Stratégie Rip Curl

3. Le bilan LE MARCHE DU RASAGE EN 2006/2007 I) Tendance générale II) Offre concurrence III) Demande consommateur IV) Macro-environnement GILLETTE EN 2007 SUR LE MARCHE DU RASAGE (Stratégies et résultats) I) Stratégie de Gillette 1. Recherche et développement 2. Communication 3. Packaging II) Résultats de Gillette en 2007 1. Gillette une marque de P&G 2. Les résultats 3

3. Le bilan LE MARCHE DU RASAGE EN 2006/2007 I) Tendance générale II) Offre concurrence III) Demande consommateur IV) Macro-environnement GILLETTE EN 2007 SUR LE MARCHE DU RASAGE (Stratégies et résultats) I) Stratégie de Gillette 1. Recherche et développement 2. Communication 3. Packaging II) Résultats de Gillette en 2007 1. Gillette une marque de P&G 2. Les résultats

2.1 * Les caractéristiques de la mondialisation qui peuvent avoir une influence sur le groupe Lafuma : Le Groupe Lafuma a su mettre en place une stratégie de croissance externe, il a réussi à se positionner comme deuxième leader Européen sur un marché porteur, mais aussi comme l’un des principaux leaders mondiaux ; Grace a une stratégie de diversification et d’internationalisation qui a permis de réduire les problèmes liés à la saisonnalité qui a une forte influence sur le segment de l’outdoor

sont des valeurs qui peuvent être associées à celles du sport mais surtout aux sports de glisse, ce qui peut être mis en corollaire avec le boom qu'a connu et que connaît encore les marques de sport de glisse comme Quicksilver, Billabong ou encore Rip Curl. Les marques doivent faire attention à ce qu'il y ait une adéquation entre le produit et la promesse et que le discours soit cohérent face aux actes de la marque. Elles doivent prendre en compte leur désir de différenciation en mettant à leur disposition

Analyse de la fonction principale de l’entreprise Sport 2000 a) Relations fournisseurs/client (Sport2000) Les marques mode : Les magasins Sport 2000 offrent un large choix de styles Streetwear et Sportswear : Adidas, Nike, Puma, Levi's, O'neill, Rip Curl, Oxbow, Quiksilver, Roxy, Dorotennis, Esprit, Lola Espeleta, Le Coq Sportif, Tacchini, Teddy Smith, etc. II. Analyse des moyens organisationnels et de gestion a) Organisation du réseau Le groupe Sport 2000 est un réseau multienseigne (Cf ci contre)

- POSITIONNEMENT Définition d’une niche de marché Le positionnement Cours IUT MPH 3 Plan 5. CONCEVOIR UN NOUVEAU PRODUIT + LA MISE SUR LE MARCHE Un point clé : la rapidité Cycle de vie d’un produit L’INGÉNIERIE simultanée 6. UN PEU DE STRATEGIE... La matrice BCG CONCLUSION - retour sur la définition du MARCHE - retour sur la définition du MARKETING - hausse de la consommation augmenter la satisfaction des consommateurs augmenter le choix & la qualité + diminuer le prix Cours IUT MPH

quatre-quarts classique de 500 grammes représente 63 % des ventes de la gamme « Pâtisserie à partager ». Travail à faire (annexes 6 et 7) : 1.8. Calculez le prix de vente public d’un quatre-quarts classique de 500 grammes. 1.9. Identifiez la stratégie de prix mise en œuvre par l’entreprise Pâtisseries Gourmandes pour ce produit. Est-elle en cohérence avec le positionnement du produit ? 1.10. Calculez le seuil de rentabilité en valeur et en volume du produit quatre-quarts classique de 500 grammes

d'un tiers du marché mondial ; mais c'est l'Europe qui connaît la plus forte croissance, avec une croissance proche de 10 % par an au début des années 2000. L'Australie, qui a vu naître les trois géants mondiaux du secteur, Billabong, Quicksilver et Rip Curl, est un marché étroit eu égard à la faiblesse de sa population (moins de 20 millions d'habitants) ; elle représente néanmoins près de 10 % du marché mondial. Le marché de la glisse renvoie à trois univers sportifs : • le surf au sens large qui englobe

Comment une stratégie de diversification par croissance externe peut-elle permettre à Quicksilver de renforcer son leadership sur le marché de l’outdoor? Présentation du marché de l’outdoor L’outdoor est un sous-segment du marché des articles de sport, qui désigne les activités de plein air pratiquées en toute liberté dans des espaces ouverts. Le marché de l’outdoor est avant tout défini par un « style de vie » recherché par les consommateurs pour lesquels le plaisir, l’authenticité et

e s fe m m e s ? Proposition de souscription à l’étude Edition 2011 Calendrier - Souscription ouverte jusqu’au 28/02/11 - Etude réalisée en mars avril 2011 - Résultats livrables en mai 2011 1 Une étude inédite pour optimiser votre stratégie d'export, d'implantation ou de développement sur le marché russe => Sur le plan “commercial” : comprendre les configurations concurrentielles et exploiter les nouvelles sources de valeur ajoutée sur le marché russe => Sur le plan “marketing” : identifier