Stratégie Pénétration Du Marché Bancaire

rapport au financement local, les limites du secteur public auquel on a préféré s’orienter vers le secteur privé et la mauvaise affectation de l’épargne nationale. L’échec des grandes banques de développement nationales perçues comme des aides ou des stratégies politiques ne s’adressant pas vraiment aux pauvres mais aux classes moyennes a aussi favorisé cette émergence. LES BIENFAITS SOCIO-ECONOMIQUES La microfinance, en plus des bienfaits économiques que nous verrons principalement dans une deuxième

Maroc  1- Définition 2- Analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces)  3- Faiblesses et Menaces du secteur : a- Absence de l’obligation d’adhésion aux produits de retraite complémentaire b- Etroitesse du marché boursier c- La sousbancarisation d- Fiscalité peu encourageante 4- Forces et Opportunités du secteur : a- Faiblesse du taux de couverture b- Multiplicité des fournisseurs

vient se substituer progressivement à l'échange physique des moyens de paiement, constitue une des réponses bancaires à cette logique visant à plus de sécurité, plus d'efficacité , plus de fluidité et de rapidité. L'activité bancaire a effectivement connu une mutation importante en matière de distribution des services. Aux développements et perfectionnements des automates bancaires (AB) et serveurs vocaux (SV) sont venus s'ajouter l'offre de services par Internet. L'agence n'est plus, comme

travers l’élaboration et la planification d’une stratégie e-Maroc qui permet à l’ensemble des acteurs socio-économiques de suivre, en général, l’évolution des technologies de l’information et de la communication, et en particulier d’adhérer progressivement à une culture du Net. En effet Le Maroc a déjà pris un élan considérable, d’une part en matière d’infrastructure à l’échelle régionale et africaine , et d’autre part en adoptant une e-stratégie dans sa politique socio-économique afin de mieux

tentent alors de mener une action de résistance institutionnelle — dont le Currency Board peut être l’un des modes d’expression. Dans les situations les plus critiques, les autorités peuvent prononcer la dollarisation officielle et intégrale. Cette stratégie de fuite en avant n’est cependant pas neutre. Elle lance un défi au principe macroéconomique de coïncidence entre espace monétaire et espace de production qui structure une économie monétaire de production. La prise en compte de cette dimension spatiale

d’entreprise ne se préoccupe que des problèmes techniques (fabrication et financement). L’économie de distribution il faut vendre ce qu’on a fabriqué Le vendeur se borne à faire connaître le produit aux distributeurs et à prendre commande. L’économie de marché il faut produire ce que l’on peut vendre Dans une situation d’abondance apparente offre supérieure à la demande. L’économie de répartition a laissé la place à l’économie de mercatique : extension de la fonction commerciale dans l’entreprise. L’économie

POLITIQUE DE PRIX 1. A - La fixation des prix 2. B - Objectifs de la fixation des prix 3. C - Facteurs et contraintes lors d'une fixation de prix 4. D - Les méthodes de détermination des prix 5. E - Les stratégies de prix (voir aussi les objectifs) 4. IV - LA POLITIQUE DE PLACE (DISTRIBUTION) 5. V - LA POLITIQUE DE COMMUNICATION 6. VI - LA PLANIFICATION ET L'ANALYSE MARKETING [pic] Chapitre III - LA POLITIQUE DE PRIX Le prix est

13 NOVEMBRE 2012 ANALYSE FINANCIÈRE 1 SOMMAIRE Introduction Historique du groupe Page 03 Stratégie et Concurrence Page 04 Commentaire sur le compte de résultat consolidé Page 06 Analyse financière Batterie des ratios Page 09 Analyse des ratios du bloc n°1 Page 10 Analyse des ratios du bloc n°2 Page 11 Analyse des ratios du bloc n°3 Page 12 Analyse des ratios du bloc n°4 Page 14 Conclusion Conclusion Page 16 Annexes 2 Bilan consolidé Page 17 Compte de résultat consolidé Page

Séminaire: Globalisation et Marchés Financiers Internationaux LES FIRMES MULTINATIONALES DANS LE PROCESSUS DE LA GLOBALISATION FINANCIERE Plan Introduction I. La naissance des firmes multinationales 1) Concept et généralités 2) Fondements théoriques de l’internationalisation des firmes 3) Les étapes de l’internalisation des firmes II. Le rôle des firmes multinationales dans le processus

............................................................................... 6 1.Choisir un critère de segmentation ............................................................................................................. 6 2.Choisir une stratégie d’attaque ...................................................................................................................7 II. LA CIBLE .........................................................................................................