Stratégie Picard

très connue. 1,5 min J'ai préparé mon BTS en alternance dans l'entreprise XXXXX qui m'a accueillie comme commercial terrain : celle-ci est spécialisée dans l'entretien de compresseurs frigorifiques industriels, pour des clients tels que Danone ou Picard. Notre métier est d'assurer la maintenance de ces équipements dans le cadre de contrats de maintenance, généralement annuels. Notre clientèle attend de nous un service particulièrement rapide et exigent dans la mesure où une panne non rapidement résolue

2003), ce qui rend incontournable de disposer d’un mécanisme de détection des tendances et enjeux de l’évolution de l’environnement (Jacob et al., 2000). L’IE1 permet d’atteindre cet objectif. En effet, l’IE est une démarche complexe qui touche la stratégie même de l’entreprise, son processus de décision et son système de relations sociales (Levet, 2002). Le concept de l’IE qui est entré dans sa phase de maturation et devenu un objet de recherche transdisciplinaire (Bournois et al., 2000 ; Levet, 2001)

considération que l’on trouve dans un jeu abstrait ; chaque joueur doit deviner les choix des autres joueurs :pour cette raison, il est naturel de considérer le modèle de COURNOT comme un jeu à un coup(les quantités produites). Un équilibre de NACH (de stratégie pure) est alors un ensemble de quantités(X1* ; X2*) tel que chaque entreprise choisit la quantité qui maximise son profit compte tenu de ses conjectures sur le choix de l’autre entreprise : et tel que les suppositions de chaque entreprise sur le

Cas Orange/Canal + La notion de stratégie et la démarche stratégique Deux visions différentes de la télévision L’un a pour métier principal de vendre du téléphone et de l’Internet, l’autre de la télévision. Tous les deux ont en commun de savoir vendre des abonnements. Mais si, pour Orange, le petit écran n’est officiellement qu’un élément de différenciation d’avec ses concurrents, il s’agit pour Canal+ de son coeur de métier. Cela explique que les stratégies d’acquisition de droits des deux

2012 Histoire et stratégie Politique et organisation Résultats Semestriels 2011/2012 Projets Perspectives Histoire et stratégie HISTOIRE Histoire et stratégie D’un distillateur régional français (1853) … … au leader mondial du légume élaboré Frais/4G Surgelé Conserve levure Sucre Distillerie Agriculture 1850 1900 1926 1955 1980 1995 2011 6 GENERATIONS FAMILIALES IMPLIQUEES DANS LA TRANSFORMATION AGRICOLE STRATEGIE Histoire et stratégie Une pandémie mondiale

Lancement et introduction à la stratégie marketing Méthodologie d’étude de cas Introduction I Du recueil d’informations au diagnostic II L’élaboration de la stratégie marketing Conclusion INTRODUCTION : Economie de marché : Révolution industrielle (1850-70) >> Milieu du XXème siècle Années 2000 économie de « pénurie » >> comment produire mieux ? économie d’abondance >> comment vendre mieux ? accélération >> émergence des enjeux de développement durable

et/ou potentielle d’un secteur donné. A. Analyse SPECTRED L’analyse SPECTRED permet de faire un diagnostic de l’environnement selon différentes facettes, et de mettre en avant les aspects positifs et négatifs à prendre en compte dans sa stratégie. Le plan d’action final devra répondre à chaque problème posé par l’environnement. ➢ Environnement social : formation continue de la main-d'œuvre aux nouvelles normes sanitaires et aux nouvelles technologies employées ; fermeture de l’usine

voient, dans le Royaume de France, se multiplier les cartes. Les besoins sont manifestes, tant pour gérer plus efficacement les territoires, répartir les impôts, rectifier le tracé d’anciennes routes ou en créer de nouvelles pour des nécessités de stratégie militaire. La Carte de France dite « Carte de Cassini » doit son nom à une lignée d’astronomes et de géographes d’origine italienne qui s’installent en France dans le dernier tiers du XVIIe siècle. Lancée sous les auspices de l’Académie des Sciences

Danone Mission => santé métier => agro alimentaire DAS 1 => eau DAS 2 => produits laitiers DAS 3=> produits de nutrition infantile La politique générale PGE ? C'est des décissions stratégiques majeures qui vont conditionnées la stratégie de l'entreprise, elles sont prises par les membres du directoire, ce sont ls grandes orientations stratégiques, choix des métiers, choix des DAS, des missions, choix del' internationalisation ou non, décision en matière d'innovations, politiqu RH

du modèle Latin  Pour comprendre les enjeux actuels des stratégies de distribution des grands groupes, il faut comprendre les fondements historiques qui caractérisent les concepts de distribution français c’est ce que l’on appel le modèle Latin. Le modèle latin repose sur 3 fondements majeurs : Un cercle vertueux de croissance : il repose sur 3 éléments : des prix bas, des petites marges, volumes de ventes élevés. Cette stratégie comporte des inconvénients : il n’y a pas de véritable