Stratégie Selective Distribution

élaborer des stratégies, entre autre des stratégies de distribution et de production. La stratégie de distribution doit être en cohérence avec la stratégie de production. En effet la stratégie de distribution envoie des signaux à la production sur le niveau de production requis. Avant de conclure une entente avec un réseau de distribution, l’entreprise doit se demander jusqu’à quel point la production est en mesure de répondre à la demande et inversement à quel rythme le réseau de distribution est-il

Stratégie et politique générale – DEZAPHIX Charlotte – KOSIOREK Dorota – M1 MSG – 2006/2007 I Présentation du groupe LVMH II Stratégie corporate : LVMH prolonge son recentrage sur son cœur de métier Consolidation des grandes marques et de celles à fort potentiel B. Abandon des actifs non stratégiques et non rentables C. Une volonté de prix soutenus A. III Stratégie business Privilège à Louis Vuitton pour la division Mode et Maroquinerie B. Logique de marge pour la division Vins et Spiritueux

La Distribution Internationale Chapitre I: La Distribution 2010/2011 Chapitre I: La Distribution I- Définitions: • Distribution/Commercialisation • Réseau de distribution/ Canal de distribution Chapitre I: La Distribution II- Les Fonctions de la Distribution: • Objectif: offrir le bon produit, au bon prix, au bon endroit, au bon moment, avec une bonne relation client, aux bonnes quantités Chapitre I: La Distribution II- Les Fonctions de la Distribution: 1/ Fonction Logistique •

Section 3 : La politique de la distribution. A\ Les différentes stratégies de distribution : L'entreprise a le choix entre définir une politique de distribution intensive, sélective ou exclusive : 1\ Distribution intensive : Mode de commercialisation qui convient essentiellement aux biens banals, aux produits de consommation courante qu'en doit trouver à touts moments, dans le plus grand nombre possible de points de vente. 18 Toutes les catégories de détaillants sont susceptibles de présenter

Bio à petits prix profite de la crise et fait son entrée en parfumeries sélectives. Plus souciants de l’environnement, de l’impact de l’industrie sur la nature et également sur notre santé, les gens consommateurs se sont tournés vers l’agriculture biologique et vers les produits issus de cette agriculture. Les produits de beauté n’ont pas été négligés épargnés et même les grandes marques ont lancé des gammes de produits cosmétiques bio. Si en 2005 il existait 40 marques de cosmétique bio en France

fournisseurs……………………………………………...22 * Produits de substitution……………………………………………….23 II-  Distribution sélective………………...…………………………………..24  Chapitre III - Choix stratégique..........................................................................27 I-Stratégie de diversification des DAS…….……………………………………27 II-Stratégie concurrentielle……………….……………………………………28 III-Stratégie organisationnelle…………...…………………………………….29 IV-Stratégie de développement………...………………………………………30 V-Fusion ………………………………………...……………………….

liées aux nouvelles tendances directement accessible sur les smart phones. Le message : le fait que des icônes peuple portant du CHANEL représente le rêve et la quasi perfection de ce modèle de couture.
La communication de CHANEL repose sur une stratégie d’image.
CHANEL fait en sorte de créer des spots publicitaires qui mettent en avant la marque
Dans les publicités, CHANEL rappellera juste l’existence du produit, sans nécessairement le
« mettre en scène ». La communication de CHANEL est intensive

Royal Canin poursuit une stratégie générique de différenciation en développant des produits plus performants que ceux des concurrents sur des critères valorisés par les maîtres de chiens et de chats : la nutrition santé et l’adaptation de chaque produit pour chaque animal. Royal canin suit une stratégie de différenciation en développant des produits plus performants que ceux des concurrents sur des critères valorisés par les maîtres de chiens et de chats tels l’attention à la santé et la nutrition

Exercice 2 : La distribution des produits de luxe 1) Enoncez les principales particularités du marketing des produits de luxe ? Expliquez notamment la différence avec les produits dits « Haut de gamme » Nous commencerons par définir ce qu’est un produit de luxe et ce qu’est un produit haut de gamme. En effet, les deux qualificatifs peuvent être complémentaires mais ne sont pas synonymes. • Produit haut de gamme : Produit de très haute qualité, dont les quantités commercialisées sont

Plan Introduction 1- Définition de la distribution 2- Les différents intermédiaires 3- Les fonctions de la distribution 3.1- Fonction logistique 3.2- Fonction commerciale 3.3- Fonction de gros 3.4- Fonction de détail 4- Les canaux de distribution 4.1- Définitions 4.2- Types de canaux 4.3- Choix des canaux 5- Stratégies de distribution Conclusion Définition La distribution est la fonction de l’entreprise qui permet de mettre