Stratégie Parfum Chanel

qui mène vers l'enregistrement et l'implantation de nouveaux produits cosmétiques sur le marché chinois. Quand Chanel prend son temps p. "Marque d'exception", Chanel compte bien conserver ce label qualité en passant au peigne fin le marché chinois de la cosmétique et du luxe. Philippe Larrieu, Directeur Général du département Parfums et Cosmétiques Chine révèle les composantes d’une stratégie attentive et mesurée. 1 Made in Qualipac, l'art plastique de la cosmétique p. De nombreuses grandes marques

est présent sur le marché depuis longtemps ; le déclin n’est pas « nécessaire », peut-être il n’arrivera jamais le parfum Numéro 5 de Chanel : lancement → croissance → maturité (le déclin n’est pas encore arrivé : les produits de Chanel sont toujours dans la phase de maturité et réussit à retarder le stade de déclin, en plus le No. 5 est le plus populaire parmi les parfums de Chanel depuis son lancement en 1921) Dans quelle phase de cycle de vie se trouvent-t-ils ? Orang’Amer : Phase de déclin

nombreuses crises (économiques ou nationales dues essentiellement aux guerres), le luxe s’impose doucement et c’est après la seconde guerre mondiale, que la France se voit attribuer le titre de leader de cette industrie. Certains grands noms comme Chanel ou Cartier commencent à fleurir et à habiller la population française. Aujourd’hui, l’explosion dans les divers domaines du luxe est liée au développement extrêmement rapide de la consommation et à celui des modes et des styles de vie autant en France

Etudiant : Houari & Berrada & Petitpont & Lefebvre Introduction Analyse stratégique A/ Analyse externe Quantifier le marché Le micro-environnement Le macro-environnement Tableau Opportunités/Menaces B/ Analyse interne Hermès La stratégie Hermès Parfums Tableau Forces/Faiblesses Politique de communication e-markting Information générale Nature du site web d’Hermès Communication et relation virtuelle avec le consommateur Design et ergonomie du site web Promotion du site web Gestion de

travail pratique afin de nous familiariser à ce domaine. Nous avons dû rencontrer et interviewer un professionnel du marketing. J'ai donc décidé de prendre contact avec Sabine Donck qui occupe le poste de Directrice Marketing Benelux dans l'entreprise Chanel. Mon choix a été sans équivoque puisqu'elle a la chance de travailler dans l'une des plus prestigieuses marques de produits de luxe. Mon travail comportera 4 parties : d'abord la présentation de Sabine Donck, ensuite les attentes d'une directrice

| Introduction Le Groupe Puig a été crée en 1914 par Antonio Puig et son équipe amateur d’art. C’est une entreprise dédiée aux produits cosmétiques et aux parfums. En 1922, il crée le premier rouge à lèvre en Espagne : Milady. Puis en 1940 Antonio Puig délègue la prise de décision à ses quatre fils. Cette année voit l’apparition d’un des produits les plus emblématiques : Aqua Lavanda Puig (toutes les matières

des accents futuristes, alliant modèles graphiques et couleurs vives. En 1965 il révolutionne la mode avec la mini-jupe de Mary Quant, en offrant à la femme l’image moderne et active qu’elle mérite. Une décennie plus tard, la première ligne de parfums de la marque Courrèges est dévoilée, avec son emblématique “Empreinte”. Et c'est en 1973 que née la première collection pour homme "Courrèges Homme". 35 ans après, en 1996, le créateur de la marque prend sa retraite, et donne le flambeau à sa femme

dans le milieu de l’esthétique pour cela je les remercie sincèrement. SOMMAIRE Remerciements Page 2 Sommaire Page 3 I-Introduction Page 4 II-Présentation de l’entreprise Pages 5 à 8 * Historique et Fiche d’Identité Page 5 * Stratégie de l’entreprise Page 5 * Activité de l’entreprise Pages 6 à 9 III-Organisation de l’entreprise Page 10 à 18 * Le personnel – Organigramme de l’entreprise Page 10 * Agencement intérieur Page 11 à 14 * Aspect commercial Page

FICHE COMMERCIALE IDENTIFICATION DE LA SOCIETE identification du point de vente | enseigne Marionnaud | secteur d’activités | distribution sélective : parfums, maquillage, soin, accessoires, produits de bain, produits solaires | IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE forme juridique et commerciale | S.A.R.L | date d’ouverture du point de vente | 2011 | adresse |************ | numéro de téléphone | ************* | lieu d’implantation | galerie marchande extérieure | concurrence |

Le parfum entre dans l'univers de la concurrence commerciale au 20e siècle et c'est à la fin du siècle, à l'avènement de l'ère marketing, que le concept véhiculé autour du parfum est aussi important voire plus important que sa senteur. Se parfumer est devenu un véritable réflexe chez la plupart des femmes aujourd'hui. Cette habitude constitue un véritable budget. Les commerces en sont conscients et mettent tout en oeuvre pour attirer cette clientèle de plus en plus demandeuse. 1ère partie :