples 4 III. Les modèles économiques développés par les entreprises 5 Pourquoi produire low-cost ? 5 Quels modèles les entreprises proposent-elles ? 6 IV. Les limites de ces stratégies 8 Les limites stratégiques des entreprises 8 Les répercussions sur le consommateur 9 V. Conclusion 10 VI. Sources 11 I. Introduction En période de crise actuelle, notamment depuis la crise des subprimes de 2008, on peut constater que les

et en est le fer de lance dans le secteur de la télévision. Toutefois comme nous le verrons plus tard, les activités de Canal+ ne peuvent donc pas être analysées en stand-alone et il faut bien garder à l’esprit que celles-ci s’intègrent dans une stratégie plus globale au niveau du groupe Vivendi. Historique Parmi les faits marquants de l’histoire de Canal+ depuis sa création en 1984, se trouve tout d’abord l’apparition du créneau de télévision en clair en 1986. Cette plage horaire joue un véritable

31/07/2011 | |LIEU DE REALISATION DU CONTRAT (UNITE COMMERCIALE) : | |NOM : SFR ADRESSE : 17 AVENUE DU Général LECLERC 75014 Paris | |DUREE DE LA FORMATION EN ENTREPRISE (90 semaines) 

occupe la place de leader dans le marché des Smartphones en 2011, néanmoins, les concurrents grignotent de plus en plus de parts de marché notamment la montée fracassante de l’Androïde de Google. La question que tout le monde se pose est : Quelle stratégie Apple doit-elle développer pour faire face à la concurrence et garder sa place de leader dans le marché Smartphone ? Diagnostic externe : A. Conjoncture : La situation économique de l’entreprise est jugée excellente. Au mois de juillet 2011

place de leader des parts de marché des Smartphones en 2011, néanmoins, les concurrents grignotent de plus en plus de parts de marché notamment la montée fracassante de l’Androïde de Google. La question que tout le monde se pose est : Quelle stratégie Apple doit-elle développer pour faire face à la concurrence et garder sa place de leader dans le marché Smartphone ? 2 II. Diagnostic externe : A. Conjoncture : La situation économique de l’entreprise est jugée excellente. Au mois

impacts importants sur les entreprises et l’ensemble de leurs parties prenantes. La mondialisation des échanges a intensifié la concurrence entre les entreprises. Pour s’adapter à leur environnement, nombreuses furent celles qui ont misé sur des stratégies de type agressif qui ont commencé à avoir des conséquences néfastes sur leur environnement (pollution, déforestation,…), et sur leurs différentes parties prenantes. Progressivement, on a observé une prise conscience des excès et des dysfonctionnements

puisqu'il y a augmentation potentielle des prix car non concurrence. Entente interdite par traité de Rome 1957 (acte fondateur de l'UE qui a permis la libre circulation des biens). Ex : entente illicite des 3 opérateurs téléphoniques (orange, bouygues, SFR) 587 millions d'amende L'autorité de la concurrence peut intervenir lors de fusion pour éviter que le consommateur paie le prix fort. Ex : fusion Carrefour et Promodès, l'autorité de la concurrence a accepté la fusion à condition que le