Stratégie Pour Une Marque De Champagne

lui caractérise tout marché : |  | | |  | |  |  | |1 - La force des Concurrents en présence : La taille, le pouvoir, la stratégie, la part représentée par le secteur| |[pic][pic][pi|  | |dans le chiffre d'affaires, le degré stratégique du secteur pour le Concurrent, etc. | |c] | | |2 - Les entrants potentiels : Plus leur nombre

réalisent ainsi plus d’un tiers du chiffre d’affaires sectoriel. La profession est dominée par les filiales de groupes étrangers italien (Barilla avec la marque Harry’s), belge (Vandemoortele à la tête de Panavi) ou américain (Sara Lee et sa filiale Eurodough). Les opérateurs issus du secteur coopératif ont un poids important, avec Champagne Céréales (Délifrance) et Limagrain (Jacquet). Enfin, des groupes familiaux comme Pasquier, Norac ou Tipiak se situent également aux premières places.

Stratégie d’entreprise J. MANZONI AUBADE [pic] Master 1 ICM GLORIEUX Aude TOULEMONDE Rowena SOMMAIRE Introduction I – Analyse 1. métiers 2. stratégies diverses 3. segmentation et positionnement 4. diagnostic interne 5. diagnostic externe II – Recommandations stratégiques Annexe Introduction Aubade est une entreprise qui existe depuis plus d’un siècle. C’est la famille Pasquier qui est à sa tête depuis 3 générations. C’est la première marque

Haute-Normandie EVREUX ROUEN BEAUVAIS Picardie Basse-Normandie SAINT-BRIEUC QUIMPER Bretagne VANNES ALENCON RENNES LAVAL CHARTRES BAR-LE-DUC Lorraine NANCY Île-de-France Champagne-Ardenne NANTERRE BOBIGNY PARIS VERSAILLES CRETEIL EVRY MELUN PONTOISE METZ CHALONS-EN-CHAMPAGNE STRASBOURG TROYES CHAUMONT EPINAL Alsace COLMAR MANS Pays de la Loire ANGERS NANTES TOURS BLOIS Centre BOURGES ORLEANS AUXERRE VESOUL BELFORT DIJON BESANCON

européenne, pour vendre sur un territoire lointain comme le Japon, doivent ouvrir des filiales dans ce pays ou coopérer avec des partenaires sur le sol Japonais. Certaines entreprise qui n’ont pas les moyens d’ouvrir des filiales ont le choix entre deux stratégies : soit elle signe un contrat de licence (donc qui est d’accorder au licencier de pouvoir utiliser commercialement son produit tout en restant le propriétaire) ou alors, de signer un contrat d’importation avec une société de trading (ou l’entreprise

Bibliographie. Les articles qui suivent sont classés par dominante, mais abordent souvent plusieurs thèmes. Constat Ø Tabac : quelle teneur en ammoniac ? 60 millions de consommateurs 10/2001 n°354 p.42-45 Comparatif des teneurs en ammoniac de marques de cigarettes. La législation européenne sur les additifs dans les cigarettes à partir de 2002. Ø Journée mondiale sans tabac Santé de l’homme 07/08/2000 Compte-rendu de l’enquête « Baromètre santé 2000 » sur les comportements tabagiques

de « luxe » ce qui a un prix très au-dessus de la moyenne des autres éléments de la même famille. Par exemple, une Ferrari est une automobile de luxe. Les bijoux sont des produits de luxe. Certains produits alimentaires sont réputés « luxe » : le champagne, le caviar ou le foie gras. Les cigares et les produits cosmétiques sont associés au monde du luxe. Tout comme les palaces et autres grands hôtels ainsi que l’immobilier de luxe. Un produit de luxe représente avant tout un label de qualité, l’acheteur

en 1997. Leur clients sont : HERMES - HERMES PARFUM - LA MONTRE HERMES – CLARINS - LA RINASCENTE - CHAMPAGNE PERRIER JOUET (GROUPE PERNOD RICARD) - HELENA RUBINSTEIN - EBEL - LOU (VFB LINGERIE) - ROYAL MANSOUR - SWAROVSKI - CRISTALLERIES DE SAINT LOUIS (HERMES) Leur prix et leur privilège 2008 :- Agence de publicité de luxe de l’année 2009 et 2010 : - Prix mode APPM2010 :- Grand Prix Stratégies First Luxe du luxe- Prix Mode et Accessoires pour Hermès- Prix Digital pour Hermès (avec Publicis Modem)-

non-contractuel. Une analyse entre Sara Lee et les deux plus grands groupes d’Altria (à savoir Philipp Morris et Ste Michelle Wine Estates) sera développée en l’occurrence. L’analyse se portera sur différents aspect à savoir la mission, les objectifs, les stratégies, etc. propre à chacun d’eux. Nous finirons notre travail par une conclusion afin de voir les principales différences entre les deux groupes américains. Sara Lee [pic] Fiche descriptive

ETAPES DE L’EXPORTATION Etape 1 : Stratégie, projet Etape 6 : Préparer l’expédition Etape 2 : Le diagnostic export Etape 7 : Préparer le contrat Etape 3 : L’étude de marché Etape 8 : Expédier Etape 4 : Communiquer Etape 9 : S’implanter Etape 5 : Prospecter Etape 10 : Recruter PRINCIPALES STRATEGIES DE MARKETING INTERNATIONAL  Le marketing international regroupe l'ensemble des techniques marketing utilisées pour faire la promotion d'une entreprise, d'une marque ou d'un produit à l'étranger mais